ТЕХНОЛОГИИ НОВОВВЕДЕНИЙ макет

100

Основные услуги, оказываемые бизнес-инкубатором малому предприятию, в процессе его развития представлены в таблице 2.3.

В рамках бизнес-инкубатора достигается согласование интересов малого бизнеса, промышленности, исследовательских и учебных институтов и региона в целом. Через механизм бизнесинкубации крупные предприятия могут получать доход от использования имеющихся у них ресурсов, предприятия, вузы и НИИ получают возможность предоставить своим специалистам условия для завершения исследований на малом предприятии и создания на их основе новой техники, технологии и материалов.

Совместная деятельность в бизнес-инкубаторе позволяет малым предприятиям, используя научно-технический и производственный потенциал региона, его научные кадры и материальную базу, ускорить внедрение новых технологий,

Таблица 2.3 Взаимодействие бизнес-инкубатора и малого предприятия на

этапах его развития

101

Окончание табл. 2.3 Запуск • помощь в регистрации предприятия; производства • предоставление производственных площадей;

• финансовая помощь; - консультации специалистов по налоговой

отчетности, юристов, экономистов, бухгалтеров и др.;

•курирование деятельности малого предприятия, антикризисный менеджмент;

•простой сервис обслуживания

повысить конкурентоспособность выпускаемых изделий, снизить затраты на проведение НИОКР. Появляются возможности повышения профессионального уровня служащих фирм, проведения научной и технологической экспертизы, получения консультаций работающих в отрасли специалистов. Концепция бизнес-инкубатора не предполагает долговременных или безвременных договоров аренды. Договор обычно заключают на срок не более 3 лет с возможностью продления в необходимых случаях еще на 2 года. Однако сроки пребывания начинающей фирмы в инкубаторе могут быть еще меньше.

102

Таким образом, система бизнес-инкубирования предпринимательства должна способствовать коммерциализации инноваций. Сущность ее функционирования заключается в создании «тепличных» условий для ускоренного развития и становления малых инновационных предприятий и субъектов малого бизнеса, использующих высокие технологии в своем производстве.

Огромную роль в создании инноваций на федеральном уровне играют технопарки или научные парки и технополисы.

Технопарк – это организация, основной задачей которой является формирование и обслуживание максимально благоприятной среды для развития наукоемких инновационных предприятий. Как пространственная среда технопарк представляет собой динамично развивающийся научно-производственный территориальный комплекс, поделенный на модули, сдаваемые в аренду. Модули адаптируются под требования конкретных малых предприятий и имеют систему простого и сложного сервиса.

Назначение инкубаторов и технопарков одинаково: эти комплексы призваны создавать благоприятную поддерживающую среду для развития малых инновационных предприятий.

Различия между ними заключаются в следующем:

•в состав технопарков входят не только вновь создаваемые и находящиеся на самой ранней стадии инновационного развития предприятия. Услугами технопарков пользуются малые и средние инновационные предприятия, находящиеся на разных стадиях своего развития;

•технопарки, в отличие от инкубаторов, имеют участки земли, которые они могут сдавать в аренду клиентским фирмам или отдавать под строительство различных зданий и сооружений.

В состав технопарка может входить инкубатор в качестве его структурного подразделения.

Воснове создания технопарка стояла идея: промышленные компании создают близ университетов свои научно-иссле- довательские организации и предприятия, которые привлекают для работы над заказами фирм персонал университетов. В свою очередь, научные работники имеют возможность практически применять результаты своих исследований. Эта новая форма

103

сотрудничества промышленности и науки позволила создать новые рабочие места. Первый научный парк возник в Великобритании в 1972 г. близ университета в Кембридже. В настоящее время при этом университете действуют 2 парка, в которых участвуют свыше 80 фирм, представляющих в основном производство автоматизированных систем и другие сферы деятельности.

Технологический парк – одна из наиболее распространенных в США и Западной Европе форм функционирования разработчиков новых технологий, с рискофирмами. В качестве образца технологического парка во многих странах принята модель научнопроизводственного центра (НПЦ), созданного на базе Стэнфордского университета в Калифорнии. Этот технологический парк сосредоточивает около 3 тыс. средних и мелких электронных фирм с общим числом занятых 190–200 тыс. чел. В Японии недалеко от Токио на базе нового университетского центра возник целый научно-производственный городок Цукуба. В Западной Европе такие НПЦ имеются в Великобритании (Cambridge Phenomeri), Нидерландах (Markant) и ФРГ.

Среди большого многообразия отчетливо выделяются три главных пути возникновения технопарков:

1)в качестве мелких и средних предпринимателей часто выступают сотрудники университетских и научно-исследовательских центров (НИЦ), стремящихся коммерциализировать результаты собственных научных разработок (в ряде технопарков эта категория предпринимателей составляет более 50%);

2)создание собственных специализированных мелких фирм научно-техническим персоналом крупных промышленных объединений, покидающим свою фирму, чтобы открыть собственное дело. Как правило, крупные фирмы не препятствуют а, напротив, содействуют развитию этого процесса, поскольку они получают возможность впоследствии подключаться к производству новейшей продукции, если она окажется перспективной;

3)мелкие и средние фирмы в технопарках возникают в результате преобразования уже действующих предприятий, намеренных воспользоваться льготными условиями, существующими для технопарков в соответствии с законодательством.

104

Например, в ФРГ технопарки возникают следующим образом: от 10 до 30 новых мелких предприятий размещаются на единой территории в зданиях, которые, как правило, предоставляются для этой цели по льготным арендным ставкам правительствами земель или органами городского самоуправления. Центрами технопарков служат хорошо оборудованные и обеспеченные квалифицированным персоналом бюро, в которых выполняются организационные, управленческие и секретарские функции для всех фирм, входящих в состав парка. В отдельных проектах в качестве важного условия предусматривается создание технопарков в непосредственной близости от университетов. Во всех без исключения проектах предпочтение отдастся недавно созданным предприятиям, специализирующимся в таких перспективных областях, как микроэлектроника и др.

Таким образом, возникают территориально замкнутые центры, где молодые предприятия ведут НИОКР, в результате которых создаются и доводятся до стадий практического использования новые товары или технологии.

Длинный и трудный путь от разработки нового изделия до его серийного производства в условиях технопарка значительно облегчен. В частности, фирмам предоставляется на льготных условиях необходимое помещение, в их распоряжении имеются оборудованные всем необходимым машинописные бюро, конференц-залы, секретариаты, а также мастерские для изготовления прототипов, лаборатории и прочие помещения для ведения НИОКР. Они могут получить требуемую консультацию в области производства, маркетинга, финансов, патентную информацию. Устанавливается тесная кооперация с отделами фундаментальных и прикладных исследований при вузах, а также с находящимися в данном районе исследовательскими институтами, не говоря уже о связях с другими предприятиями того же технопарка1. Кроме того, им предоставляются более выгодные условия кредитования, а также облегчаются контакты с крупными производственными фирмами в регионе и потенциальными заказчиками.

_________________________________________

Менеджмент организации: учеб. пособие/под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М.:

ИНФРА-М, 1996. С. 102-103.

105

Создание технопарков – именно та ситуация, где государственно-частное партнерство может быть реализовано в полной мере. Государство создает инженерную инфраструктуру в парке и вокруг него, а бизнес создает опорное производство. Бизнесмен может прийти в технопарк, взять несколько тысяч квадратных метров производственных площадей в аренду, поставить оборудование и через полгода уже выйти на рынок с новой продукцией, а чтобы самому реализовать проект строительства собственного производственного объекта, нужно года три.

Создание максимально благоприятных условий развития региональной экономики путем обустройства научно-промышленной технопарковой зоны обеспечит запуск механизма капитализации имеющегося научно-технического и инновационного потенциала, реализацию системы долгосрочных инновационных программ и проектов по реализации наукоемких технологий в сфере энергетики, промышленности, транспорта, перерабатывающих производств.

Технопарк как региональная инфраструктурная система поддержки инноваций в технике и технологиях, оборудованная всем необходимым для становления и развития малых предприятий, осваивает продуктовые, процессные и сервисные нововведения. На ограниченной территории, оснащенной всем необходимым, размещаются заинтересованные во взаимодействии друг с другом субъекты научно-технической, хозяйственной и сервисной деятельности, которые совместно осуществляют инновационную деятельность и выполняют функции по обслуживанию инновационного процесса на тех или иных его этапах.

Должно также учитываться выполнение следующих условий его функционирования:

•добровольное объединение всех участников проектов и необходимых ресурсов на взаимовыгодных условиях;

•системный подход в предоставлении комплекса необходимых сервисных услуг резидентам технопарка.

Успешный технопарк – это хозяйствующий субъект, самостоятельный, со своими финансами и полной властью ими распоряжаться. Поэтому в процессе формирования технопарка

106

целесообразно предусмотреть создание управляющей компании для менеджмента проекта на стадии учреждения, организации, инвестирования, финансового менеджмента и мониторинга во время эксплуатации на период действия инвестиционного договора. На рисунке 2.11 представлена структура взаимодействия регионального технопарка с элементами инновационной среды региона (Курская область)1.

Региональная

Администрация

Рис. 2.11. Структура взаимодействия регионального технопарка с элементами инновационной среды региона

Дирекция технопарка, осуществляющая координацию деятельности участников университетской технопарковой зоны, их взаимодействие с базовым вузом – ЮЗГУ (Юго-Западный государственный университет), а также с администрацией области и областного центра, являющаяся на начальном этапе структурным подразделением ЮЗГУ с последующей трансформацией в виртуальный консорциум (соглашение о намерениях) или в совместную компанию с инвестором – коммерческой организацией на месте реализации проекта в соответствии с рамочными условиями инвестиционного предложения и этапами реализации договора прямого и/или венчурного инвестирования.

_______________________________________

1Инновационный потенциал ГОУ ВПО «КурскГТУ» / Курск.гос.техн.ун-т, Курский центр трансфера технологий. Курск, 2006. 30 с.

107

Технопарк – это школа инновационного бизнеса. Успешное осуществление процесса внедрения инновационного предложения, новой идеи в производство и сбыт его на рынке требуют, по крайней мере, вмешательства таких элементов, как научное руководство, технологический менеджмент и маркетинг. Технопарки выполняют функции структуры, соединяющей научные исследования, инновационную деятельность и рынок нововведений в научно-технической сфере. Они способствуют интеграции образования, науки, производства, власти и потребителей в интересах социально-экономического развития.

Исследовательская деятельность вузов и НИИ по научным направлениям обеспечивает значимый научно-технический задел и инновационный потенциал для инновационных разработок и создания пояса малых наукоемких предприятий в технопарковой зоне.

Важнейшая из задач технопарка – коммерциализация результатов научных исследований, изобретений и открытий ученых и специалистов, которые решили заняться малым предпринимательством в научно-технической сфере, но не могут это сделать без соответствующей поддержки. То есть именно технопарк призван помочь каждому своему клиенту (предприятию) возместить недостающие для инновационной деятельности компоненты1.

В частности, это означает, что технопарку необходимо обеспечивать обучение нужных специалистов (в своих стенах или вне их), чему способствует деятельность региональных коучингцентров.

Создание совокупности взаимодействующих объектов инновационной инфраструктуры для поддержки наукоемкого предпринимательства направлено:

• на достижение тактической цели в проекте формирования регионального технопарка, который стратегически нацелен на гармонично благополучное территориальное развитие региона на основе субрегиональной кооперации хозяйствующих субъектов, новых для территории субъекта Федерации сегментов промышленности;

________________________________

1Центр коллективного пользования «Промышленные нанотехнологии» университетского технопарка КурскГТУ: проектная декларация / Курск. гос. техн. ун-т. Курск, 2008. 20 с.

108

• на ускорение практической отдачи от НИОКР с помощью сектора малого наукоемкого предпринимательства.

Эта совокупность обеспечит развитие в технопарке кооперативных форм сотрудничества и их видов: центров коллективного пользования; совместного производства, включая научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР), совместные предприятия, совместные проекты; аутсорсинг, субконтрактинг, фандрайзинг и франчайзинг; ресурсные центры и ЦКП, центры трансфера технологий, интеллектуальной собственности, коучинга, бизнес-инкубаторы, ИТЦ, ТВЗ.

Включаемая в структуру парковой зоны группа инкубаторов малого наукоемкого, в том числе высокотехнологичного (хай-тек) бизнеса, является обязательным структурным элементом каждого технопарка. Инкубаторы служат основным источником исходного формирования и пополнения будущего технопарка новыми наукоемкими фирмами. Технопарк создают при наличии группы малых наукоемких предприятий рискового бизнеса, создание которых требует особого внимания, долгосрочных средств, новых технологий и поддержки бизнес-инкубированием.

Технологические инкубаторы идей являются точками роста новых процессов и технологий, новой продукции и услуг. Бизнесинкубаторы призваны обеспечивать взаимодействие и сопрягать компоненты инновационного контура будущих новых предприятий, включая реализации хайтек- и хайхьюм-технологий, «упаковку» бизнеса для представления его базовых аспектов инвестору.

Вообще, технопарк, в отличие от большей части организаций инновационной инфраструктуры, как правило, является универсальной структурой поддержки наукоемкого предпринимательства в том смысле, что он оказывает услуги на протяжении всего инновационного цикла (рис.2.12).

ВРоссии создано 4 технико-внедренческих зоны, в том числе

вТомске, Дубне, Петербурге на участке Найдорф-Стрельна; технопарки «Идея» – в центре Казани, в Томске, Зеленограде и др. Действуют более десятка активных научно-технологических университетских технопарков, индустриальные (промышленные) парки – в Татарстане, рядом с КамАЗом, Липецкой, Калужской, Воронежской и других областях.

109

I II III

Рис. 2.12. Схема инновационного процесса Была идея создать промпарк в Архангельской области для

деревообрабатывающих предприятий, чтобы обеспечить высокую степень передела древесины, а не экспортировать задешево круглый лес Идеальный, в некотором смысле, технопарк осуществляет трансфер и коммерциализацию технологий, экспертизу, консультационную и информационную поддержку, поиск инвестиций, обучает сотрудников предприятий-клиентов в коучинг-центре, включает в себя бизнес-инкубатор, помогает в организации, координации и кооперации (центры аутсорсинга, субконтрактинга), сбыте продукции (логистический центр), не говоря уже об опытно-производственной зоне, предоставлении высокотехнологичного оборудования в пользование (центр

коллективного пользования) или в аренду (Центр лизинга)1. Технополис – наиболее продвинутая форма интеграции науки с

производством. Представляет собой крупный современный научнопромышленный комплекс или образование, включающее университет, научно-исследовательские институты, а также жилые районы, оснащенные культурной и рекреационной инфраструктурой.

___________________________________

1Инфраструктура инновационной деятельности в университете / МЦТТ УИР; Курск. гос. техн. ун-т. Курск, 2009. 12с.