MU_po_PM_02_Kursovoy_po_MDK_02_01_2015g

Министерство транспорта Российской Федерации Федеральное агентство железнодорожного транспорта

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Омский государственный университет путей сообщения»

Тайгинский институт железнодорожного транспорта – филиал Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения

высшего профессионального образования «Омский государственный университет путей сообщения»

Структурное подразделение среднего профессионального образования «Тайгинский техникум железнодорожного транспорта»

ПМ.02. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОЛЛЕКТИВА ИСПОЛНИТЕЛЕЙ

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КУРСОВОГО ПРОЕКТА

для студентов специальности

23.02.06 ТЕХНИЧЕСКАЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ ПОДВИЖНОГО СОСТАВА ЖЕЛЕЗНЫХ ДОРОГ (локомотивы)

Базовая подготовка среднего профессионального образования

Тайга 2015

Содержание

Введение 1 Организация эксплуатационной работы …………………………………………9

2Общие сведения об организации работы цеха………………………………………20

3Составление плана по труду в цехе……………… ……….……………………….20

Перечень рекомендуемой литературы……………………………………………….29

Введение Методическое пособие предназначены для студентов очной и зао ч-

ной формы обучения специальности 23.02.06 Техническая эксплуатация подвижного состава железных дорог (локомотивы) при освоении программы междисциплинарного курса МДК 02.01. Организация работы и управление подразделением организации Раздела 1 Планирование работы и управление подразделением организации.

Методические пособие выполнены в соответствии с рабочей пр о- граммой профессионального модуля ПМ.02 Организация деятельности коллектива исполнителей.

С целью овладения видом профессиональной деятельности и соответствующими профессиональными компетенциями, обучающийся в ходе освоения программы МДК 02.01, должен: уметь:

-ставить производственные задачи коллективу исполнителей;

-докладывать о ходе выполнения производственной задачи;

-проверять качество выполняемых работ;

-защищать свои права в соответствии с трудовым законодательством;

знать:

-основные направления развития предприятия как хозяйствующего субъекта; -организацию производственного и технологического процессов;

-материально-технические, трудовые и финансовые ресурсы предприятия, показатели их эффективного использования;

-ценообразование, формы оплаты труда в современных условиях;

-функции, виды и психологию менеджмента;

-основы организации работы коллектива исполнителей;

-принципы делового общения в коллективе;

-особенности менеджмента в области профессиональной деятельно-

сти;

-нормирование труда.

На выполнение курсового проекта предусмотрено 30 часов.

В результате выполнения курсового проекта обучающийся должен овладеть общими компетенциями:

ОК 1. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес,

ОК 2. Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.

ОК. З Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность и профессиональными компетенциями

ОК 4. Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития;

ОК 5. Использовать информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности;

ОК 7. Брать на себя ответственность за работу членов команды (под - чиненных), результат выполнения заданий;

ОК 8. Самостоятельно определять задачи профессионального и лич - ностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации;

ОК 9. Ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности.

профессиональными компетенциями:

ПК 2.1. Планировать и организовывать производственные работы коллективом исполнителей;

ПК 2.2. Планировать и организовывать мероприятия по соблюдению норм безопасных условий труда;

ПК 2.3. Контролировать и оценивать качество выполняемых работ. Цель курсового проекта - закрепление и систематизация знаний, полученных при изучении Раздела 1 Планирование работы и организация деятельности организации, приобретение студентами умения обосновывать принятые решения, пользования справочной и технической литературой. Принятые решения должны соответствовать директивам ОАО «РЖД» по вопросам развития железнодорожного транспорта, ускорения научнотехнического прогресса и интенсификации производства, повышения экономической эффективности железных дорог, а также руководящим указ а- ниям, инструкциям ОАО «РЖД» и требованиям ПТЭ.

В процессе выполнения курсового проекта преподавателю следует обратить внимание обучающихся на применение прогрессивных методов эксплуатации и ремонта локомотивов, вопросы производственной эстетики, научной организации и охраны труда, а также на основные требования и рекомендации по выполнению курсового проекта.

Необходимо провести следующие расчеты:

-определить размеры движения поездов;

-составить график оборота локомотивов;

-составить график оборота локомотивных бригад;

-численность локомотивных бригад;

-годовой фонд заработной платы работников;

-план эксплуатационных расходов;

Критерии оценки курсового проекта

Обязательное требование – соответствие тематики курсового проекта содержанию одного или нескольких профессиональных модулей.

Выполненная курсовая работа оценивается по четырех балльной системе.

Оценка «отлично» - выставляется за курсовой проект, выполненный в полном объеме в соответствии с заданием на курсовой проект и требованиями действующего Федерального государственного образовательного стандарта, где стройно и последовательно изложены расчеты, выводы сделаны самосто я- тельно и студент при защите показывает умение применять теоретические и практические знания определенной последовательности, может объяснить применение формул, использованных в курсовом проекте, освоены общие и профессиональные компетенции.

Оценка «хорошо» - выставляется за курсовой проект, в котором допущены незначительные ошибки; на защите студент показывает хорошие знания, умеет увязать теоретический материал с практическими навыками, освоены общие и профессиональные компетенции.

Оценка «удовлетворительно» - выставляется за курсовой проект, написанный удовлетворительно, и студент на защите показывает знания только основного материала, испытывает затруднения при объяснении разделов курс о- вого проекта, освоены общие и профессиональные компетенции.

Если допущены существенные недостатки в оформлении курсового проекта: опущен или не написан какой-либо раздел, или имеются отступления от плана написания курсового проекта - такой проект возвращается студенту на доработку.

6

Тематика курсовых проектов по

ПМ.02 ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОЛЛЕКТИВА ИСПОЛНИТЕЛЕЙ

Организация эксплуатации тягового подвижного состава с разработкой индивидуальной части -организация работы цеха по ремонту тягового подвижного состава в объеме ТР-1;

-организация работы цеха по ремонту тягового подвижного состава в объеме ТР-2; -организация работы цеха по ремонту тягового подвижного состава в объеме ТР-3;

-организация работы цеха по ремонту электроаппаратов Тягового подвижного состава;

-организация работы цеха по ремонту контрольно-измерительных приборов тягового подвижного состава;

-организация работы цеха по ремонту электрических машин тягового подвижного состава;

-организация работы цеха по ремонту аккумуляторных батарей подвижного состава;

-организация работы цеха по ремонту колесных пар и роликовых букс тягового подвижного состава;

-организация работы цеха по ремонту тележек тягового подвижного состава;

-организация работы цеха по ремонту токоприемников тягового подвижного состава;

7

Содержание курсового проекта

Введение 1. Организация эксплуатационной работы

1.1Общие сведения об организации эксплуатации

1.2Определение размеров движения поездов

1.3Составление ведомости оборота локомотивов

1.4Составление графика оборота локомотивов

1.5Составление ведомости оборота локомотивных бригад

1.6Составление расписания работы локомотивной бригады

1.7Определение потребности в локомотивных бригадах

1.8Определение показателей использования локомотивов 1.8.1 Количественные показатели

1.8.2 Качественные показатели 2 Общие сведения об организации работ цеха по ремонту

2.1Технологический процесс производства работ

2.2Штатное расписание в цехе по ремонту……

2.3Описание мероприятий по охране труда и технике безопасности 3 Составление плана по труду 3.1Определение годового фонда заработной платы

3.2 Расчет эксплуатационных расходов 3.2.1Расчет прямых расходов, связанные с реализацией и производством продукции

3.2.2Расчет расходов, общих для всех видов мест возникновения затрат и видов работ

3.2.3Расчет общехозяйственных расходов

Заключение Библиографический список

8

1Организация эксплуатационной работы

К эксплуатационной работе в локомотивном депо относится организ а- ция работы локомотивов и локомотивных бригад по выполнению основной з а- дачи железнодорожного транспорта – перевозки грузов и пассажиров. При этом эксплуатационная работа должна быть организована таким образом, чтобы были обеспечены безопасность движения поездов, сохранность грузов и безопасность пассажиров, а также наиболее эффективное использования тягового подвижного состава, экономное расходование топлива, электроэнергии и других материалов, необходимых для работы локомотивов.

Эксплуатационная работа в локомотивном депо, как и на всем железнодорожном транспорте, должна быть организована в соответствии с требованиями Правил технической эксплуатации железных дорог Российской Федерации (ПТЭ), Инструкции по движению поездов и маневровой работе, Инструкции по сигнализации на железных дорогах Российской Федерации, приказами и распоряжениями ОАО «РЖД» и другими действующими нормативными документами.

Каждое эксплуатационное и ремонтное депо получает производственное задание – выполнить определенный объем перевозок грузов и пассажиров на заданном участке железной дороги. Конкретное выражение этого зад ания для депо состоит из суточного плана выдачи тягового подвижного состава для обслуживания грузовых и пассажирских поездов согласно графику их движения. Кроме поездной работы локомотивное депо должно обеспечить локомотивами маневровые и хозяйственные работы. Локомотивное депо обязано выдавать под поезда только исправные локомотивы, укомплектованные хорошо подготовленными, высококвалифицированными локомотивными бригадами.

На основании суточных планов выдачи локомотивов под поезда рабо т- ники участка эксплуатации локомотивного депо составляют планы-графики выдачи локомотивов и графики работы локомотивных бригад. При разборе р а- бочих графиков необходимо учитывать работы по снабжению локомотивов экипировочными материалами, а так же предусмотреть время для проведения регулярного и качественного технического обслуживания локомотивов.

Составной частью эксплуатационной работы локомотивного депо является организация работы локомотивных бригад. Составляя графики работы локомотивных бригад, необходимо учитывать организацию отдыха локомотивных бригад в основном депо и в пунктах оборота с обязательным соблюдением требований Кодекса законов о труде.

Объем эксплуатационной работы увеличивается, если локомотивному депо необходимо обеспечить не только поездную работу, но и работу с вывозными, передаточными, хозяйственными поездками. А также выполнять определенный объем маневровой работы.

9

Все работники, организующие эксплуатационную работу, должны полностью отвечать за эффективное использование тяговых плеч в границах установленного участка железной дороги независимо от расположения и подчиненности локомотивного депо, приписки локомотивов.

Организацию эксплуатации локомотивов в депо возглавляет заместитель начальника по эксплуатации.

На территории локомотивного депо локомотив находиться в подчинении дежурного по депо. Дежурный по депо обязан организовать и проконтролир о- вать своевременность постановки локомотива на текущий ремонт или техническое обслуживание, на экипировку или отстой. Он должен следить также, чтобы нормы времени на проведение всех технологических операций и простоев не превышали установленных график величин. Дежурный по депо должен выдавать локомотив на контрольный пост под соответствующий поезд по графику движения.

Проследовав контрольный пост депо, локомотив поступает в распоряжение диспетчерской службы. Работу локомотивных бригад организует управленческий аппарат участка эксплуатации в депо: он составляет график работы локомотивных бригад на работу, организует работу локомотивными бригадами по повышению их квалификации, проверке знаний нормативных документов, обмену опытом.

Бригады организуются в колонны, которые возглавляют машинистыинструкторы. В случае изменения плана работы или графика работники участка эксплуатации уведомляют бригаду об изменении времени явки.

Работники цеха эксплуатации обязаны следить за режимом работы и отдыха локомотивных бригад.

1.2 Определение размеров движения поездов

Для определения размеров движения поездов необходимо рассчитать число пар поездов, интервал движения между поездами, время хода по тяговым плечам АБ и АВ, а также межэкипировочные пробеги.

Число пар поездов определяется по формуле

(1)

где – число пар поездов, шт.;

–объем работы, млн. т. км. брутто;

-коэффициент неравномерности движения поездов;

10