Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Komplexnaya_programma_po_gos2011 (1).doc
Скачиваний:
25
Добавлен:
20.03.2016
Размер:
304.13 Кб
Скачать
    1. Аттестация персонала государственной гражданской и муниципальной службы. Технология формирования кадрового резерва

Институт резерва кадров. Понятие кадрового резерва. Кадровый резерв как источник формирования нового поколения управленческих кадров. Классификация и структура кадрового резерва. Социальная база и источники формирования кадрового резерва. Нормативно-правовая база работы с кадровым резервом.

Критерии подбора кандидатур и этапы формирования состава кадрового резерва.

Распределение функций по проведению аттестации среди субъектов кадровой работы в организации. Цели и задачи аттестации персонала. Организация процедуры и требования к аттестации кадров. Периодичность проведения аттестации. Подведение итогов аттестационной процедуры. Структура итогового заключения. Документирование результатов аттестации.

Проблемы и направления совершенствования аттестационной технологии в системе управления персоналом в государственных и муниципальных структурах.

5.4. Мотивация в работе с персоналом

Понятие мотивации в современной теории управления. Основные звенья механизма трудовой мотивации. Взаимодополнение мотивационных факторов и организационной культуры. Факторы, влияющие на изменение системы стимулирования в современных организациях. Влияние мотивационных факторов на удовлетворенность трудом.

Основные теории мотивации. Картина человека в теориях трудовой мотивации. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Экономические стимулы и социально-психологические основы мотивации как эффективный механизм управления ожиданиями персонала.

Практические рекомендации для менеджеров, вытекающие из позитивного опыта использования различных подходов к мотивации персонала.

Современные системы стимулирования как инструменты согласования целей конкретного сотрудника с целями организации.

Механизм оптимального соотношения экономического и неэкономического стимулирования в системе управления персоналом. Влияние организационной системы стимулирования на мотивацию работников. Факторы, обусловливающие динамику системы стимули-рования.

Современные системы оплаты труда. Факторы, влияющие на удовлетворенность работников системой оплаты труда. Гибкие механизмы участия работников в управлении. Формы самоуправления работников.

Совершенствование системы стимулирования и ее влияние на результаты деятельности работников. Зарубежный опыт практики стимулирования.

    1. Рационализация деятельности государственных гражданских и муниципальных служащих

Основы современного менеджмента. Принципы, основания и ограничения менеджмента. Проблематика менеджмента горизонтальных структур. Общественные аспекты менеджмента. Менеджмент слабоструктурных систем.

Ресурсно-потенциальный подход к оценке эффективности системы менеджмента. Пути рационализации деятельности государственных и муниципальных служащих.

5.6. Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала государственной гражданской и муниципальной службы

Особенности профессиональной подготовки государственных и муниципальных служащих. Тенденции реформирования профессионального образования. Задачи подготовки, переподготовки и повышения квалификации гражданских служащих. Общие требования к системе профессионального обучения. Основные принципы современной системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации государственных и муниципальных служащих. Признаки дифференциации обучения.

Типовая организация образовательного процесса в подготовке кадров. Системная организация управления учебно-воспитательным процессом. Обновление содержания и технологий обучения. Информатизация образования. Сеть учебных заведений по обучению гражданских служащих разных уровней.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]