
- •Е.А. Калиберда е.П. Яхина анализ эффективности информационных систем
- •Предисловие
- •Введение
- •Экономические методы оценки эффективности ис
- •1.1. Финансовые методы оценки эффективности
- •Статические методы оценки Метод окупаемости
- •Метод «затраты - прибыль»
- •Динамические методы оценки Метод чистой текущей стоимости (npv)
- •Метод индекса рентабельности (pi)
- •Метод внутренней нормы доходности (irr)
- •1.2. Затратные методы оценки эффективности ис
- •Совокупная стоимость владения
- •Невидимые затраты
- •Неконтролируемые затраты
- •Первоначальные затраты
- •1.3. Комплексные методы оценки эффективности ис Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard)
- •1.4. Пример расчета затрат на информационную систему
- •2. Элементы теории вероятности
- •2.1. Формулы комбинаторики
- •2.2. Случайная величина
- •Свойства математического ожидания
- •Математическое ожидание числа появления события в независимых испытаниях
- •2.3. Биноминальное распределение
- •2.4. Распределение Пуассона
- •2.5. Экспоненциальное распределение
- •2.6. Простейший поток событий
- •3. Качество и эффективность информационных систем Методы оценки качества
- •3.1. Показатели качества программного изделия
- •Количественные показатели функциональных возможностей программного изделия
- •Количественные показатели эффективности программного изделия
- •Количественная оценка безопасности информационной системы
- •3. 2. Основные понятия теории надёжности
- •Определение надёжности программного изделия
- •Основные количественные показатели надёжности
- •3.3. Примеры оценки основных показателей качества
- •4. Тестировапние программных проодуктов Понятие тестирования
- •Роль тестирования в процессе разработки программ
- •4.1. Различные подходы к тестированию (черный ящик, белый ящик)
- •4.2. Смежные вопросы тестирования
- •Заключение
- •Библиографический список
- •ПриложенИя
- •Работы, выполняемые разработчиками постановки задачи
- •Работы, выполняемые разработчиками постановки задачи
- •Работы, выполняемые разработчиками постановки задачи
Метод «затраты - прибыль»
Под различными видами “прибыли” здесь понимаются различные критерии. Одно из основных требований этого метода, заложенное в алгоритме принятия решений, - возможность складывать различные виды “прибыли”, получая единую составную величину - “прибыль”, характеризующую проект.
Составную “прибыль” могут образовывать такие показатели, как потоки платежей, внутренняя норма окупаемости, срок окупаемости и т.д.
В методе “затраты - прибыль” для каждого проекта с номером k, рассчитав значение составной прибыли Bk и требуемых затрат Ck, можно рассчитать и величину отношения Bk/Ck, характеризующую ожидаемое значение составной “прибыли” на единицу затрат.
Далее, упорядочив проекты по убыванию значения отношения Bk/Ck, получим ранжирование рассматриваемых проектов по степени предпочтительности.
Для того чтобы сформировать портфель проектов, обладающих максимальной ожидаемой составной “прибылью”, необходимо последовательно включать в такой перечень проекты по убыванию отношения Bk/Ck до тех пор, пока не будет исчерпан выделенный на финансирование проектов объем средств С. Если проекты, включенные в перечень согласно изложенному выше алгоритму, полностью исчерпывают С, то получаем оптимальное решение задачи распределения ресурсов. В противном случае необходимо дополнительно учитывать возможное наиболее эффективное использование остатка выделенного объема финансирования.
Пример 1.
Пусть имеется 7 проектов Р1, Р2,...,Р7. Для каждого из проектов Р1,Р2,...,Р7, представленных в табл. 1. 2, известны оценки эффективности, которые в методе “затраты - прибыль” будем интерпретировать как значение составной прибыли, а стоимость реализации проекта - как затраты.
Таблица 1.2
Исходные данные для расчета
эффективности проекта по методу «затраты-прибыль»
Показатель |
Проекты | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
Эффективность (в условных единицах |
26 |
18 |
23 |
27 |
20 |
16 |
30 |
Стоимость реализации проекта (в млрд. руб.) |
10 |
9 |
10 |
12 |
7 |
6 |
25 |
Пусть общий объем финансирования, выделенный для реализации проектов, равен 45 млрд. руб.
Рассчитаем для каждого проекта отношения Bk/Ck. B1/C1 = 2.6; B2/C2 = 2; B3/C3 = 2.3; B4/C4 = 2.25; B5/C5 = 2.86; B6/C6 = 2.67; B7/C7 = 1.2.
Теперь можем упорядочить проекты по убыванию доли составной прибыли, приходящейся на единицу затрат: Р5, Р6, Р1, Р3, Р4, Р2, Р7. После такого расчета легко определить наиболее предпочтительные проекты для первоочередного финансирования.
Это проекты Р5, Р6, Р1, Р3, Р4. Их суммарные затраты составляют 45 млрд. руб., что совпадает с выделенным объемом финансирования, а суммарная составная прибыль равна 112 условным единицам.
Динамические методы оценки Метод чистой текущей стоимости (npv)
Чистая текущая стоимость (NPV) представляет собой величину равную разности результатов и затрат за расчетный период, приведенных к одному, обычно начальному, году, т.е. с учетом дисконтирования результатов и затрат.
Напомним, что с течением времени под влиянием инфляции и конкуренции изменяется реальная покупательная способность денег: «сегодняшние» и «завтрашние» деньги не эквивалентны. Мерой соответствия при этом выступает дисконтный коэффициент, приводящий финансовые показатели, рассчитываемые для разных периодов времени, к сопоставимым значениям.
Дисконтированный доход:
Дисконтированные
капитальные затраты:
Чистая приведенная стоимость:
,
где
—
денежные потоки по каждому расчетному
году; t - порядковый номер расчетного
года.
Причем дисконтированный доход и дисконтированные капитальные затраты складываются из всех доходов и расходов соответственно, связанных с реализацией проекта.
Как мы уже
говорили, коэффициент
дисконтирования
(учитывает различные виды инфляции,
изменения процентной ставки, нормы
доходности и т.д. Он определяется
на каждый расчетный год как
,
где Е —норма
дисконта
равная сумме банковской ставки (в расчет
предпочтительнее брать наиболее надежные
банки, например Сбербанк), уровня инфляции
и риска проекта.
Проект эффективен при любом положительном значении NPV. Чем это значение больше, тем эффективнее проект.
Чистую текущую стоимость называют также: интегральный эффект, чистый дисконтированный доход, чистый приведенный эффект.