- •15,16. Особенности внеоборотных активов
- •18. Денежные средства и их эквиваленты
- •19. Дебиторская задолженность
- •20. Производственные запасы
- •20. Стратегии финансирования оборотных средств
- •24. Стоимость и структура капитала организации
- •27. Политика управления заемным капиталом
- •28. Теоретические подходы к управлению структурой капитала
- •29. Формирование рациональной структуры капитала
- •30. Структура капитала, рыночная стоимость предприятия
- •36. Расходы: понятие, сущность, классификация
- •37. Управление постоянными и переменными затратами
- •39. Производственный леверидж
- •41. Определение порога рентабельности и точки безубыточности
- •42. Инвестиционная политика
- •43. Принципы обоснования долгосрочных инвестиций
- •44. Инвестиционный проект: сущность, основные стадии реализации
- •45. Оценка эффективности инвестиционных проектов
- •50. Налоговое планирование в системе финансового менеджмента
37. Управление постоянными и переменными затратами
В финансовом менеджменте значимым является разделение затрат на постоянные и переменные.
Постоянные затраты не зависят от объема производства. Они существуют и при нулевом его объеме. Примерами таких затрат служат некоторые виды налогов, амортизационные отчисления, арендная плата, оплата труда управленческого персонала.
Переменные затраты изменяются пропорционально объему производственной деятельности. Они характеризуются линейной зависимостью от объема производства. К переменным затратам относят затраты на оплату труда основных производственных рабочих, материальные затраты и т.д.
С целью оптимизации величины прибыли финансовый менеджер должен определить влияние изменения объема производства на величину прибыли при заданном соотношении постоянных и переменных затрат.
39. Производственный леверидж
(leverage в дословном переводе - рычаг) - это механизм управления прибылью предприятия, основанный на оптимизации соотношения постоянных и переменных затрат.
С его помощью можно прогнозировать изменение прибыли предприятия в зависимости от изменения объема продаж, а также определить точку безубыточной деятельности.
Производственный леверидж определяется с помощью следующей формулы:
=
где ЭПЛ- эффект производственного левериджа;
МД - маржинальный доход;
Зпост - постоянные затраты;
П - прибыль.
Производственный леверидж является показателем, помогающим менеджерам выбрать оптимальную стратегию предприятия в управлении затратами и прибылью.
Величина производственного левериджа может изменяться под влиянием:
- цены и объема продаж;
- переменных и постоянных затрат;
- комбинации любых перечисленных факторов.
Особенности проявления механизма производственного левериджа
Положительное воздействие производственного левериджа начинает проявляться лишь после того, как предприятие преодолело точку безубыточной своей деятельности.
По мере дальнейшего увеличения объема продаж и удаления от точки безубыточности эффект производственного левериджа начинает снижаться.
Механизм производственного левериджа имеет и обратную направленность - при любом снижении объема продаж в еще большей степени будет уменьшаться размер прибыли предприятия.
Между производственным левериджем и прибылью предприятия существует обратная зависимость. Чем выше прибыль предприятия, тем ниже эффект производственного левериджа и наоборот. Это позволяет сделать вывод о том, что производственный леверидж является инструментом, уравнивающим соотношение уровня доходности и уровня риска в процессе осуществления производственной деятельности.
Эффект производственного левериджа проявляется только в коротком периоде. Это определяется тем, что постоянные затраты предприятия остаются неизменными лишь на протяжении короткого отрезка времени. Как только в процессе увеличения объема продаж происходит очередной скачок суммы постоянных затрат, предприятию необходимо преодолевать новую точку безубыточности или приспосабливать к ней свою производственную деятельность.