Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
отчет Апалеева В._испр.docx
Скачиваний:
10
Добавлен:
22.03.2016
Размер:
142.42 Кб
Скачать

Финансовый менеджмент организации малого бизнеса

Содержание

1 ХАРАКТЕРИСТИКА БАЗЫ ПРАКТИКИ (ИП АПАЛЕЕВА В.С.) 4

2 ОРГАНИЗАЦИЯ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ИП АПАЛЕЕВА В.С. 9

2.1 Управление доходами и расходами 9

2.2 Управление товарными запасами 17

2.3 Оценка эффективность деятельности организации 20

3 ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ 23

1 Характеристика базы практики (ип апалеева в.С.)

База прохождения практики – магазин нижнего белья ИП Апалеева Валентина Сергеевна. В соответствии с ГК РФ, индивидуальным предпринимателем признается дееспособное физическое лицо (гражданин Российской Федерации, иностранный гражданин, лицо без гражданства), самостоятельно, на свой риск и под свою личную имущественную ответственность осуществляющее предпринимательскую деятельность и зарегистрированное для этих целей в установленном порядке.

Основные сведения об организации приведены в таблице 1.1.

Таблица 1.1 – Основные сведения об организации

Признак

Характеристика

Организационно-правовая форма

Индивидуальный предприниматель

Название организации

ИП Апалеева В.С.

Форма собственности

Частная

ИНН

112105073560

Дата регистрации

15 марта 2011г.

Месторасположение магазина

ТЦ «Дом быта», г.Сыктывкар, ул.Первомайская 72, торговый модуль №9

Площадь магазина

20 кв.м.

Характеристика магазина ИП Апалеева В.С. приведена в таблице 1.2.

Таблица 1.2 – Характеристика магазина ИП Апалеева В.С.

Признак по классификации

Характеристика

По виду ассортимента

Узкоспециализированный магазин нижнего белья

По методу продажи

Открытая выкладка товара

Наличие дополнительных услуг

Нет

Тип магазина

Павильон

Концентрация и месторасположение

Групповое размещение торговых точек разной специализации

По типу магазин ИП Апалеева В.С. является павильоном — это закрытое, оборудованное строение, имеющее торговый зал и помещение для хранения товарного запаса, рассчитанное на одно рабочее место.

Запасы товаров в магазине ИП Апалеева В.С. открыто выкладываются на рабочем месте продавца и на пристенном и островном оборудовании. Покупатели имеют возможность самостоятельно ознакомиться и отобрать выложенные товары. Функции продавца при этом сводятся к консультированию покупателей, упаковке и отпуску отобранных ими товаров. Расчетные операции осуществляются в кассе на рабочем месте продавца.

ИП Апалеева В.С. осуществляет свою деятельность на основании следующих документов:

  • Свидетельства о регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя от 15.03.2011 года;

  • Выписки из реестра индивидуальных предпринимателей;

  • Лицензии на осуществление торговой деятельности;

  • Разрешения Роспотребнадзора на размещение;

  • Сан-эпидем заключения «О соответствии объекта санитарным нормам».

Управление деятельностью магазина осуществляется собственником – индивидуальным предпринимателем Апалеевой В.С., которая является директором. Организационная структура управления приведена на рисунке 1.1.

Рисунок 1.1 – Организационная структура ИП Апалеева В.С.

В соответствии с приведенной схемой можно сделать вывод, что организационная структура ИП Апалеева В.С. - простейшая линейно-функциональная. Численность работников составляет 4 человека, продавцы состоят в штате, бухгалтер на условиях совмещения.

Под торгово-технологическим процессом понимают последовательность операций, обеспечивающая процесс купли-продажи товаров и товародвижения. Торгово-технологический процесс в розничной торговле представляет собой комплекс взаимосвязанных торговых /коммерческих/ и технологических операций и является завершающей стадией всего торгово-технологического процесса товародвижения.

Торгово-технологический процесс в магазине можно подразделить на основные и вспомогательные составные элементы процесса продажи товаров:

Рисунок 1.2 – Общая схема технологического процесса в магазине ИП Апалеева В.С.

В магазине созданы все условия для беспрепятственного ознакомления покупателя с предлагаемым ассортиментом товаров, для удобной отборки им товаров и т. д.

Торгово-технологический процесс в магазине построен на основе следующих основных принципов:

  • создание максимальных удобств для покупателей;

  • достижение наиболее рационального использования помещений и торгово-технологического оборудования магазина;

  • обеспечение необходимой экономической эффективности работы магазина.

Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывает ассортимент (номенклатура). Ассортимент товаров – это набор товаров, формируемый по определённым признакам и удовлетворяющий разнообразные, аналогичные и индивидуальные потребности.

Ассортимент магазина ИП Апалеева В.С. – нижнее женское, мужское и детское белье среднего ценового диапазона. Динамика оборота розничной торговли магазина в разрезе по видам продукции представлена в таблице ниже.

Таблица 1.3 – Динамика оборота розничной торговли ИП Апалеевой В.С. в разрезе по видам продукции, руб.

Наименование

2011г.

2012г.

2013г.

отклонение 2013-2012

( + -)

темп роста,%

Детское нижнее белье

284 743

297 043

305 173

8 130

102,7

Женское нижнее белье

855 280

920 345

1 000 345

80 000

108,7

Мужское нижнее белье

842 365

915 883

907 123

-8 761

99,0

Термобелье

424 369

342 089

347 590

5 502

101,6

Итого:

2 406 757

2 475 360

2 560 230

84 871

103,4

Сумма оборота розничной торговли за 2013 год по магазину составила 2560,23 тыс.руб., сумма прироста 84,871 тыс.руб. (3,4%). При этом, наблюдается прирост оборота по детскому белью на 2,7%, по женскому белью на 8,7%, по термобелью на 1,6%, по мужскому белью наблюдается снижение оборота на 1%.

Структура видового ассортимента магазина ИП Апалеева В.С. за 2013 год выглядит следующим образом – рисунок 1.3.

Рисунок 1.3 – Структура ассортимента магазина ИП Апалеева В.С.

Поставки продукции осуществляются с предпочтений покупателей, поэтому в структуре ассортимента по сравнению с 2012 годом произошли изменения – доля мужского белья снизилась на 1,6п.п., доля термобелья снизилась на 0,2 п.п., доля женского белья возросла на 1,9 п.п., доля детского белья снизилась на 0,1 п.п..

Марочный ассортимент – набор товаров определенных брендов. В магазине ИП Апалеева В.С. можно выделить следующий марочный ассортимент – рисунок 1.4.

Рисунок 1.4 – Марочная структура ассортимента магазина ИП Апалеева

Набольший удельный вес в структуре ассортимента магазина занимают марки Triumph (18%), Baykar и Atlantic по 16%, Pelican (14%).