Диплом СПИ / Доклад

1 лист Здравствуйте уважаемые члены аттестационной комиссии. С рецензентом соглашусь. При разработке проекта я решил раскрыть вопрос частично, выбрав ключевые аспекты данного вопроса. Представляю Вашему вниманию дипломный проект на тему «Разработка ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ в КИС «Омега»».

Для сокращения сроков корректировки или выпуска технологической документации необходимо иметь программный пакет. Этим программным пакетом является Корпоративная информационная система “Omega Production”. В настоящее время эта система активно внедряется на предприятии ОАО «СРЗ». В ходе дипломного проектирования была разработана методика создания технологической документации в КИС омега.

2 лист Целью проекта является:

• Организация процедур создания и согласования технологической документации, а также для использования в качестве дидактического материала при обучении сотрудников отдела главного технолога.

3 лист Реализуемые функции методики:

• Алгоритмизация действий последовательности при создании технологической документации в КИС Омега.

• Обучение организации действий по созданию извещений на изменение норм в технологическом процессе, направление технологического процесса, созданию временных отклонений от технологических процессов и созданию пооперационных технологических процессов для оснастки.

4 лист – Виды КИС

На слайде отраженны все виды КИС.

Один из видов системы, корпоративно-информационная система омега использует ERP-систему.

(энтерпрайс ресурсе плэнинг систем) Enterprise Resource Planning System – Система планирования ресурсов предприятия – это корпоративная информационная система, предназначенная для автоматизации учёта и управления. Как правило, ERP-системы строятся по модульному принципу, и в той или иной степени охватывают все ключевые процессы деятельности компании.

5 лист – Виды технологической документации

На данном слайде указанны все виды технологической документации, которые соответствуют ЕСТД.

Единая система технологической документации – это комплекс стандартов и руководящие нормативные документы.

6 лист – Общая схема методики.

Перед вами представлена общая схема методики.

Методическая разработка – это пособие, раскрывающее формы, средства, методы обучения, сами технологии обучения к конкретной поставленной задачи.

7-8 лист - Этапы проектирования технологической документации на ОАО СРЗ

Перед вами представлена схема проектирования технологической документации на ОАО СРЗ.

В ней отраженны все этапы проектирования с использованием Корпоративно-информационной Система Омега.

9-14 лист – Схема процесса разработки и внедрения технологических процессов.

Перед вами схема разработки и внедрения технологических процессов, в ней отражены все этапы разработки, за каждым этапом разработки закрепляется ответственное лицо или группа лиц, то есть бюро или отдел.

Технологический процесс — это совокупность физико-химических или физико-механических превращений веществ, изменение значений параметров тел и материальных сред, целенаправленно проводимых на технологическом оборудовании или в аппарате.

Отраженно 25 этапов разработки технологического процесса.

15 лист – Результаты создания технологической документации в КИС «Омега»

В результате, через алгоритмизированную методику, я получил комплект технологических документов электронного вида, введенных в КИС «Омега»

16 лист – Структура сметы расходов на разработку и внедрение

В рамках экономического блока, были произведены расчеты затрат на разработку и создание методики.

17 лист - Заключение

Разработанная методика позволяет:

• Технологу тратить меньше времени на создание ТД в КИС Омега;

• Последовательно вводить ТД в КИС Омегу;

• Избежать ошибок при создании ТД в КИС Омега.

В рамках охраны труда были разработаны мероприятия по соблюдению мер безопасности при работе за компьютером, правила эксплуатации ПК.

Расшифровки и термины:

ПИ – Предварительное Извещение

ИИ – Извещение на Изменение

ТБ ОГТ – Технологическое Бюро Отдела Главного Технолога

БМТН ОГТ – Бюро Материально – Технического Нормирования Отдела Главного Технолога

ПЭО – Планово-Экономический Отдел

ОГМ – Отдел Главного Метролога

КТБС – Конструкторско-Технологическое Бюро Стандартов

БУАХ –

ТБ ПП – Технологическое Бюро Подготовка Производства

ВИДЫ КИС к 4 слайду

CRM (Customer Relationship Management System) - Широко распространенным в последнее время стал класс систем по управлению взаимоотношениями с клиентами. CRM-система помогает автоматизировать работу предприятия с клиентами, создать клиентскую базу и использовать ее в целях эффективности своего дела. Ведь успех компании, независимо от ее размера, зависит от способности глубже понять потребности покупателей и тенденции рынка, а также реализовать возможности, возникающие на различных этапах взаимодействия с клиентами. Такие функции как автоматизация бизнес-процессов по взаимоотношению с клиентом, контроль абсолютно всех сделок (здесь важно отследить наиболее важные и сложные сделки), постоянный сбор информации о клиентах и анализ всех этапов реализации сделок являются главными обязанностями систем этого класса.

CRM - уже давно не новинка для российского рынка, и ее использование становится обычным бизнес-проектом компании.

Большинство экспертов оценивают российский рынок CRM-систем в $50-70 млн. и говорят о его постоянном росте. Нынешний отечественный рынок характеризует фаза накопления компаниями опыта по применению CRM в своем бизнесе.

Наиболее активно CRM применяют компании финансового, телекоммуникационного (в том числе тройка операторов мобильной связи России) и страхового рынка. Лидирует, конечно же, финансовый.

MES (Manufacturing Execution System) - Системы класса MES предназначены для производственной среды предприятия. Системы этого класса отслеживают и документируют весь производственный процесс, отображают производственный цикл в реальном времени. В отличие от ERP, которая не оказывает непосредственного влияния на процесс, с помощью MES становится возможным корректировать (или полностью перестраивать) процесс столько раз, сколько это потребуется. Иначе говоря, системы такого класса предназначены для оптимизации производства и повышения его рентабельности.

Собирая и анализируя данные, получаемые, например, от технологических линий, они дают более детальное представление производственной деятельности предприятия (от формирования заказа до отгрузки готовой продукции), улучшая финансовые показатели предприятия. Все главные показатели, которые входят в основной курс экономики отрасли (отдача основных фондов, оборот денежных средств, себестоимость, прибыль и производительность) детально отображаются в ходе производства. Специалисты называют MES мостом между финансовыми операциями ERP-систем и оперативной деятельностью предприятия на уровне цеха, участка или линии.

WMS (Warehouse Management System) - Как и следует из названия, это система управления, обеспечивающая комплексную автоматизацию управления складскими процессами. Необходимый и эффективный инструмент современного склада (например, «1С: Склад»).

EAM (Enterprise Asset Management) - Система управления основными фондами предприятия, позволяющая сократить простои оборудования, затраты на техобслуживание, ремонты и материально-техническое снабжение. Представляет собой необходимый инструмент в работе фондоемких отраслей (энергетических, транспортных, ЖКХ, добывающей промышленности и ВС).

Основные фонды — это средства труда, которые многократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму, постепенно изнашиваясь, перенося свою стоимость по частям на вновь создаваемую продукцию. В бухгалтерском и налоговом учете отраженные в денежном выражении основные фонды называются основными средствами.

Исторически EAM-системы возникли из CMMS-систем (еще одного класса ИС, управления ремонтами). Сейчас модули EAM входят также в состав крупных пакетов ERP-систем (таких как mySAP Business Suite, IFS Applications, Oracle E-Business Suite и др.).

HRM (Human Resource Management) - Система управления персоналом - одной из важнейших составляющих частей современного менеджмента. Основная цель таких систем - привлечение и удержание ценных для предприятия кадровых специалистов. HRM-системы решают две главные задачи: упорядочение всех учетных и расчетных процессов, связанных с персоналом, и снижение процента ухода сотрудников. Таким образом, HRM-системы в определенном смысле можно назвать «CRM-системами наоборот», привлекающими и удерживающими не покупателей, а собственных сотрудников компаний. Разумеется, методы здесь применяются совершенно иные, но общие подходы схожи.

Функции HRM-систем:

• Поиск персонала;

• Подбор и отбор персонала;

• Оценка персонала;

• Обучение и развитие персонала;

• Управление корпоративной культурой;

• Мотивация персонала;

• Организация труда.

ERP (Enterprise Resource Planning System) - Современные ERP появились в результате почти сорокалетней эволюции управленческих и информационных технологий. Предназначены они главным образом для построения единого информационного пространства предприятия (объединение всех отделов и функций), эффективного управления всеми ресурсами компании, связанными с продажами, производством, учетом заказов. Строится ERP-система по модульному принципу и, как правило, включает в себя модуль безопасности для предотвращения как внутренних, так и внешних краж информации.

Проблемы же возникают в основном из-за неправильности работы или изначального построения плана внедрения системы. Например, урезанные инвестиции в обучение персонала работе в системе существенно снижают эффективность. Поэтому внедряют ERP-системы как правило не сразу в полном объеме, а отдельными модулями (особенно на начальной стадии).