Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Отчет по практике.doc
Скачиваний:
45
Добавлен:
21.03.2016
Размер:
865.28 Кб
Скачать

2.2.3 Ценовая стратегия

ОАО «Калинковичский мясокомбинат» работает на конкурентном рынке, который ограничен Республикой Беларусь. ОАО «Калинковичский мясокомбинат» соблюдает единый порядок формирования цен и тарифов на продукцию, работы, услуги определённый соответствующим Положением, утверждённым постановлением Министерства экономики Республики Беларусь от 22 апреля 2013 года № 43 с последующими изменениями и дополнениями и Инструкцией о порядке формирования и применения цен и тарифов, утверждённой постановлением Министерства экономики Республики Беларусь. Согласно положению отпускные цены на продукцию организации формируются на основе калькуляции себестоимости, всех видов установленных налогов и неналоговых платежей в соответствии с налоговым и бюджетным законодательством, прибыли необходимой для воспроизводства и определяемой с учётом качества и конъюнктуры рынка.

Ознакомимся с затратами на производство продукции в целом по организации.

Таблица 1.11 – Затраты на производство продукции по организации ОАО «Калинковичский мясокомбинат»

Наименование показателя

Всего, млн. руб.

Затраты на 1 р. ТП, руб.

Уд. вес, %

Объем производства продукции (работ, услуг) в отпускных ценах за вычетом налогов и сборов, исчисляемых из выручки

8,1

0,59

71,2

Затраты на производство продукции (работ, услуг) (сумма строк 003,010,011,012,015)

5,01

0,4

48,9

в том числе:

материальные затраты

1,09

0,008

1,06

из них:

сырье, материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты

1,52

0,12

14,9

из них импортные

0,62

0,05

6,06

топливо

0,22

0,001

0,2

из него импортное

1,39

0,11

13,6

электрическая энергия

0,52

0,04

5,1

тепловая энергия

0,57

0,04

5,6

затраты на оплату труда

0,44

0,03

4,58

отчисления на социальные нужды

11,38

0,833

1,0

Примечание. Источник: собственная разработка на основе отчетности предприятия.

Исходя из представленной структуры очевидно то, что наибольший удельный вес в структуре затрат составляют материальные затраты на производство продукции (71,2%).

Проведем сравнительный анализ уровня цен в ОАО «Калинковичский мясокомбинат» в соответствии с конкурентами по форме таблицы 1.12

Таблица 1.12 – Анализ уровня цен в ОАО «Калинковичский мясокомбинат»

Вид продукции

Цена, млн. руб. / ед.

на внешнем рынке

на внутреннем рынке

Анализи-руемое предприя-тие

Сред-няя на рынке

Анали-зируе-мое предп-риятие

Предприятия-конкуренты

Средняя по отрасли

Импортная продукция

№ 1

№ 2

Колбасы вареные

14,5

15

14,1

14,3

14,4

14,4

16

Сосиски

1,5

1,5

1,5

1,55

1,6

1,6

2

Полуфабрикаты

2,2

2,5

1,2

2,1

1,2

1,2

2,5

Сырокопченые изделия

2,5

2,9

2,4

2,4

2,8

2,8

4,0

Примечание. Источник: собственная разработка на основе отчетности предприятия

Таким образом, применяемый затратный метод ценобразования в организации является достаточно эффективным, так как цены на продукцию незначительно ниже, чем у конкурентов, и значительно ниже, чем у зарубежных производителей.

Товаропроводящая сеть включает в себя дилеров, генеральных дилеров, и торговых агентов.