- •Тест по теме 2. Определение бизнеса - Попытка 1 Высшая оценка: 88.68/ 100.
- •Тест по теме 3. Типовые стратегии - Попытка 1
- •Тест по теме 4. Внешняя среда - Попытка 1
- •Тест по теме 5.Внутренняя среда - Попытка 1
- •Тест по теме 6. Комплексный анализ - Попытка 1
- •Тема 8 Выбор альтернатив и планирование - Попытка 1
- •Тема 9 Управление реализацией стратегии - Попытка 1
Тема 9 Управление реализацией стратегии - Попытка 1
Начало формы
Question1
Баллов: 1
Построение организации, способной осуществить стратегию должно включать:
Выберите правильные варианты ответа:
разработку внутренней организационной структуры, исходя из нужд стратегии |
| |
приобретение или аренду офиса на срок реализации стратегии |
| |
создание отличительных преимуществ, на которых базируется стратегия |
| |
расстановка людей на ключевые позиции |
|
Question2
Баллов: 1
Выберете правильные утверждения:
Выберите правильные варианты ответа:
Стратегический подход к управлению означает взаимоувязанное управление решением текущих повседневных задач и стратегическими изменениями в организации. |
| |
Чем глубже использование в административной практике этических норм, тем более мощная стратегия может быть создана и реализована. |
| |
Все утверждения правильные. |
| |
Управление реализацией стратегии -это управленческая деятельность, которая не отличается от обычной управленческой деятельности |
|
Question3
Баллов: 1
Контроль по выходу, это ...
Выберите один ответ.
метод контроля на основе рыночных показателей функционирования фирмы |
| |
измерение и отслеживания процессов на основе самоконтроля |
| |
измерение и отслеживание состояния выхода подразделений организации |
| |
установление формальных норм отношений и системы ценностей в организации |
|
Question4
Баллов: 1
Тип стратегических изменений, связанный с проведением преобразований в маркетинговой сфере, с целью поддержания интереса к продукту организации:
Выберите один ответ.
обычные изменения организации |
| |
неизменное функционирование организации |
| |
умеренное преобразование организации |
| |
радикальное преобразование организации |
|
Question5
Баллов: 1
Наиболее приемлемая структура управления для реализации фокусированной стратегии:
Выберите один ответ.
матричная |
| |
линейно-функциональная |
| |
дивизиональная |
| |
продуктовая |
|
Question6
Баллов: 1
В ключевые задачи реализации стратегии входят:
Выберите правильные варианты ответа:
Разработка стиля стратегического менеджмента. |
| |
Создание внутренних административных обеспечивающих систем; |
| |
Построение организации, способной осуществить стратегию |
| |
Развитие корпоративной культуры |
| |
Разработка системы оплаты и поощрения |
| |
Разработка бюджета, обеспечивающего реализацию стратегии |
| |
Ротация персонала "главный офис - отделения" |
|
Question7
Баллов: 1
Метод стратегического контроля, с помощью которого проводят описание того, как надо работать, какие выполнять действия:
Выберите один ответ.
контроль по выходу |
| |
контроль со стороны коллектива |
| |
бюрократический контроль |
| |
рыночный контроль |
|
Question8
Баллов: 1
Тип стратегических изменений, осуществляемый в том случае, когда организация выходит с новым продуктом на рынок и пытается получить для него покупателей:
Выберите один ответ.
радикальное преобразование организации |
| |
умеренное преобразование организации |
| |
перестройка организации |
| |
обычные изменения организации |
|
Question9
Баллов: 1
Укажите правильную последовательность этапов стратегических изменений:
Замораживание 3 |
|
|
Размораживание 1 |
|
|
Движение 2 |
|
|
Остановка 4 |
|
|
Question10
Баллов: 1
Система стратегического контроля должна реализовать следующие ступени действий.
Выберите правильные варианты ответа:
создание отдела стратегического контроля |
| |
оценка результатов сравнения и выработка, при необходимости, корректирующих действий. |
| |
сравнение реального функционирования с установленными стратегическими целями |
| |
установление стандартов оценки функционирования, которые должны разрабатываться одновременно со стратегией |
| |
создание измерительной системы, которая покажет степень достижения стратегических целей |
|
Question11
Баллов: 1
Системы контроля, наиболее приемлемая при реализации фокусированной стратегии:
Выберите один ответ.
контроль со стороны коллектива |
| |
контроль по выходу |
| |
бюрократически контроль |
| |
рыночный контроль |
|
Question12
Баллов: 1
Контроль со стороны коллектива - это ...
Выберите один ответ.
установление норм и их мониторинга на основе самоконтроля |
| |
установление формальных норм отношений и системы ценностей в организации |
| |
измерение и отслеживание состояния выхода различных подразделений организации |
| |
метод контроля на основе рыночных показателей функционирования фирмы |
|
Question13
Баллов: 1
Определите последовательность шагов по приведению организационной структуры в соответствие со стратегией, сформулированных Томпсоном и Стриклендом
Если все аспекты стратегически значимого вида деятельности не могут быть переданы в ведение одного менеджера, установите связи между подразделениями и обеспечьте необходимую координацию. 2 |
|
|
Определите круг полномочий, необходимый для руководства каждым подразделением, обеспечте эффективный баланс между преимуществами централизации и децентрализации.4 |
|
|
Определите виды деятельности и ключевые звенья в цепочке ценностей, которые имеют кардинальное значение для успешной реализации стратегии, и сделайте их элементами организационной структуры. 1 |
|
|
Определите, могут ли сопутствующие виды деятельности осуществляться вне компании более успешно и эффективно, чем в своей компании. 3 |
|
|
Question14
Баллов: 1
Тип стратегических изменений, который проводится на стадии выполнения стратегии в том случае, если организация не меняет отрасли, но при этом в ней происходят изменения, вызванные, например, ее слиянием с аналогичной организацией:
Выберите один ответ.
умеренное преобразование организации |
| |
радикальное преобразование организации |
| |
неизменное функционирование организации |
| |
перестройка организации |
|
Question15
Баллов: 1
Система контроля, наиболее приемлемая при реализации стратегии ценового лидерства:
Выберите один ответ.
контроль со стороны коллектива |
| |
бюрократически контроль |
| |
контроль по выходу |
| |
рыночный контроль |
|
Question16
Баллов: 1
Процесс реализации стратегии включает:
Выберите правильные варианты ответа:
проведение стратегических изменений в организации |
| |
стратегическое планирование |
| |
выполнение основных функций управления |
| |
анализ результатов реализации стратегии и корректировка стратегических целей |
|
Question17
Баллов: 1
Метод стратегического контроля, с помощью которого могут быть измерены цены продуктов, цены акций:
Выберите один ответ.
рыночный контроль |
| |
бюрократический контроль |
| |
контроль по выходу |
| |
контроль со стороны коллектива |
|
Question18
Баллов: 1
Компании нужны контрольные процедуры за исполнением стратегического плана, чтобы:
Выберите один ответ.
вовремя "вернуть" компанию к правильному курсу |
| |
вовремя распознать необходимость внесения изменений в реализацию стратегии, в суть стратегии и стратегические цели |
| |
попытаться исполнить стратегический план раньше, чем намечалось |
| |
в случае неудач, руководство могло бы обоснованно отстаивать свою невиновность в случившемся |
|
Question19
Баллов: 1
В условиях реализации стратегии концентрации набольшую эффективность дают следующие системы контроля:
Выберите правильные варианты ответа:
контроль по выходу |
| |
бюрократический контроль |
| |
рыночный контроль |
| |
контроль со стороны коллектива |
|
Question20
Баллов: 1
Реализация стратегии представляет собой:
Выберите один ответ.
выполнение плана производства продукции |
| |
организацию и координацию действий по выполнению стратегической программы |
| |
оценка стратегических альтернатив и выбор одной из них |
|
Question21
Баллов: 1
Выберите правильную последовательность этапов стратегических изменений:
Выберите один ответ.
движение - размораживание - замораживание |
| |
движение - замораживание - размораживание |
| |
замораживание - движение - размораживание |
| |
размораживание - движение - замораживание |
|
Question22
Баллов: 1
Тип стратегических изменений, предлагающий фундаментальные изменения организации, затрагивающие ее миссию и организационную культуру:
Выберите один ответ.
обычные изменения организации |
| |
умеренное преобразование организации |
| |
неизменное функционирование организации |
| |
перестройка организации |
|
Question23
Баллов: 1
Понятию "Стратегический контроль" отвечает следующее определение
Выберите один ответ.
процедура оценки и выбора стратегических альтернатив |
| |
контроль, осуществляемый высшим руководством |
| |
форма координации действий по выполнению стратегической программы |
| |
процесс измерения и оценки совпадения фактических действий и результатов с запланированными стратегическими показателями |
|
Question24
Баллов: 1
По отношению к необходимым для реализации стратегии изменениям, персонал фирмы можно разделить на следующие типы:
Выберите правильные варианты ответа:
Функционеров |
| |
Оранизаторов |
| |
Пассивных сторонников |
| |
Противников |
| |
Опасных элементов |
| |
Сторонников |
|
Question25
Баллов: 1
Наиболее приемлемая структура управления для реализации стратегии ценового лидерства:
Выберите один ответ.
продуктовая |
| |
линейно-функциональная |
| |
матричная |
| |
дивизиональная |
|
Question26
Баллов: 1
Под контроллингом понимают:
Выберите один ответ.
Подсистема управления, содержащая методические и информационные аспекты обеспечения устойчивого развития фирмы |
| |
Прибор, контролирующий соответствие технических характеристик продукта |
| |
Современный подход к планированию и контролю рабочего времени руководителя |
| |
Форму аутотреннинга (ключевая фраза - "контроллинг, только контроллинг") |
|
Question27
Баллов: 1
Установите соответствие названий и содержания подходов к построению системы измерения и стратегического контроля
Подход,с помощью которого могут быть измерены цены продуктов, цены акций контроль на основе рыночных показателей |
|
|
Подход, с помощью которого проводят самоконтроль контроль со стороны коллектива |
|
|
Подход , с помощью которого проводят описание того, как надо работать, какие выполнять действия бюрократический контроль |
|
|
Подход, с помощью которого подразделениям самостоятельно устанавливаются цели, после чего оценивается-то, на сколько они выполняют поставленные им задания контроль по выходу подразделений организации |
|
|
Question28
Баллов: 1
Система контроля, наиболее приемлемая при реализации стратегии дифференциации:
Выберите один ответ.
бюрократически контроль |
| |
рыночный контроль |
| |
контроль со стороны коллектива |
| |
контроль по выходу |
|
Question29
Баллов: 1
Установите соответствие типов стратегического контроля и контролируемыми характеристиками
Нормы, результаты, социальная ответственность контроль со стороны коллектива |
|
|
Правила и процедуры, бюджеты, стандартизация бюрократический контроль |
|
|
Дивизиональные результаты, функциональные результаты, индивидуальные результаты контроль по выходу |
|
|
Цена акции, возврат инвестиций, трансферные цены рыночный контроль |
|
|
Question30
Баллов: 1
Систему стратегического контроля верно характеризуют следующие утверждения:
Выберите правильные варианты ответа:
Стратегический контроль реализуется в процессах формального целеполагания, наблюдения и оценки, обеспечивают обратную связь и корректирующие воздействия. |
| |
В крупных компаниях на стадии замедления роста достаточно иметь контроль со стороны коллектива. |
| |
Различные типы контроля используются организацией одновременно, поэтому важно их правильное сочетание. |
| |
На стадии поиска преимуществ дифференциации контроль должен быть в основном со стороны коллектива. |
| |
Система стратегического контроля не связана с текущим контролем. |
| |
На стадии зарождения ценовой лидер должен использовать контроль по выходу и бюрократический контроль. |
|
1
Question31
Баллов: 1
Ключевая роль в проведении стратегических изменений и мобилизации потенциала организации принадлежит
Выберите один ответ.
научным и инженерно-техническим сотрудникам |
| |
руководству организации |
| |
в равной степени всем работникам организации |
| |
руководителям среднего звена и непосредственным исполнителям |
|
Question32
Баллов: 1
Наиболее приемлемая структура управления для реализации стратегии дифференциации:
Выберите один ответ.
продуктовая |
| |
матричная |
| |
дивизиональная |
| |
линейно-функциональная |
|
Question33
Баллов: 1
Выберите мероприятия, характерные для деятельности по адаптации фирмы под выбранную стратегию:
Выберите правильные варианты ответа:
Предоставление акционерам формулировки новой миссии |
| |||
Внедрение автоматической системы поддержки принятия управленческих решений |
| |||
Проведение изменений в организационной структуре |
| |||
Разработка требуемой системы мотивации и вознаграждений |
| |||
Установление стандартов по исполнению рабочих операций |
| |||
Проведение изменений в корпоративной культуре |
| |||
Согласование бюджетов стратегии |
|
Question34
Баллов: 1
Тип стратегических изменений, связанный с постоянной реализацией одной и той же стратегии организации:
Выберите один ответ.
умеренное преобразование организации |
| |
неизменное функционирование организации |
| |
перестройка организации |
| |
обычные изменения организации |
|
Конец формы
Конец формы