Лекция 6. Затраты предприятия.

• Расходы организации – уменьшение экономических выгод в рез-те выбытия активов (ден ср-в, иного имущ-ва) и возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников).

• По налоговому кодексу: расходы – обоснованные и документально подтвержденные затраты, осуществленные налогоплательщиком.

• Затраты предприятия – стоимостная оценка производственных ресурсов предприятия, израсходованных в процессе пр-ва и реализации продукции.

• Себестоимость – затраты предприятия на пр-во и реализацию единицы продукции.

• Расходы также – это все платежные транзакции предприятия, не зависимо от цели их осуществления.

• Затраты, которые включаются в себестоимость: • подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров, • совершенствование выпускаемо продукции, • разработка и внедрение новой продукции • плата за пользование природными ресурсами, • гарантийное обслуживание, • компенсация потерь от простоев, брака, хищений, • управление предприятием.

• Классификация затрат: 1) по экономическому содержанию 2) по роли в процессе пр-ва 3) по хар-ру отнесения на себестоимость конкретного продукта 4) по хар-ру зависимости от объема выпускаемой продукции.

• По экономическому содержанию: → материальные затраты, → затраты на оплату труда, → амортизация основных фондов, → прочие затраты.

• По роли в процессе пр-ва: • основные, • накладные

• Основные – затраты непосредственно обусловленные технологическим процессом пр-ва продукции.

• Накладные – затраты на обслуживание производственного процесса и создание условий для работы предприятия в целом. Подразделяются на: • общецеховые, • общепроизводственные, • общехозяйственные.

• Общецеховые – затраты, связанные с функц-ем цеха, как места, где осуществляется процесс по изготовлению продукции (амортизация, отопление, освещение…)

• Общепроизводственные – затраты, направленные на обеспечение производственной деят-ти предприятия в целом (амортизация, содержание и текущий ремонт общепроизводственного назначения, испытания, опыты).

• Общехозяйственные – затраты обеспечивающие функц-ие предприятия как целого (на управление предприятием, непроизводственные расходы, коммерческие или внепроизводственные)

• По хар-ру отнесения на продукцию: • прямые, • косвенные.

• Прямые – затраты, которые прямо м.б. отнесены на себестоимость производимого продукта, т.к. они связаны с производством именно данного конкретного продукта и ни с чем больше не связаны.

• Косвенные – затраты, которые невозможно прямо отнести на пр-во конкретного продукта, т.к. они связаны с производством многих продуктов.

• По хар-ру зависимости от V выпускаемой продукции: • постоянные, • переменные.

• Постоянные – затраты, в широких пределах не зависящие от V пр-ва (аренда, амортизация, з/п руководителям, охрана).

• Переменные – затраты, прямо не связанные с V производимой продукции (на материал, расход топлива и энергии…).

• Чтобы переменные затраты изменялись пропорционально V пр-ва, необходимо, чтобы они оставались постоянными в расчете на единицу продукции.

• Аналитический способ – дифференциация затрат и тщательное деление их на постоянные и переменные.

• Статистический способ – попытка на основании колебаний V пр-ва предприятия статистическим путем установить величину его постоянных и переменных затрат.

• Смета затрат – полный свод затрат предприятия за некоторый период времени на весь V пр-ва и реализации его продукции. Является документом (основном, плановый). На основании сметы – осуществляется финансирование.

• Бюджетирование – составление самых разнообразных бюджетов.

• Основные статьи сметы: • сырье и основные материалы, в т.ч. полуфабрикаты и покупные изделия, • вспомогательные материалы, • топливо со стороны, • электроэнергия со стороны, • з/п, • отчисления во внебюджетные фонды, • амортизация основных фондов, • прочие денежные расходы.

• Калькуляция себестоимости – определение себестоимости отдельных видов продукции, работ, услуг. М.б.: * отчетная, * плановая.

• Отчетная – для целей контроля, анализа и т.п.

• Плановая – для обоснования цен, оценки выгодности той или иной продукции и для других целей.

• Косвенные затраты практически всегда распределяются пропорционально некоторому выбранному критерию. Критерии м.б.: → основная з/п производственного персонала, → ст-ть произведенной продукции, → прямые затраты основных материалов, → общая сумма прямых затрат, → время работы оборудования.

• Точность распределения косвенных затрат значительным образом зависит от соотношения прямых и косвенных затрат в себестоимости конкретных изделий.

• Метод Direct costing: затраты, которые м.б. отнесены на конкретный вид продукции, т.е. прямые.

• Основные подразделения – подразделения, имеющие дело непосредственно с изготовляемым продуктом (механическая обработка, сборка, снабжение, сбыт).

• Вспомогательные – обслуживают основные подразделения. Не имеют дело с основным продуктом.

• Критерии распределения затрат в подразделениях: 1) в ремонтных подразделениях – прямые затраты материалов и з/п 2) в автотранспортных подразделениях – 1т. перевозимого груза или один выполненный тонно-километр 3) в снабжении – единица сырья, если оно однородное, либо 1 руб. закупок 4) в сбытовых и аппарате управления – себестоимость реализованной продукции.

• Элементы Системы управления затрат: → метод учета затрат, → метод планирования и анализа затрат, → метод калькулирования себестоимости, → мех-м контроля затрат на всех стадиях процесса пр-ва и реализации продукции, __ мех-м стимулирования рационального снижения затрат.

• Метод инвентаризации: расход материалов определяется как разница м/у наличием данного материала на складе в начале периода и остатком его в конце с учетом поступления на склад в течение периода.

• Учетно-распределительный метод: расход материалов определяется путем суммирования заявок, требований и других док-тов на отпуск материалов со склада в пр-во.

• Нормативный метод: для каждого изделия – нормы расхода материала.

• Планирование и анализирование затрат: • интуитивный метод, • простейшие расчетные методы, • расчетно-аналитические и нормативные, • сложные исследовательские методы.

• Требования системы экономического стимулирования: → целеопределенность и целенаправленность, → комплексность, специфичность и непротиворечивость, → простота и наглядность, → оперативность, → значимость, → эффективность.