Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курстрпп.docx
Скачиваний:
34
Добавлен:
20.03.2016
Размер:
165.5 Кб
Скачать

2. Выбор модели жизненного цикла

Для данного программного продукта была выбрана каскадная модель жизненного цикла. Его основной характеристикой является разбиение всей разработки на этапы, причем переход с одного этапа на следующий происходит только после того, как будет полностью завершена работа на текущем (рис. 1). Каждый этап завершается выпуском полного комплекта документации, достаточной для того, чтобы разработка могла быть продолжена другой командой разработчиков.

Рисунок 1

Положительные стороны применения каскадного подхода заключаются в следующем:

  • На каждом этапе формируется законченный набор проектной документации, отвечающий критериям полноты и согласованности;

  • Выполняемые в логичной последовательности этапы работ позволяют планировать сроки завершения всех работ и соответствующие затраты.

Основным недостатком каскадного подхода является существенное запаздывание с получением результатов. Согласование результатов с пользователями производится только в точках, планируемых после завершения каждого этапа работ, требования «заморожены» в виде технического задания на все время ее создания. Таким образом, пользователи могут внести свои замечания только после того, как работа над системой будет полностью завершена. В случае неточного изложения требований или их изменения в течение длительного периода создания ПО, пользователи получают систему, не удовлетворяющую их потребностям. Модели (как функциональные, так и информационные) автоматизируемого объекта могут устареть одновременно с их утверждением.

  1. Разработка требований

    1. Описание бизнес процесса

3.1.1 Бизнес требования

Результат работы кассы кинотеатра нужен для ускорения процесса продажи билетов, что дает возможность экономить драгоценное время а так же обслуживать больше клиентов в единицу времени, чем обычно. Это приносит дополнительную прибыль. Данный продукт позволит людям проводить меньше времени в очередях за билетами, так же позволит сократить расходы заказчика на лишний персонал.

Бизнес цели и критерии успеха:

  • Бизнес цель 1.

Охватить широкую аудиторию клиентов.

  • Бизнес цель 2.

Отвечать на современные стандарты регулируемого перекрёстка, быстро обновляемый ассортимент.

  • Бизнес цель 3.

Увеличить скорость продажи билетов.

Критерий успеха. Создать самую быструю и надежную систему по продаже билетов в кассе кинотеатра.

3.1.2.Факторы бизнес-риска

Авария на АЭС, что приведет к потере электроэнергии, ненадлежащее использование и многое другое. Эти факторы могут привести к неблагополучному исходу.

Для людей, которым нужна касса кинотеатра, понадобиться информационная система, которая обеспечит надежную продажу билета. Наш продукт будет генерировать список фильмов, которые есть в прокате а так же показывать цену за билет и свободные места.

Основные функции:

1. Продажа билетов.

2. Информация о фильмах в прокате и свободных местах на сеанс

3. Справка

Предположения и зависимости

1. Данный продукт сможет сократить время на работу сотрудникам кинотеатра.

2. Все базы будут обновляться в режиме онлайн

3.1.3. Масштабы и ограничения

Данный продукт действует в рамках кинотеатра, что позволяет людям приобрести билет и посмотреть информацию о фильмах, которые сейчас в прокате.

Функция данного продукта будут помогать пользователям двух классов (кассир и покупатель), избегать больших очередей и сэкономить время на продаже билетов.