общий общий менеджмент
.docПримером согласительной формы проявления административных (организационно-распорядительных) методов управления является …
|
компромисс |
||
|
|
совет |
|
|
|
рекомендация |
|
|
|
запрет |
Решение: Административные (организационно-распорядительные) методы управления оказывают прямое воздействие на управляемый объект через приказы, распоряжения, оперативные указания и т.д. В рамках организации возможны три формы проявления организационно-административных методов управления: обязательное предписание (приказ, запрет), согласительные методы (консультация, компромисс), рекомендации, пожелания (совет, разъяснения, предложение).
ЗАДАНИЕ N 2 сообщить об ошибке Тема: Экономические методы менеджмента Разработка системы бюджетирования и учета затрат на предприятии относится к ______________ методам менеджмента.
|
экономическим |
||
|
|
социально-психологическим |
|
|
|
социальным |
|
|
|
организационным |
ЗАДАНИЕ N 3 сообщить об ошибке Тема: Принципы менеджмента В менеджменте принцип _________________ предполагает, что каждый подчиненный, наделяясь правами и неся ответственность, должен выполнять возложенные на него задачи и периодически отчитываться за их выполнение.
|
сочетания прав, обязанностей и ответственности |
||
|
|
разделения труда |
|
|
|
единоначалия |
|
|
|
дисциплины |
ЗАДАНИЕ N 4 сообщить об ошибке Тема: Социально-психологические методы менеджмента Интервью как форма проявления социально-психологических методов управления относится к методам …
|
кадрового менеджмента |
||
|
|
активного обучения |
|
|
|
воспитательного воздействия |
|
|
|
организационного воздействия |
ЗАДАНИЕ N 5 сообщить об ошибке Тема: Понятие и классификация методов менеджмента В основе подразделения методов менеджмента на три группы: административные (организационно-распорядительные), экономические и социально-психологические – лежат …
|
способы воздействия на управляемую систему |
||
|
|
принципы управления |
|
|
|
этические нормы и правила |
|
|
|
тенденции развития объекта управления |
ЗАДАНИЕ N 6 сообщить об ошибке Тема: Эффективность менеджмента Отношением стоимости созданной продукции к стоимости основных производственных фондов определяется …
|
фондоотдача |
||
|
|
производительность труда |
|
|
|
материалоемкость |
|
|
|
окупаемость |
ЗАДАНИЕ N 7 сообщить об ошибке Тема: Информационное обеспечение менеджмента Целостность информации может быть нарушена _______________ либо …
|
сознательно |
||
|
при случайном искажении в процессе использования |
||
|
|
перехватом информации в каналах связи |
|
|
|
несанкционированным доступом |
ЗАДАНИЕ N 8 сообщить об ошибке Тема: Мотивация деятельности в менеджменте В соответствии с теорией ______________ группы потребностей возникают в иерархической последовательности и изображаются в виде «пятиуровневой пирамиды Маслоу».
|
иерархии потребностей |
||
|
|
ERG |
|
|
|
приобретенных потребностей |
|
|
|
ожиданий |
ЗАДАНИЕ N 9 сообщить об ошибке Тема: Организация как функция менеджмента Люди, идут на объединение и действуют как единое целое образование для того, чтобы минимизировать свои _____________________, под которыми понимают _________________.
|
транзакционные издержки |
||
|
любые издержки, связанные с осуществлением хозяйственных операций через рынок |
||
|
|
совокупные издержки, связанные с производством продукта |
|
|
|
коммуникативные издержки |
ЗАДАНИЕ N 10 сообщить об ошибке Тема: Координация и контроль в системе менеджмента Контроль ______________ позволяет сделать корректировку должностных обязанностей подчиненных, их плановых заданий, нормативов, показателей, организации труда, распорядка дня и т.п.
|
деятельности подчиненных |
||
|
|
трудовой деятельности |
|
|
|
выполнения заданий руководства |
|
|
|
результатов труда |
ЗАДАНИЕ N 11 сообщить об ошибке Тема: Сущность и классификация функций менеджмента Функции управления отличаются многообразными формами проявления и содержания, что обусловливает их ____________ по многим признакам.
|
классификацию |
||
|
|
дифференциацию |
|
|
|
организацию |
|
|
|
структуру |
Решение: Функции управления – это относительно самостоятельные, специализированные, обособленные виды деятельности, обладающие единством цели, характера выполненных работ и операций. Функции управления могут быть подразделены на составные части: работы, операции, элементы. Функции управления отличаются многообразными формами проявления и содержания, что обусловливает их классификацию по многим признакам. Основополагающее значение имеет классификация, отражающая содержание цикла управления. Классификация функций – основа формализации управленческого труда путем его унификации и стандартизации. Менеджмент : учеб. пособие / под ред. Н. Ю. Чаусова, О. А. Калугина. – М. : КНОРУС, 2010. – С. 138−139, 142. – (Гриф УМО).
ЗАДАНИЕ N 12 сообщить об ошибке Тема: Внутрифирменное стратегическое и оперативное планирование Содержание __________________ планирования состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка.
|
внутрифирменного |
||
|
|
текущего |
|
|
|
перспективного |
|
|
|
среднесрочного |
Решение: Содержание внутрифирменного планирования состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка и проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в установленный период; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.
ЗАДАНИЕ N 13 сообщить об ошибке Тема: Кадровая политика в организации Иметь полное представление о персонале предприятия только по документам личных дел невозможно, поэтому служба управления кадрами организует …
|
специальные мероприятия по изучению состояния сотрудников |
||
|
|
корпоративные мероприятия |
|
|
|
сбор информации о сотруднике |
|
|
|
собеседования с руководителями |
ЗАДАНИЕ N 14 сообщить об ошибке Тема: Функции кадровой службы в организации Работа с письменными обращениями работников ведется в рамках ________ направления кадровой работы в организации.
|
координационно-информационного |
||
|
|
учетно-контрольного |
|
|
|
организационно-методического |
|
|
|
планово-регулятивного |
Решение: Основные задачи кадровой работы на предприятии можно распределить по направлениям. Координационно-информационное направление кадровой работы предполагает решение следующих основных задач: 1) профессиональная подготовка (обучение и переподготовка) работников; 2) организация приема работников предприятия (по служебным и личным вопросам); 3) работа с письменными обращениями работников предприятия; 4) архивная и справочная работа.
ЗАДАНИЕ N 15 сообщить об ошибке Тема: Основы управления персоналом Согласно теории менеджмента экономические методы управления персоналом включают …
|
материальное стимулирование |
||
|
рациональную организацию заработной платы |
||
|
|
инструктирование работников |
|
|
|
планирование потребности персонала |
ЗАДАНИЕ N 16 сообщить об ошибке Тема: Управление карьерой в организации Этапом процесса формирования резерва кадров не может являться …
|
включение кандидата в резерв в программу по высвобождению персонала |
||
|
|
составление прогноза изменений в составе руководящих кадров |
|
|
|
получение информации о деловых качествах кандидатов |
|
|
|
предварительный набор кандидатов в резерв |
ЗАДАНИЕ N 17 сообщить об ошибке Тема: Системный подход к организации управления Под процессом трансформации в рассмотрении организации как открытой системы понимается процесс ...
|
превращения входящих ресурсов в готовые товары и услуги |
||
|
|
реализации товаров и услуг, произведенных организацией, на рынках сбыта |
|
|
|
накопления сырья и материалов на складах организации |
|
|
|
взаимодействия организации с внешней средой |
ЗАДАНИЕ N 18 сообщить об ошибке Тема: Введение в менеджмент Менеджмент как управление в условиях рынка означает …
|
ориентацию организации на спрос и потребности рынка |
||
|
|
ориентацию организации на собственные возможности и ограничения |
|
|
|
жесткую регламентацию деятельности |
|
|
|
подчиненность интересов собственников интересам потребителей |
ЗАДАНИЕ N 19 сообщить об ошибке Тема: Качества менеджера и его роль в организации Устанавливая контакт между сотрудником своего отдела и представителем заказчика, менеджер выполняет роль …
|
связующего звена |
||
|
|
лидера |
|
|
|
главного руководителя |
|
|
|
приемника информации |
ЗАДАНИЕ N 20 сообщить об ошибке Тема: Организация как объект управления Возможность с высокой степенью достоверности предсказывать развитие организации как системы в будущем означает наличие у нее свойства …
|
инерционности |
||
|
|
сложности |
|
|
|
надежности |
|
|
|
целостности |
ЗАДАНИЕ N 21 сообщить об ошибке Тема: Сущность и виды управленческих решений Решения, принимающиеся для обеспечения нахождения организации в области управляемых или допустимых состояний, называются …
|
стабилизационными |
||
|
|
перспективными |
|
|
|
оперативными |
|
|
|
стратегическими |