2.4 Построение организационной модели в нотации aris Organizational Chart
2.4.1. Методология aris
В методологии ARIS предприятие, компания организация описывается совокупностью организационных, функциональных, информационных, процессных и продуктовых моделей (рис.36). https://mipt.ru/drec/upload/892/aris-arph7ted5b8.pdf
Рис. 36. Модели методологии ARIS
Организационная подсистема включает в себя все структурные единицы организации и
описывает их иерархию, а также отношения входимости и подчинения.
Функциональная подсистема охватывает все функциональные направления подразделений
организации.
Информационная подсистема - совокупность узлов производства, накопления,
преобразования и распространения информационных потоков.
Подсистема процессов описывает все бизнес-процессы, протекающие в организации.
Подсистема входов/выходов обрисовывает продуктовых портфель организации.
Нотация Organizational Chart является одной из основных нотаций ARIS и предназначена для построения схем организационной структуры предприятия. Как правило, эта модель строится в начале проекта по моделированию бизнес-процессов. В модели отражаются существующие подразделения предприятия в виде иерархической структуры, как показано на рис. 37.
Рис. 37. Модель организационной структуры предприятия
Модель строится из объектов «Organizational unit», «Position», «Internal person» и др. Заложенные в нотацию виды связей позволяют отразить различные виды отношений между объектами организационной структуры. В представленном на рис. 17 примере «Предприятие» управляется «Директором», при этом используется тип связи «is Organization Manager for». Иерархия подразделений строится при помощи связей типа «is composed of». Кроме того, могут быть указаны должности - «Position» и фамилии реальных сотрудников, их занимающих: «Internal person», а также тип связи «occupies».
Кроме моделей иерархии подразделений, могут быть построены модели иерархии подчиненности в проектных командах, группах и т.д. Все отраженные в моделях объекты могут быть использованы в дальнейшем при построении моделей бизнес-процессов. При построении сложных иерархических структур может быть использована декомпозиция, например, структура подразделения может быть отражена на более детальной схеме.
2.4.2. Процесс построения организационной модели.
Для создания организационной схемы необходимо:
Правой кнопкой мыши щелкнуть по своей базе и в контекстном меню выбрать New – Model. - рис. 38.
Рис.38
2. В верхней части окна выбора модели выбрать тип Organization
3. В нижней части выбрать Organization Chart – рис.39.Нажать кнопку Далее
Рис. 39.
4. Дать модели имя; нажать кнопку Готово. – рис.40.
Рис. 40
5.Построить организационную схему, например, как на рис. 41. При необходимости добавить детализирующие модели
Рис. 41. Пример организационной системы в ARIS
Объекты организационной схемы:
2.5. Формирование организационной структуры в Business Studio
http://www.businessstudio.ru/wiki/docs/v4/doku.php/ru/csdesign/project_org_struct/forming_org_struct
Установите на компьютере демо-версию продукта http://www.businessstudio.ru/load/demo_version/