- •5. Цели, задачи, объекты и субъекты девелоперской деятельности.
- •6. Значение стратегии территориально-пространственного развития города
- •7. Принципы создания стратегии территориально-пространственного развития города.
- •8.Совокупность инвестиционно-строительных программ, как единый городской инвестиционный портфель.
- •9) Понятие кластер-портфеля объектов городской недвижимости.
- •10) Комплексный кластер-порттфеля объектов городской недвижимости.
- •11) Функциональные подсистемы территориально-пространственного развития комплексной застройки.
- •12) Современные форматы. Стратегии развития городской недвижимости.
- •13.Стратегическая формула городского развития
- •14.Принципы стратегического анализа территориально-пространственного развития города.
- •15.Расчетная матрица показателей оценки экономической эффективности инвестиционно-строительного цикла
- •16.Понятие инвестиционно строительной деятельности
- •17.Строительный комплекс в системе территориально-пространственного развития
- •18. Воспроизводственная модель и жизненный цикл девелоперского проекта.
- •19.Взаимодействие государственных и муниципальных органов управления с участниками строительства при регулировании проектов девелопмента.
- •20.Основные стадии и фазы девелоперского проекта.
- •21. Прединвестиционная фаза управления проектом.
- •22. Финансовый анализ девелоперского проекта.
- •23. Принципы принятия инвестиционных решений.
- •24. Инвестиционная фаза управления проектом строительства, реконструкции.
- •25.Стадия проектирования.
- •26.Фаза реализации девелоперского проекта
- •27.Эксплуатационная фаза реализации инвестиционно-строительного проекта.
- •28.Порядок разработки и экспертизы проектно-сметной документации.
- •Раздел 1 "Пояснительная записка"
- •29.Система авторского надзора в строительстве
- •30.Система маркетинговой деятельности при реализации девелоперского проекта
- •31.Состав и методы разработки бизнес-плана, как основы выбора инвестиционной стратегии девелоперского проекта.
- •32.Содержание бизнес-плана инвестиционно-строительного проекта
- •34. Система управления качеством в строительных и эксплуатационных организациях.
- •Если раньше «пропуском» на рынок для строительной компании была лицензия, то теперь ключевую роль играет сертификат исо 9001.
- •35.Техническая экспертиза проектов
- •36.Оценка технического состояния объектов
- •38.Методика проведения обследования инженерных коммуникаций
- •39. Система стратегического , тактического и оперативного управления и планирования
- •40.Показатели эффективности инветицион. Проектов
- •41) Жизненный цикл объектов недвижимости
- •42) Инновационно-строительные кластеры
- •43) Концепция создания многофункциональных комплексов
- •44)Профессиональные модели управления объектами недвижимости.
44)Профессиональные модели управления объектами недвижимости.
Модели, позволяющие получить наиболее рациональный вариант развития объекта недвижимости при заданном уровне средств, с учетом того, что разные части объекта могут быть реализованы по разным вариантам, минимизировать размер, привлекаемых кредитных ресурсов и определить, приемлемый для владельца, уровне риска.
- Модель максимизации рыночной стоимости объектов недвижимости при ограниченности средств на реализацию вариантов развития на основе метода дихотомического программирования.
- Модель максимизации рыночной стоимости объектов недвижимости при учете кредитных средств.
- Модель максимизации рыночной стоимости объектов недвижимости с учетом риска на основе метода ветвей и границ, в котором верхние оценки получаются в результате решения задачи без учета ограничений на число высоко рисковых вариантов развития.
- Модель максимизации рыночной стоимости объектов недвижимости в непрерывном случае, когда разные части объекта могут быть реализованы по разным вариантам.
- Доказательство существования оптимального плана развития объекта недвижимости, в котором каждый объект реализуется не более чем по двум различным вариантам.