- •Тест по теме 2. Определение бизнеса - Попытка 1 Высшая оценка: 88.68/ 100.
- •Тест по теме 3. Типовые стратегии - Попытка 1
- •Тест по теме 4. Внешняя среда - Попытка 1
- •Тест по теме 5.Внутренняя среда - Попытка 1
- •Тест по теме 6. Комплексный анализ - Попытка 1
- •Тема 8 Выбор альтернатив и планирование - Попытка 1
- •Тема 9 Управление реализацией стратегии - Попытка 1
Тема 8 Выбор альтернатив и планирование - Попытка 1
Начало формы
Question1
Баллов: 1
К стратегическим рискам относят риски:
Выберите правильные варианты ответа:
ошибок стратегического управления |
| |
несбалансированного роста |
| |
смены собственников предприятия |
| |
разрывов в ресурсах для развития/сохранения потенциала и роста бизнеса |
|
Question2
Баллов: 1
Выделите верные отличительные черты бизнес-плана:
Выберите правильные варианты ответа:
в отличие от стратегического плана бизнес-план включает весь комплекс общих целей организации |
| |
бизнес-план - это инновационный план предприятия |
| |
бизнес-план охватывает более длительный период, чем стратегический план |
| |
бизнес-план в отличие от плана производственно-хозяйственной деятельности учитывает помимо внутренних и внешние цели |
| |
бизнес-план по своему характеру более узкий и специфичный документ по сравнению с технико-экономическим обоснованием |
| |
бизнес-план - это план с растущим горизонтом времени |
| |
бизнес-план составляется тогда, когда требуется оценить реализацию какого-то инвестиционного решения |
|
Question3
Баллов: 1
Стратегия низких издержек особенно успешна, если ...
Выберите один ответ.
эластичность спроса по цене низка |
| |
эластичность спроса по цене нулевая |
| |
эластичность спроса по цене высока |
| |
издержки в основном состоят из издержек на заработную плату |
|
Question4
Баллов: 1
Вид планирования, характерный для небольших организаций, не обладающих нужными знаниями окружающей среды, когда менеджер не может быть в чем -либо уверен и действует на свой страх и риск.
Выберите один ответ.
Планирование под личную ответственность. |
| |
Планирование, основанное на системе жестких обязательств. |
| |
Комплексное планирование |
| |
Приспособленное к случайным обстоятельствам |
|
Question5
Баллов: 1
В условиях неэластичного спроса на товар и фактического отсутствия конкурентов, фирме целесообразно использовать стратегию...
Выберите один ответ.
"снятия сливок" |
| |
ценовой дискриминации |
| |
установления "цен-приманок" |
| |
захвата рынка |
|
Question6
Баллов: 1
Если компания дальше не может развиваться на данном рынке с данным продуктом в рамках данной отрасли, то она применяет стратегию ...
Выберите один ответ.
фокусирования |
| |
диверсификации |
| |
дифиренцации |
| |
интеграции |
|
Question7
Баллов: 1
Компании применяют на отраслевом рынке конкурентную стратегию дифференциации, ...
Выберите один ответ.
обладая доступом к дешевым источникам сырья |
| |
используя рациональные способы доставки |
| |
обладая надежными каналами распределения |
| |
обслуживая выбранный сегмент рынка лучше, чем конкуренты |
|
Question8
Баллов: 1
Стратегические альтернативы условно подразделяются на следующие типы:
Выберите правильные варианты ответа:
Обновления, когда отталкиваясь от текущей стратегии существенно меняют направление деятельности |
| |
Постепенного совершенствования и корректировки ранее принятых стратегий |
| |
Инновационные, ведущие к радикальным изменениям |
| |
Ориентированные на интересы стейкхолдеров |
|
Question9
Баллов: 1
Установите соответствие названия и содержания типа стратегического планирования:
Планирование, в котором считается ненужным как использование прошлого опыта, так и стремление к движению вперед. Его основными целями являются выживание и стабильность производства в настоящем, а не в будущем. |
|
|
Планирование, ориентированное исключительно на будущие изменения, опирающееся на достижения науки и техники, широко применяет эксперимент и прогнозирование, но мало использует накопленный опыт. |
|
|
Планирование, заключающееся я в проектировании желаемого будущего и изыскании путей его построения. А его цель максимизировать свою способность обучаться и адаптироваться или развиваться. |
|
|
Планирование, базирующееся на анализе предшествующего опыта и опирается на старые организационные формы и сложившиеся традиции. |
|
|
Question10
Баллов: 1
В основе стратегии роста возможны три направления. Установите соответствие их названий и содержания.
Развитие фирмы на основе обратной, прямой, горизонтальной интеграции (т.е. соответственно либо получение в собственность и установление контроля за поставщиками, либо за сбытовой сетью, либо за конкурентами |
|
|
Развитие на основе проникновения в другие отрасли |
|
|
Рост, предполагающий развитие продукта (его совершенствование или создание нового), развитие или захват рынка, не переходя при этом в другую отрасль |
|
|
Question11
Баллов: 1
Отказ от рассмотрения долгосрочных перспектив бизнеса в пользу максимального получения доходов в кратчайшие сроки предполагает стратегия ...
Выберите один ответ.
обратной вертикальной интеграции |
| |
сбора урожая |
| |
развития продукта |
| |
конгломератной диверсификации |
|
Question12
Баллов: 1
В стратегическом плане вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности рассматриваются в разделе
Выберите один ответ.
стратегический организационный план |
| |
стратегический план производства |
| |
стратегический финансовый план |
| |
базовая стратегия |
|
Question13
Баллов: 1
Установите последовательность этапов стратегического планирования деятельности компании в условиях конкуренции:
3 |
|
|
2 |
|
|
5 |
|
|
4 |
|
|
6 |
|
|
8 |
|
|
7 |
|
|
1 |
|
|
Question14
Баллов: 1
Установите соответствие названий раздела стратегического плана и характерных для него показателей.
Объем выпуска продукции по видам |
|
|
Внедрение новых технологических процессов, комплексной механизации и автоматизации |
|
|
Общий объем инвестиций, потребность в дополнительных инвестициях |
|
|
Чистая текущая стоимость, индекс доходности, внутренняя норма доходности, срок окупаемости инвестиций, темпы изменения прибыли |
|
|
Потребность в сырье, материалах, энергоресурсах, расходы на ремонт |
|
|
Доля рынка, расходы на рекламу и сбыт продукции |
|
|
Общий объем доходов, затраты на 1 руб. дохода, прибыль, рентабельность производства, рентабельность основной деятельности |
|
|
Фонд заработной платы, рост производительности труда, численность рабочих и служащих |
|
|
Question15
Баллов: 1
Планирование, заключающееся в проектировании желаемого будущего, целью которого является максимизировать способность организации обучаться и развиваться, моделировать будущую деятельность предприятия, адаптируя его отношения к реалиям меняющейся рыночной среды - это .... планирование.
Выберите один ответ.
реактивное |
| |
интерактивное |
| |
преактивное |
| |
инактивное |
|
Question16
Баллов: 1
Варианты продолжения, корректировки действующих, ранее принятых стратегий организации - это ...
Выберите один ответ.
альтернативы обновления |
| |
альтернативы постепенного совершенствования |
| |
инновационные альтернативы |
|
Question17
Баллов: 1
Процесс выработки и конкретизации стратегии организации в форме стратегического плана на период времени равный периоду реализации стратегии называют ...
Выберите один ответ.
оперативным планированием |
| |
стратегическим планированием |
| |
бизнес-планированиеь |
|
Question18
Баллов: 1
Установите последовательность этапов стратегического планирования деятельности компании в условиях конкуренции:
6 |
|
|
3 |
|
|
4 |
|
|
10 |
|
|
5 |
|
|
9 |
|
|
7 |
|
|
1 |
|
|
2 |
|
|
8 |
|
|
Question19
Баллов: 1
Стратегия дифференциации особенно успешна ...
Выберите один ответ.
когда дифферсификация сочетается с эластичностью спроса |
| |
когда предпочтения покупателей отличаются по половозрастной принадлежности |
| |
в условиях массового спроса |
| |
когда многие покупатели заинтересованы в особых характеристиках товара |
|
Question20
Баллов: 1
Компании применяют на отраслевом рынке конкурентную стратегию преимуществ в издержках, ...
Выберите один ответ.
обладая уникальной продукцией |
| |
используя рациональные способы доставки |
| |
выбирая сегмент на отраслевом рынке |
| |
получая экономию на масштабах производства, передовой технологии |
|
Question21
Баллов: 1
В зависимости от степени неопределенности внешней среды, временной ориентации управления, горизонта и форм планирования Акофф выделяет четыре типа процесса стратегического планирования:
Выберите правильные варианты ответа:
оперативное планирование |
| |
инактивное |
| |
корпоративное |
| |
директивное |
| |
функциональное |
| |
реактивное |
| |
преактивное |
| |
интерактивное |
|
Question22
Баллов: 1
Укажите соответствие вида эффективности деятельности организации и ее содержания
достижение целей организаци |
|
|
экономичность способов преобразования ресурсов в результате деятельности организации |
|
|
рост удовлетворения запросов потребителя по сравнению с альтернативными способами их удовлетворения |
|
|
Question23
Баллов: 1
Установите соответствие между уровнями стратегий развития компании на отраслевом рынке и их содержанием:
размещение ресурсов в форме капитала и затрат |
|
|
приобретения в новых отраслях |
|
|
реализация стратегии маркетинга, производства, управления |
|
|
Question24
Баллов: 1
Стратегия, одним из путей достижения которой может быть модификация товара с целью приспособления его к требованиям потребителей - это ...
Выберите один ответ.
товарная экспансия |
| |
дифференциация |
| |
совершенствование деятельности (концентрация) |
| |
стратегия развития рынка |
|
Question25
Баллов: 1
Какие риски следует учитывать при разработке бизнес-плана по реализации стратегического проекта
Выберите правильные варианты ответа:
глобальные риски |
| |
эксплуатационные риски |
| |
риски, вызванные стихийными бедствиями |
| |
риски подготовительной стадии |
| |
строительные риски |
|
Question26
Баллов: 1
Установите соответствие между признаками:
отраслевой уровень доходности |
|
|
факторы финансового рычага компании |
|
|
барьеры на входе в отрасль |
|
|
Question27
Баллов: 1
Стратегия, одним из путей достижения которой может быть увеличение объема сбыта, снижение цен, изменение упаковки и т. д.
Выберите один ответ.
дифференциация |
| |
развития рынка |
| |
совершенствование деятельности |
| |
товарная экспансия |
|
Question28
Баллов: 1
Стратегия, одним из путей достижения которой может быть привлечение покупателей конкурирующих товаров, активизация латентной потребности (реклама, предложение проб, снижение цен) - это ...
Выберите один ответ.
дифференциация |
| |
совершенствование деятельности |
| |
стратегия развития рынка |
| |
товарная экспансия |
|
Question29
Баллов: 1
Планирование, которое базируется на анализе предшествующего опыта, опирается на старые организационные формы и сложившиеся традиции и осуществляется, как правило, снизу вверх.
Выберите один ответ.
Интерактивное планирование |
| |
Преактивное планирование |
| |
Реактивное планирование |
| |
Инактивное планирование |
|
Question30
Баллов: 1
Планирование, в котором считается ненужным как использование прошлого опыта, так и стремление к движению вперед. Основная цель - это выживание и стабильность производства.
Выберите один ответ.
Преактивное планирование |
| |
Реактивное планирование |
| |
Интерактивное планирование |
| |
Инактивное планирование |
|
Question31
Баллов: 1
Компании применяют на отраслевом рынке конкурентную стратегию фокусирования, ...
Выберите один ответ.
используя рациональные способы доставки |
| |
выбирая сегмент на отраслевом рынке |
| |
обладая надежными каналами распределения |
| |
используя принципы маркетинга |
|
Question32
Баллов: 1
Какие стратегии может выбирать фирма, имеющая слабые конкурентный позиции, при быстром росте рынка?
Выберите один ответ.
Пересмотр стратегий концентрации |
| |
Диверсификация |
| |
Сокращение |
| |
Ликвидация |
|
Question33
Баллов: 1
В зависимости от степени неопределенности внешней среды в организации могут использоваться вероятностные системы стратегического планирования. Установите соответствие их названия и содержания.
Ситуация полной неопределенности, например во вновь созданных организациях, не обладающих нужными знаниями окружающей среды и налаженных связей с контрагентами |
|
|
Ситуация, в которой организация действует в неопределенной среде, однако пределы ее благоприятных и неблагоприятных изменений прогнозируемы. |
|
|
Ситуация, в которой существует высокая степень уверенности в исходе событий, например контракты с проверенными партнерами |
|
|
Question34
Баллов: 1
Стратегический план отличается от тактического и оперативного планов:
Выберите правильные варианты ответа:
охватывает внутренние и внешние цели организации |
| |
по степени точности |
| |
существенных отличий нет |
| |
по структуре, имеет специфические разделы и показатели |
| |
охватывает только внешние цели организации |
| |
по периоду действия |
|
Question35
Баллов: 1
В стратегическом плане предприятия показатели объема производства продукции в целом и по видам находят отражение в разделе
Выберите один ответ.
производство |
| |
маркетинг |
| |
финансовые ресурсы |
| |
трудовые ресурсы |
|
Question36
Баллов: 1
По масштабам воздействия стратегические риски развития предприятий подразделяются на следующие виды:
Выберите правильные варианты ответа:
критический |
| |
умеренный |
| |
прямой |
| |
случайный |
| |
незначительный |
| |
значительный |
| |
катастрофический |
|
Question37
Баллов: 1
Стратегический выбор представляет собой ...
Выберите один ответ.
выбор, осуществляемый руководителями-стратегами |
| |
оценку стратегических альтернатив и выбор одной из них для реализации |
| |
задания для всех функциональных подразделений |
| |
процесс, посредством которого добиваются совпадения фактических действий с запланированными |
|
Question38
Баллов: 1
Выделите характерные черты стратегического планирования:
Выберите правильные варианты ответа:
служит основой для любого другого вида планирования |
| |
предусматривает альтернативные действия на долгосрочный период |
| |
устремлен на краткосрочную перспективу |
| |
не обусловливает изучение внешней и внутренней среды хозяйствования |
| |
содержит совокупность глобальных идей развития фирмы |
|
Question39
Баллов: 1
Сопоставьте название и описание стратегических альтернатив.
Варианты, которые ведут к радикальным изменениям в стратегии организации, используют совершенно новые продукты прорывного характера или новые способы ведения конкурентной борьбы, требуют нового подхода к мышлению и анализу. |
|
|
Отталкиваясь от текущей стратегии организации, в то же время существенно меняют направление деятельности, предусматривая крупные изменения в масштабах, облике и целях стратегии, критическое отношение к доминирующим представлениям о рынке и существующим способам ведения бизнеса. |
|
|
Варианты продолжения, корректировки действующих, ранее принятых стратегий организации |
|
|
Question40
Баллов: 1
Верными являются утверждения:
Выберите правильные варианты ответа:
в стратегическом планировании используются экономические и технологические переменные, а в стратегическом менеджменте, кроме этого, учитываются психологические, социологические и политические факторы. |
| |
Стратегическое планирование - это непрерывный, адаптивный и творческий процесс, учитывающий изменения внешней и внутренней среды. |
| |
Результатом процесса стратегического планирования является документ - стратегический план с соответствующими основными показателями. |
| |
стратегическое планирование - аналитический процесс, а стратегический менеджмент - организационно-аналитический; |
| |
стратегическое планирование более узкое понятие, чем стратегический менеджмент |
| |
стратегический менеджмент сфокусирован на принятии оптимальных стратегических решений, а стратегическое планирование связано с управлением людьми |
| |
Стратегического планирования - это директивный управленческий процесс, не учитывающий изменения внешней и внутренней среды предприятия. |
| |
стратегическое планирование - организационно-аналитический процесс, стратегический менеджмент - аналитический |
|
Question41
Баллов: 1
Пнятию "бизнес-план инвестиционного проекта" соответствуют следующие утверждения
Выберите правильные варианты ответа:
это комплексный план инновационных мероприятий |
| |
это план действий и мероприятий по реализации продукции на рынке |
| |
это комплекса технической документации, содержащей технико-экономическое обоснование |
| |
это документ, позволяющий оценить возможности проекта, определить потоки реальных денег, анализировать безубыточность и окупаемость |
| |
это детальное изложение целей и путей достижения создаваемого производства, предназначенное для обоснования инвестиций |
|
Question42
Баллов: 1
Наилучшая стратегия в ситуации, когда силы конкурентов намного превосходят ваши - это...
Выберите один ответ.
концентрация усилий на лобовом столкновении |
| |
уклонение от борьбы |
| |
выжидание благоприятной возможности |
| |
распространение мнения о собственной неуязвимости |
|
Question43
Баллов: 1
Планирование, которое мало использует накопленный опыт, оно ориентированное исключительно на будущие изменения. Инактивное планирование
Выберите один ответ.
Директивное планирование |
| |
Интерактивное планирование |
| |
Реактивное планирование |
| |
Преактивное планирование |
|
Question44
Баллов: 1
На выбор стратегии в наибольшей степени могут повлиять следующие факторы
Выберите правильные варианты ответа:
Личные симпатии и антипатии руководителей |
| |
Все перечисленные факторы |
| |
Обязательства по предыдущим стратегиям |
| |
Отношение высшего руководства к риску |
| |
Наличие финансовых ресурсов |
|
Question45
Баллов: 1
Сопоставьте описание действий и стратегий.
Наем и тренинг персонала, который работает с клиентами более эффективно, чем персонал конкурентов, создание более выгодного имиджа фирмы, рекламной марки продуктов, т. е. бренда |
|
|
Включение в портфель новых направлений бизнеса, выпуск новых товаров, выход на новые рынки |
|
|
Предложение разнообразного и более высокого (по сравнению с конкурентами) уровня услуг, сопутствующего продаваемым товарам |
|
|
Придание продукту-товару отличительных свойств, которые важны для покупателя и которые отличают данный товар как более качественный от предложений конкурентов |
|
|
Question46
Баллов: 1
На каком этапе жизненного цикла товара на первый план выходит стратегия обслуживания продукции?
Выберите один ответ.
на этапе активного роста |
| |
на этапе замедления |
| |
на этапе внедрения |
| |
на этапе зрелости |
|
Question47
Баллов: 1
Компании применяют на отраслевом рынке конкурентную стратегию преимуществ в издержках
Выберите правильные варианты ответа:
получая экономию на масштабах производства, передовой технологии |
| |
обладая доступом к дешевым источникам сырья |
| |
выбирая сегмент на отраслевом рынке |
| |
используя рациональные способы доставки |
| |
обладая уникальной продукцией |
| |
обладая надежными каналами распределения |
|
Question48
Баллов: 1
В процессе разработки конкурентной стратегии одиночного бизнеса возможны следующие варианты выбора:
Выберите правильные варианты ответа:
производственная стратегия |
| |
ценовое лидерство |
| |
дифференциация |
| |
фокусирование |
| |
технологическая стратегия |
|
Question49
Баллов: 1
Подберите к каждой фразе наиболее соответствующее ситуации продолжение.
Компании применяют на отраслевом рынке конкурентную стратегию дифференциации, ... |
|
|
Компании применяют на отраслевом рынке конкурентную стратегию фокусирования, ... |
|
|
Компании применяют на отраслевом рынке конкурентную стратегию преимуществ в издержках, ... |
|
|
Question50
Баллов: 1
Укажите составные элементы процесса стратегического планирования
Выберите правильные варианты ответа:
анализ и оценка внешней и внутренней среды |
| |
реализация стратегии |
| |
стратегический менеджмент |
| |
составление стратегического плана |
| |
определение миссии предприятия |
| |
стратегический контроль и регулирование |
| |
формирование целей и задач предприятия |
| |
выбор стратегии |
|
Question51
Баллов: 1
Планирование для ситуаций, в которых существует высокая степень уверенности в исходе событий, например планирование контракта с хорошо знакомым, проверенным партнером.
Выберите один ответ.
Комплексное планирование |
| |
Приспособленное к случайным обстоятельствам |
| |
Планирование под личную ответственность. |
| |
Планирование, основанное на системе жестких обязательств. |
|
Question52
Баллов: 1
Фирма, имеющая сильные конкурентные позиции, при медленном росте рынка, может выбрать следующие стратегии:
Выберите правильные варианты ответа:
Горизонтальная интеграция или слияние |
| |
Сокращение |
| |
Концентрическая диверсификация |
| |
Вертикальная интеграция |
| |
Совместное предприятие в новой области |
|
Question53
Баллов: 1
Развитие на основе проникновения в другие отрасли может иметь следующие формы. Установите соответствие их названий и содержания.
реализация технологически новой продукции на новых рынках |
|
|
создание новых производств, совпадающих с профилем организации |
|
|
реализация технологически новой продукции на существующем рынке |
|
|
Question54
Баллов: 1
Соответствие между общими конкурентными стратегиями и условиями применения их компаниями на отраслевом рынке:
Преимущества в издержках |
|
|
Фокусирование |
|
|
Дифференциация |
|
|
Question55
Баллов: 1
Компании применяют на отраслевом рынке конкурентную стратегию дифференциации, в случаях, когда...
Выберите правильные варианты ответа:
обладают уникальной продукцией |
| |
обладают доступом к дешевым источникам сырья |
| |
обслуживают выбранный сегмент рынка лучше, чем конкуренты |
| |
выбирают сегмент на отраслевом рынке |
| |
обладают надежными каналами распределения |
| |
используют рациональные способы доставки |
|
Question56
Баллов: 1
Экономические риски предприятия включают следующие типы рисков.
Выберите правильные варианты ответа:
снижения цен на реализацию продукции |
| |
изменения рыночной конъюнктуры на основное сырье и энергоносители |
| |
снижения объема собственных средств и увеличения заемного капитала |
| |
нехватка рабочей силы |
| |
снижения ликвидности и финансовой устойчивости предприятия |
| |
потери активов предприятия |
| |
техногенные катастрофы |
|
Question57
Баллов: 1
Развернутая программа хозяйственной и социальной деятельности организации, направленной на достижение основных стратегических целей при наиболее полном и рациональном использовании имеющихся ресурсов
Выберите один ответ.
Стратегический план |
| |
Бизнес-план |
| |
Оперативный план |
|
Question58
Баллов: 1
Если отрасль идет к упадку, лидирующая фирма должны выбирать стртаегию ...
Выберите один ответ.
диверсификации |
| |
концентрированного роста |
| |
сокращения |
| |
интегрированного роста |
|
Question59
Баллов: 1
Отталкиваясь от текущей стратегии, существенно меняют направление деятельности, предусматривая изменения в масштабах, облике и целях, критическое отношение к представлениям о рынке и способам ведения бизнеса - это ...
Выберите один ответ.
альтернативы обновления |
| |
альтернативы постепенного совершенствования |
| |
инновационные альтернативы |
|
Question60
Баллов: 1
Стратегию модификацию продукта целесообразно принимать на стадии жизненного цикла ...
Выберите один ответ.
создание |
| |
упадок |
| |
рост |
| |
зрелость |
|
Question61
Баллов: 1
В зависимости от чувствительности к рискам различных групп заинтересованных лиц в процессе принятия стратегических решений на уровне предприятия выделяют следующие виды рисков:
Выберите правильные варианты ответа:
приемлемый |
| |
допустимые |
| |
косвенные |
| |
недопустимый |
| |
прямые |
|
Question62
Баллов: 1
Альтернативы, которые ведут к радикальным изменениям в стратегии, используют совершенно новые продукты или новые способы ведения конкурентной борьбы - это...
Выберите один ответ.
альтернативы постепенного совершенствования |
| |
альтернативы обновления |
| |
инновационные альтернативы |
|
Question63
Баллов: 1
Наиболее рискованная стратегия - это стратегия ...
Выберите один ответ.
дифиренцации |
| |
фокусирования |
| |
интеграции |
| |
диверсификации |
|
Конец формы