Пример ВКР бакалавра по Инноватике

Содержание

Введение…………………………………………………………………………….... 9 1 Инжиниринг нововведения и построение бизнес – модели………………….... 11 1.1 Ситуационный анализ и обоснование перспектив перехода к утилизации

ипереработки твердых бытовых отходов в Курской области………………...... 11 1.2 Характеристика нового наукоемкого бизнеса и описание инновационной идеи бизнеса……………………………………………………… 14

1.2.1 База реализации проекта по утилизации и переработки твердых бытовых отходов во вторичное сырье…………………………….......................................... 17 1.2.2 Процесс производства альтернативного топлива из твердых бытовых отходов ……………………………………………………… 18

1.2.3 Анализ товаров и услуг - заменителей для проектируемого бизнеса…….. 20 1.3 Конкурентные преимущества и анализ конкурентов………………………... 23 1.3.1Отличительные особенности и конкурентные преимущества альтернативного топлива из твердых бытовых отходов ………………………... 26 1.4 Модель выручки……………………………………………………………..…. 27 1.5 Инвестиционная модель……………………………………………………….. 29 1.6 Анализ опыта привлечения инвестиций в сферу утилизации

ипереработки твердых бытовых отходов………………………………………... 30 1.7 Рейтинговая оценка инновационного предложения…………………………. 33 1.8 Анализ степени коммерциализации проекта………………………………… 34 1.9 Оценка результатов разработки проекта управления инновационными процессами по критериям программы «УМНИК» ………… 35

2 Маркетинг и правовое сопровождение нововведения………………………… 37

2.1Правовая форма проектируемого бизнеса…………………………………… 37

2.2Проектная документация, экспертизы и сертификация……………………...39

2.3Основа осуществления коммерческой деятельности………………………....40

2.4Расчет цены лицензии………………………………………………………….. 41

2.5Оценка коммерческой привлекательности ……………………………………42

2.6Маркетинговый план, цели и стратегия………………………………………. 44 2.6.1 Продвижения альтернативного топлива из твердых бытовых отходов на рынок и мероприятий по стимулированию сбыта……………………………. 45

3 Планирование и организация инновационного процесса …..…………………. 47 3.1Gap-анализ проекта коммерциализации………………………………………. 47

3.2SWOT – анализ……………………………………………………………...…. 48 3. 3 LIFT – анализ……………………………………………………………...….... 50

3.4Разработка структуры и декомпозиции работ……………………………….. 53

3.5Моделирование в IThink и анализ инновационного процесса……………… 58

3.6Календарное планирование мероприятий и процедур продвижения нововведения…………………………………………….. 64

4 Экономика нововведения и управление инновационным процессом………… 66

4.1Прогноз прибылей и убытков и динамика выручки и затрат……………….. 66

4.2Модель валовой маржи………………………………………………………… 70

4.3Операционная модель………………………………………………………….. 71

4.4Модель оборотного капитала………………………………………………….. 76

4.5Дисконтирование……………………………………………………………….. 79

4.6Анализ и оценка рисков………………………………………………………... 82

4.7Поиск и анализ узких мест бизнес - модели………………………………….. 94

5 Техническое регулирование безопасности нововведения…………………….. 98 5.1. Воздействие объектов обращения с ТБО на окружающую среду…………. 98 5.2.Рекомендации для обеспечения санитарно-эпидемиологической безопасности объекта……………………………………………………………… 98 5.3 Воздействие мусороперерабатывающего комплекса на социальные условия и здоровье населения………………………………………. 99

5.4 Технические условия…………………………………………………………. 101

5.5 Технические требования……………………………………………………… 102

Лист

ЮЗГУ-УИ-ВКР -03048-14 7

5.6Требования к маркировке и упаковке………………………………………... 102

5.7Требования к транспортировке и хранению………………………………… 102

5.8Правила приемки……………………………………………………………... 102

Заключение………………………………………………………………………… 104

Список использованной литературы…………………………………………….. 105

Приложения:

Приложение А - Виды топливных брикетов………………………...................... 108

Приложение Б –Виды синтетического дизельного топлива…………………… 109

Приложение В - Рейтинговая оценка проекта…………………………………... 110

Приложение Г - Исходно-разрешительная и проектная документация……….. 111

Приложение Д – Схема процесса получения лицензии………………………… 112

Приложение Е - Объемы экспорта топливных брикетов………………………. 113

Приложение Ж - SWOT-анализ……………………………………………………... 114

Приложение З - Модель работы ОАО «ЭкоПрогресс»

с помощью программного продукта IThink…………………………………….. 117

Приложение И - Календарный план – график мероприятий проекта…………. 118

Приложение К – Оборудование………………………………………………….. 119

Приложение Л – Презентация к бакалаврской работе………………………….. 122

Приложение М – Выходы процессов…………………………………………......123

Лист

ЮЗГУ-УИ-ВКР -03048-14 8

Введение

В «Основных направлениях деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2018 года», утвержденных Правительством РФ 31 января

2013 г., в качестве одной из приоритетных задач социально-экономического развития страны на перспективу определено решение экологических задач.

В целях улучшения экологической ситуации намечено создание современной системы экологического нормирования, стимулирующей снижение удельных показателей выбросов загрязняющих веществ в окружающую среду,

образования отходов. Поэтапное введение запрета на захоронение отходов, не прошедших сортировку, механическую и химическую обработку, а также отходов, которые могут быть использованы в качестве вторичного сырья.

В этой связи актуальность темы связана с реализацией инвестиционного проекта, направленного на утилизацию и переработку твердых бытовых отходов во вторичное сырье, и оздоровление окружающей среды в системе экономики природопользования.

Цель работы - разработка с учетом конкретной потребности проект управления конкретным этапом инновационного процесса для стадии прединвестиционных обоснований с разработкой, обоснованием и демонстрацией управленческих решений по мероприятиям и процедурам введения РИД в хозяйственный оборот.

В соответствии с целью в бакалаврской работе решаются следующие задачи:

-выполнение маркетинговых исследований нового продукта;

-оценка коммерческого потенциала организации, разработки и выведение инновационного проекта на рынок;

-планирование и организация инновационной деятельности;

-сбор информации о конкурентах на рынке новой продукции;

Лист

ЮЗГУ-УИ-ВКР -03048-14 9

-выполнение мероприятий по охране и законному использованию интеллектуальной собственности;

-выполнение мероприятий по продвижению нового проекта на рынок; -организация продаж нового продукта.

Лист

ЮЗГУ-УИ-ВКР -03048-14 10

1 Инжиниринг нововведения и построение бизнес - модели

1.1Ситуационный анализ и обоснование перспектив перехода к утилизации

ипереработки ТБО в Курской области

Ежегодно на территории Российской Федерации образуется более 40 млн.

тонн промышленных и бытовых отходов. Темпы роста объёмов вывозимых

отходов ежегодно растёт в среднем на 15-20%, согласно источнику [1].

Кризисная ситуация с отходами, с которой столкнулось наше общество,

привела к тому, что обращение с отходами из второстепенной проблемы превратилось в центральный вопрос дальнейшей жизнедеятельности.

Сложившаяся система имеет выраженную регрессивную тенденцию, т.к. каждый год в Российской Федерации образуется более 40 млн. тонн твердых бытовых отходов, при этом переработке без вреда окружающей среде подвергается лишь малая часть (3-5%). Всего в России накоплено около 90 млрд. тонн различных отходов, а площадь только санкционированных свалок составляет более 2,5 тыс.

км2, согласно источнику [2].

До последнего времени, вывоз мусора и последующая утилизация бытовых отходов осуществлялась традиционным способом, посредством вывоза отходов на специализированные полигоны для захоронения, или термическая обработка на мусоросжигательных заводах. Использование таких технологий не позволяют

говорить о соблюдении экологической безопасности.

Основные последствия недостаточного масштаба утилизации твердых

бытовых отходов (ТБО) представлены на рисунке 1.

Недостаточные масштабы утилизации ТБО

Лист

ЮЗГУ-УИ-ВКР -03048-14 11

Сегодня переработка ТБО означает не только процесс разумного уничтожения бытового мусора и налаженное производство, приносящее прибыль владельцам, но и значительный вклад в соблюдение экологической безопасности.

Бизнес в данной сфере можно подразделить на три составляющие:

- мусоросжигательные заводы;

-полигоны по захоронению ТБО;

-мусороперерабатывающие комплексы.

Запросы бизнеса направлены на переход к мусороперерабатывающим комплексам. Проекты по мусоропереработке - это мировой тренд, интересный как бизнесу, так и инвесторам. Сфера инвестиций в мусоропереработку считается, во-

первых, весьма перспективной по причине высокого спроса на продукцию мусороперерабатывающих заводов. Во-вторых, низкорисковой - ввиду твердых тарифов от муниципалитетов. Поэтому иностранные фонды и компании регулярно заявляют о готовности финансировать строительство в России мусороперерабатывающих предприятий т.к. в России эта отрасль находится в самом начале своего развития.

Согласно источнику [3], в России на данный момент действуют:

-243 мусороперерабатывающих заводов;

-50 мусоросортировочных комплексов;

-40 мусоросжигательных заводов.

Этого явно недостаточно для того, чтобы справиться с грандиозным объемом ТБО. Согласно источнику [4], объем твердых бытовых отходов в городах

в среднем составляет 35,4 млн. тонн в год.

Лист

ЮЗГУ-УИ-ВКР -03048-14 12

Согласно источнику [4], в 45% субъектов РФ проектная мощность полигонов ниже установленных норм накопления отходов.

Для полного решения проблемы необходимо провести корректировку законодательства, которое бы предусматривало решение проблемы в комплексе,

ибыло направлено на:

-снижение образования отходов; -совершенствование тарифов;

-стимулирование предприятий, работающих на вторсырье;

-развитие инфраструктуры обращения ТБО.

Внастоящее время на каждого жителя нашей планеты приходится в среднем около одной тонны мусора в год, согласно источнику [5].

Вг. Курске при норме годового накопления твердых бытовых отходов,

равной 1,5 м3 на одного жителя, годовой объем ТБО требующей утилизации и захоронения составляет не менее 600 тыс. куб. м., как указано в источнике [6].

Одна из главных экологических проблем г.Курска заключается в том, что действующий полигон по утилизации бытовых отходов находится на грани переполнения. Как следствие, по экспертным оценкам на территории города существует более 44 тысяч кубометров мусора на незарегистрированных свалках.

В г.Курске назрела острая потребность в организации максимально возможного сбора отходов и использования их в качестве вторичного сырья. В

настоящее время утилизируется и перерабатывается только 2% образующихся в городе отходов, согласно источнику [6].

На данный момент г. Курск производит 1,1 млн. куб. метров мусора в год.

В Курской области три лицензированных полигона - возле г.Курчатова,

г.Железногорска и г.Курска. Все остальные места размещения - их всего в Курской области более сотни - не соответствуют требованиям экологической безопасности, согласно источнику [6]. Это просто земельные участки, на которые выбрасывают отходы, и когда идет дождь, они попадают в почву и грунтовую воду.

Лист

ЮЗГУ-УИ-ВКР -03048-14 13

Согласно источнику [7], основные показатели деятельности полигонов и свалок ТБО, имеющих разрешительную документацию по захоронению отходов

на территории Курской области представлены в таблице 1.

Таблица 1- Основные показатели деятельности полигонов и свалок ТБО на территории Курской области

Расчетный срок эксплуатации для большинства из них составляет менее двух лет, а свалка, расположенная в районе деревни Чаплыгино Курского района уже давно исчерпала свой эксплуатационный ресурс и в настоящее время переполнена более чем на 70%, согласно источнику [7].

Выход из сложившейся ситуации – это создание одного многофункционального мусороперерабатывающего комплекса, который будет утилизировать мусор на исходный материал для производства вторичного сырья.

1.2 Характеристика нового наукоемкого бизнеса и описание инновационной идеи бизнеса

Инновационная идея заключается в процессе переработки ТБО с достижением экологической чистоты, безотходности и самоокупаемости производства за счет переработки почти всех, за исключением металлов и крупногабаритных компонентов ТБО (отходов производства) с получением трех видов коммерческих продуктов:

Лист

ЮЗГУ-УИ-ВКР -03048-14 14

- топливных брикетов;

-синтез-газа;

-дизельного топлива.

Проект заключается в проектировании, строительстве, финансировании и эксплуатации современного мусороперерабатывающего комплекса на территории Курской области.

Конечными результатами являются:

-снижение затрат по экологически безопасной утилизации отходов;

-вовлечение в оборот вторичного сырья и получение экономической выгоды;

-переработка накопленных отходов, рекультивация мест захоронения отходов и возврат в хозяйственный оборот испорченных земель.

Реализация проекта по процессу переработки ТБО будет осуществляться на базе нового мусороперерабатывающего комплекса ОАО «ЭкоПрогресс».

Интеллектуальная собственность для организации переработки ТБО защищена патентом RU 2496587 C2 «Процесс переработки органических и полимерных отходов» и принадлежит ОАО «ЭкоПрогресс».

Предприятие ОАО «ЭкоПрогресс» будет являться одним из основных предприятий г.Курска и области, занимающимся переработкой ТБО во вторичное сырье.

Основные услуги, оказываемые предприятием:

-услуги по приему, утилизации, захоронении отходов и вывозу ТБО;

-переработка извлекаемого вторичного сырья и расширение ассортимента выпускаемой продукции;

-оптовая торговля готовой продукции.

Пользоваться услугами будут бюджетные, коммерческие структуры и управляющие компании, согласно заключенным договорам.

Реализация проекта планируется на местном и региональном рынке.

Открытие мусороперерабатывающего комплекса - это масштабный проект,

который требует большого капиталовложения, следовательно, необходимо

Лист

ЮЗГУ-УИ-ВКР -03048-14 15