- •Тест по теме 2. Определение бизнеса - Попытка 1 Высшая оценка: 88.68/ 100.
- •Тест по теме 3. Типовые стратегии - Попытка 1
- •Тест по теме 4. Внешняя среда - Попытка 1
- •Тест по теме 5.Внутренняя среда - Попытка 1
- •Тест по теме 6. Комплексный анализ - Попытка 1
- •Тема 8 Выбор альтернатив и планирование - Попытка 1
- •Тема 9 Управление реализацией стратегии - Попытка 1
Тест по теме 3. Типовые стратегии - Попытка 1
Начало формы
Question1
Баллов: 1
В числе внешних факторов, определяющих выбор стратегии организации, относят:
Выберите правильные варианты ответа:
возможности, на которые была ориентирована организация в последнее время |
| |
степень разнообразия производимой продукции |
| |
структура предприятия |
| |
отношение к внешним угрозам |
| |
характер недавних приобретений и продаж |
| |
размер рынка деятельности предприятия |
|
Question2
Баллов: 1
Конкурентная стратегия, предполагающая реализацию широкой цели организации за счет формирования неповторимых свойств товара
Выберите один ответ.
лидерство за счет экономии на издержках |
| |
фокусированное лидерство по издержкам |
| |
дифференциация товара |
| |
сфокусированная дифференциация |
|
Question3
Баллов: 1
Конкурентная стратегия, предполагающая реализацию узкой цели организации с наименьшими затратами
Выберите один ответ.
дифференциация товара |
| |
фокусированное лидерство по издержкам |
| |
сфокусированная дифференциация |
|
Question4
Баллов: 1
Реализуя стратегию вертикальной интеграции, фирма создает (интегрирует):
Выберите правильные варианты ответа:
собственные выходные этапы |
| |
новую организационную структуру |
| |
собственные входные этапы технологической цепочки |
| |
собственную автоматизированную информационную систему |
|
Question5
Баллов: 1
Распространение хозяйственной деятельности на новые сферы - это стратегия...
Выберите один ответ.
глобализации |
| |
интеграции |
| |
диверсификации |
| |
структуризации |
|
Question6
Баллов: 1
Стратегия необходима потому, что...
Выберите один ответ.
дает возможности подавить сопротивление изменениям |
| |
открывает сотрудникам путь к повышению в должности, росту вознаграждения |
| |
подсказывает наиболее успешные маркетинговые ходы |
|
Question7
Баллов: 1
Долгосрочная программа действий по созданию и реализации продукции на основе расширения производственных мощностей, развития производства и управление качеством продукции
Выберите один ответ.
технологическая стратегия |
| |
стратегия качества |
| |
стратегия инноваций |
| |
производственная стратегия |
|
Question8
Баллов: 1
Стратегия, цель которой заключается в поддержании конкурентоспособности на быстро растущих рынках:
Выберите один ответ.
сокращения |
| |
увеличения доли на рынке |
| |
лидерство за счет экономии на издержках |
| |
роста прибыли |
|
Question9
Баллов: 1
В основе классификации стратегий используются следующие классификационные признаки:
Выберите правильные варианты ответа:
Стадии жизненного цикла отрасли |
| |
Основные характеристики продукта и сферы его распространения |
| |
Степень агрессивности поведения организации в конкурентной борьбе |
| |
Миссия |
| |
Форма собственности |
| |
Уровень принятия решения |
| |
Относительная сила отраслевой позиции фирмы |
|
Question10
Баллов: 1
Когда существующее производство остается в центре бизнеса, а новое возникает, исходя из имеющихся возможностей в основном рынке, используемой технологии, либо других сильных сторон фирмы - это стратегия...
Выберите один ответ.
горизонтальная интеграци |
| |
концентрическая диверсификация |
| |
фокусирования |
| |
конгломератная диверсификация |
|
Question11
Баллов: 1
Фирма стремится расширить сбыт имеющихся товаров на существующих рынках посредством интенсификации товародвижения, поступательного продвижения самых конкурентоспособных товаров - это стратегия ...
Выберите один ответ.
разработки товара |
| |
развития рынка |
| |
проникновения на рынок |
| |
диверсификации |
|
Question12
Баллов: 1
Установите соответствие названия и содержания стратегий
Стратегия, устанавливающая правила поведения фирмы на внешнем рынке при осуществлении экспортно-импортных операций с учетом действующего в странах законодательства. |
|
|
Стратегия получения конкурентных преимуществ за счет соединения нескольких бизнесов в одних руках и эффективного совместного использования ресурсов, рыночной инфраструктуры или сфер деятельности. |
|
|
Стратегия, направленая на поиск новых рынков, новых сегментов рынка для уже освоенных товаров. |
|
|
Стратегия, предполагающая создание принципиально новых товаров или технологий, или удовлетворения существующих осознанных или неосознанных потребностей новым способом. |
|
|
Question13
Баллов: 1
Конкурентная стратегия, предполагающая реализацию широкой цели организации с наименьшими затратами
Выберите один ответ.
дифференциация товара |
| |
сфокусированная дифференциация |
| |
лидерство за счет экономии на издержках |
|
Question14
Баллов: 1
Стратегия интегрированного роста предполагает:
Выберите правильные варианты ответа:
создание нового продукта |
| |
получение в собственность и установление контроля за предприятиями другой отрасли |
| |
получение в собственность и установление контроля либо за сбытовой сетью |
| |
получение в собственность и установление контроля за поставщиками |
| |
получение в собственность и установление контроля за конкурентами |
|
Question15
Баллов: 1
Установите соответствие названия и содержания стратегий
Стратегия, сформулированная как: произвести (купить) как можно дешевле, а продать как можно дороже и быстрее при минимальных расходах на персонал, перевозку и складирование: |
|
|
Стратегия, которая может быть реализована только при условии, что все партнеры полностью осознают важность общих интересов и стремятся укрепить свои отношения путем совершенствования единой структуры бизнеса: |
|
|
Стратегия, в процессе выполнения которой реализуется принцип формирования инвестиционного портфеля: |
|
|
Стратегия, реализация которой может осуществляться через страхование участников коммерческой сделки от потерь, связанных с возможным изменением цен за время ее реализации: |
|
|
Стратегия, суть которой состоит в том, что получаемая организацией прибыль расходуется в целях развития системы сбыта: |
|
|
Question16
Баллов: 1
Долгосрочная программа действий по созданию нового продукта и технологии производства, разработанная на основе результатов технологического прогноза и временных горизонтах инновационных "прорывов"
Выберите один ответ.
стратегия качества |
| |
стратегия инноваций |
| |
технологическая стратегия |
| |
производственная стратегия |
|
Question17
Баллов: 1
Для каждой стадий жизненного цикла существуют оптимальные стратегические модели развития фирмы. Установите их соответствие.
Стадия (зарождения, детство, юность) |
|
|
Стадия "старение" |
|
|
Стадия "зрелость" |
|
|
Question18
Баллов: 1
Развитие на основе проникновения в другие отрасли может иметь следующие формы. Установите соответствие их названий и содержания.
реализация технологически новой продукции на существующем рынке |
|
|
реализация технологически новой продукции на новых рынках |
|
|
создание новых производств, совпадающих с профилем организации |
|
|
Question19
Баллов: 1
Может ли организация на практике одновременно реализовывать несколько стратегий?
Выберите один ответ.
Не может |
| |
Может |
| |
Может, но только если это многоотраслевая компания |
|
Question20
Баллов: 1
Стратегия организации, предполагающая работу на новом рынке с новой продукцией:
Выберите один ответ.
расширение ассортимента |
| |
расширение рынка сбыта |
| |
диверсификация |
| |
Увеличения доли рынка |
|
Question21
Баллов: 1
В основе стратегии роста возможны следующие направления:
Выберите правильные варианты ответа:
дифференцированный рост |
| |
диверсифицированный рост |
| |
концентрированный рост |
| |
альтернативный рост |
| |
интегрированный рост |
|
Question22
Баллов: 1
Развитие фирмы на основе проникновения в другие отрасли - это...
Выберите один ответ.
стратегия продукта |
| |
стратегия диверсификации |
| |
товарно-маркетинговая стратегия |
|
Question23
Баллов: 1
Можно рассматривать следующие основные стратегии входа в новую сферу бизнеса:
Выберите правильные варианты ответа:
совместное предпринимательство |
| |
диференциация |
| |
новое внутреннее предприятие |
| |
фокусирование |
| |
приобретение |
|
Question24
Баллов: 1
Первичными внутренними факторами, воздействующими на стратегию организации, являются:
Выберите правильные варианты ответа:
стратегии конкурирующих фирм |
| |
цели организации |
| |
компетентность и амбиции менеджмента |
| |
сильные и слабые стороны ее деятельности |
| |
стратегии отдельных функциональных сфер |
| |
философия, этика и культура организации |
|
Question25
Баллов: 1
К основными составляющими функциональной стратегии управления персоналом фирмы относятся мероприятия ....
Выберите правильные варианты ответа:
организации и охране труда |
| |
совершенствованию системы коммуникаций |
| |
формированию соответствующей системы оплаты и стимулирования труда |
| |
проведению маркетинговых мероприятий |
| |
планированию и формированию требуемого кадрового состава |
| |
замене технологического оборудования |
|
Question26
Баллов: 1
Стратегия диверсифицированного роста предполагает:
Выберите правильные варианты ответа:
реализацию технологически новой продукции на существующем рынке; |
| |
реализацию технологически новой продукции на новых рынках; |
| |
развитие на основе проникновения в другие отрасли |
| |
создание новых производств, совпадающих с профилем организации; |
|
Question27
Баллов: 1
Установите соответствие названия и содержания стратегий
Стремление к уникальности в каком-либо аспекте, который привлекает клиентов, когда фирма так выбирает клиентов , чтобы максимально удовлетворить их запросы. |
|
|
Фирма стремится расширить сбыт имеющихся товаров на существующих рынках посредством интенсификации товародвижения, поступательного продвижения самых конкурентоспособных товаров. |
|
|
Рост фирмы за счет приобретения компаний-поставщиков, либо же усиления контроля над ними: |
|
|
Фирма пытается улучшить свой продукт или начать производить новый, не меняя при этом отрасли; ведет поиск возможностей улучшения положения на существующем рынке либо перехода на новый рынок |
|
|
Question28
Баллов: 1
Правильным является утверждение:
Выберите один ответ.
Портфельные стратегии - стратегия руководителя по сохранению своего должностного портфеля, конкурентные стратегии - стратегия увеличения конкуренции |
| |
Конкурентные стратегии- список направлений бизнеса, портфельные стратегии - система идей конкурентной борьбы |
| |
Конкурентные стратегии - система идей конкурентной борьбы, портфельные стратегии - список направлений бизнеса |
|
Question29
Баллов: 1
С точки зрения стратегического менеджмента стратегия это...
Выберите один ответ.
уникальная "духовная программа", отражающая индивидуальность организации |
| |
основное направление развития и деятельности организации |
| |
то же, что и цели организации |
| |
направление, генеральная программа действий организации с учётом приоритетов задач и ресурсов |
|
Question30
Баллов: 1
К базовым стратегиям, которые описывают наиболее общие варианты развития фирмы, относятся стратегии:
Выберите правильные варианты ответа:
cокращения |
| |
диференциация |
| |
ликвидации |
| |
роста |
| |
конкуренции |
|
Question31
Баллов: 1
Отказ от рассмотрения долгосрочных перспектив бизнеса в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе предполагает стратегия...
Выберите один ответ.
сокращения расходов |
| |
обратной вертикальной интеграции |
| |
"сбора урожая" |
| |
диверсификации |
|
Question32
Баллов: 1
Стремление компании к уникальности в каком-либо аспекте, который привлекает большое количество клиентов - это стратегия ...
Выберите один ответ.
дивесификации |
| |
концентрации |
| |
интеграции |
| |
дифференциации |
|
Question33
Баллов: 1
Развитие фирмы на основе проникновения в другие отрасли - это стратегия ...
Выберите один ответ.
инноваций |
| |
товарно-маркетинговая |
| |
диверсификации |
| |
развития продукта |
|
Question34
Баллов: 1
К базовым стратегиям , которые описывают наиболее общие варианты развития фирмы, относят следующие стратегии:
Выберите правильные варианты ответа:
развития продукта |
| |
комбинированная |
| |
роста |
| |
жизненного цикла |
| |
сокращения |
|
Question35
Баллов: 1
Стратегия, суть которой состоит в том, что получаемая организацией прибыль расходуется в целях развития системы сбыта
Выберите один ответ.
подбор ассортимента |
| |
расширение рынка |
| |
минимизация издержек |
| |
структурирование среды обитания |
|
Question36
Баллов: 1
Стратегия, реализация которой может осуществляться через страхование участников коммерческой сделки от потерь, связанных с возможным изменением цен за время ее реализации
Выберите один ответ.
минимизация издержек |
| |
минимизация рисков |
| |
расширение рынка |
| |
координация действий партнеров |
|
Question37
Баллов: 1
Стратегия, сформулированная как: "произвести как можно дешевле, а продать как можно дороже и быстрее при минимальных расходах на персонал, перевозку и складирование"
Выберите один ответ.
минимизация рисков |
| |
расширение рынка |
| |
накопление ресурсов |
| |
минимизация издержек |
|
Question38
Баллов: 1
Стратегия, которая может быть реализована только при условии, что все партнеры полностью осознают важность общих интересов и стремятся укрепить свои отношения путем совершенствования единой структуры бизнеса:
Выберите один ответ.
минимизация рисков |
| |
структурирование среды обитания |
| |
координация действий партнеров |
| |
расширение рынка |
|
Question39
Баллов: 1
В основе классификации стратегий используются следующие классификационные признаки
Выберите правильные варианты ответа:
Уровень принятия решения |
| |
Стадии жизненного цикла отрасли |
| |
видение |
| |
Степень агрессивности поведения организации в конкурентной борьбе |
| |
миссия |
| |
Основные характеристики продукта и сферы его распространения |
| |
Относительная сила отраслевой позиции фирмы |
|
Question40
Баллов: 1
Вид стратегий, представляющих план действий фирмы в частных направлениях (производственные, финансовые информационные стратегии, стратегии НИОКР, маркетинга, персонала) ... стратегии
Выберите один ответ.
фнкциональные |
| |
конкурентные |
| |
деловые |
| |
портфельные |
|
Question41
Баллов: 1
Если отрасль идет к упадку, лидирующие фирмы должны выбирать стратегии...
Выберите один ответ.
диверсификации |
| |
интегрированного роста |
| |
концентрированного роста |
| |
сокращения |
|
Question42
Баллов: 1
Целью стратегии дифференциации является достижение конкурентного преимущества за счет...
Выберите один ответ.
выбора соотношения между стадией жизненного цикла, конкурентной позицией и инвестиционной стратегией |
| |
создания продуктов или услуг, которые воспринимаются потребителями как уникальные |
| |
качества кадрового состава, оплаты и стимулирования труда |
| |
деления рынка на группы потребителей, основанные на существующих различиях их нужд |
|
Question43
Баллов: 1
К базовыми стратегиями конкуренции относят следующие группы стратегий:
Выберите один ответ.
горизонтальной и вертикальной интеграции |
| |
До-кризисная, антикризисная и постризисная стратегии |
| |
диверсификации, ограниченного роста, обслуживания клиентов |
| |
фокусирования, дифференциации, снижения издержек |
|
Question44
Баллов: 1
Рост фирмы за счет приобретения компаний-поставщиков либо же усиления контроля над ними - это стратегия...
Выберите один ответ.
диффиренцации |
| |
диверсификации |
| |
прямой вертикальной интеграции |
| |
обратной вертикальной интеграции |
|
Question45
Баллов: 1
Стратегия - это ответ на вопрос:
Выберите один ответ.
Куда должна двигаться организация? |
| |
Что мы хотим достичь? |
| |
Чем должен быть наш бизнес? |
| |
Кто мы и что есть наш бизнес? |
| |
Как можно достичь стратегические цели? |
|
Question46
Баллов: 1
Если компания дальше не может развиваться на данном рынке с данным продуктом в рамках данной отрасли, то она применяет стратегию ....
Выберите один ответ.
дифиренцации |
| |
фокусирования |
| |
интеграции |
| |
диверсификации |
|
Question47
Баллов: 1
Фирма, имеющая сильные конкурентные позиции, при медленном росте рынка, может выбирать следующие стратегии
Выберите правильные варианты ответа:
Концентрическая диверсификация |
| |
Горизонтальная интеграция или слияние |
| |
Совместное предприятие в новой области |
| |
Вертикальная интеграция |
| |
Сокращение |
|
Question48
Баллов: 1
Установите соответствие названия и содержания стратегий
Рост продаж за счет разработки улучшенных или новых товаров, ориентированных на старые рынки фирмы |
|
|
Стратегия с наибольшим риском, которая реализуются в случае, если компания дальше не может развиваться на данном рынке с данным продуктом в рамках данной отрасли |
|
|
Когда существующее производство остается в центре бизнеса, а новое возникает, исходя из тех возможностей, которые заключены в освоенном рынке, используемой технологии, либо в других сильных сторонах функционирования фирмы |
|
|
Когда фирма должна ориентироваться на производство новых, технологически не связанных с основным производством товаров, которые использовали бы уже имеющиеся возможности фирмы, например, в области поставок. |
|
|
При постепенном сокращении бизнеса до нуля фирма добивается за период сокращения получения максимального совокупного дохода |
|
|
Question49
Баллов: 1
Сущность стратегии вертикальной интеграции заключается в объединении с ...
Выберите один ответ.
подобными производителями |
| |
производителями товаров заменителей |
| |
зарубежными партнерами |
| |
поставщиками и посредниками по цепочке создания ценности |
|
Question50
Баллов: 1
Существует несколько подходов к пониманию стратегии организации. Стратегия - это
Выберите правильные варианты ответа:
это уникальная духовная программа, отражающая индивидуальность организации |
| |
долгосрочный желаемый результат |
| |
направление деятельности, функционирование в рамках которого должно привести к достижению цели |
| |
конкретный долгосрочный план достижения цели |
| |
принципы управления, которые позволяют обеспечить согласованность действий руководителей организации |
|
Question51
Баллов: 1
Функциональной стратегией является ... стратегии:
Выберите один ответ.
диверсификация, фокусирование, дифференциация |
| |
портфельная, конкурентная, минимизации издержек, маркетинговая |
| |
деловая, конкурентная, административная |
| |
производственная, информационная, финансовая, кадровая |
|
Question52
Баллов: 1
Существует множество отличительных характеристик продукции, которые выделяются и ценятся потребителями; преобладает неценовая конкуренция; спрос на продукцию разнообразен по структуре |
|
|
спрос на продукцию высоко эластичен по цене и достаточно однороден; преобладает ценовая конкуренция; покупатель может приобрести ее у разных продавцов; предприятие имеет доступ к источникам дешевого сырья, рабочей силы |
|
|
Потребности покупателей в данном товаре разнообразны; существуют рыночные ниши;ресурсы предприятия не позволяют обслуживать весь рынок, однако оно может качественно обслуживать потребителей рыночной ниши |
|
|
Выберете наиболее подходящую к рыночным условиям стратегию
Question53
Баллов: 1
Стратегия, при которой фирма пытается улучшить свой продукт или начать производить новый, не меняя при этом отрасли, и ведет поиск возможностей улучшения положения на существующем рынке...
Выберите один ответ.
диверсифицированного роста |
| |
интегрированного роста |
| |
сокращения |
| |
концентрированного роста |
|
Question54
Баллов: 1
В основе стратегии роста возможны три направления. Установите соответствие их названий и содержания.
Развитие фирмы на основе получения в собственность и установления контроля за поставщиками, либо за сбытовой сетью, либо за конкурентами |
|
|
Рост, предполагающий развитие продукта (его совершенствование или создание нового), развитие или захват рынка, не переходя при этом в другую отрасль |
|
|
Развитие на основе проникновения в другие отрасли |
|
|
Question55
Баллов: 1
Стратегия управления персоналом относится к:
Выберите один ответ.
корпоративным стратегиям |
| |
отраслевым стратегиям |
| |
функциональным стратегиям |
| |
базовым стратегиям |
|
Question56
Баллов: 1
К маркетинговым стратегиям относятся...
Выберите правильные варианты ответа:
стратегия дифференциации |
| |
ценовая стратегия |
| |
финансовая стратегия |
| |
товарная стратегия |
| |
сбытовая стратегия |
|