Пример ВКР бакалавра по Инноватике

Продолжение приложения М

Продолжение таблицы М.1

Раздел ПУИП

Наименование

Выходы процесса

процесса

Организация

Планирование

-выявлены и документированы риски проекта;

управления

персонала,

-проведены оценка и ранжирование по

закупок,

вероятности и степени влияния на результат

реагирования

проекта всех идентифицированных рисков;

на

риски,

-разработано 5 мероприятий по минимизации

обмена

вероятности и степени влияния наиболее

информацией

значимых рисков(инвестиционного, кредитного,

в проекте

производственного,

логистического,

человеческого и естественного);

-выполнены намеченные корректирующие и

предупреждающие действия: по каждому разделу

проекта в соответствии с замечаниями

консультантов;

-разработана

организационная

структура

управления проектом (ПУИП);

-произведен LIFT – анализ проекта;

-значение степени коммерциализации = 40>30;

рейтинговая оценка R=7,8