
общий общий менеджмент
.docПримером согласительной формы проявления административных (организационно-распорядительных) методов управления является …
|
|
|
компромисс |
|
|
|
совет |
|
|
|
рекомендация |
|
|
|
запрет |
Решение: Административные (организационно-распорядительные) методы управления оказывают прямое воздействие на управляемый объект через приказы, распоряжения, оперативные указания и т.д. В рамках организации возможны три формы проявления организационно-административных методов управления: обязательное предписание (приказ, запрет), согласительные методы (консультация, компромисс), рекомендации, пожелания (совет, разъяснения, предложение).
ЗАДАНИЕ
N 2 сообщить
об ошибке
Тема: Экономические
методы менеджмента
Разработка
системы бюджетирования и учета затрат
на предприятии относится к ______________
методам менеджмента.
|
|
|
экономическим |
|
|
|
социально-психологическим |
|
|
|
социальным |
|
|
|
организационным |
ЗАДАНИЕ
N 3 сообщить
об ошибке
Тема: Принципы
менеджмента
В
менеджменте принцип _________________ предполагает,
что каждый подчиненный, наделяясь
правами и неся ответственность, должен
выполнять возложенные на него задачи
и периодически отчитываться за их
выполнение.
|
|
|
сочетания прав, обязанностей и ответственности |
|
|
|
разделения труда |
|
|
|
единоначалия |
|
|
|
дисциплины |
ЗАДАНИЕ
N 4 сообщить
об ошибке
Тема:
Социально-психологические методы
менеджмента
Интервью
как форма проявления социально-психологических
методов управления относится к методам …
|
|
|
кадрового менеджмента |
|
|
|
активного обучения |
|
|
|
воспитательного воздействия |
|
|
|
организационного воздействия |
ЗАДАНИЕ
N 5 сообщить
об ошибке
Тема: Понятие и
классификация методов менеджмента
В
основе подразделения методов менеджмента
на три группы: административные
(организационно-распорядительные),
экономические и социально-психологические
– лежат …
|
|
|
способы воздействия на управляемую систему |
|
|
|
принципы управления |
|
|
|
этические нормы и правила |
|
|
|
тенденции развития объекта управления |
ЗАДАНИЕ
N 6 сообщить
об ошибке
Тема: Эффективность
менеджмента
Отношением
стоимости созданной продукции к стоимости
основных производственных фондов
определяется …
|
|
|
фондоотдача |
|
|
|
производительность труда |
|
|
|
материалоемкость |
|
|
|
окупаемость |
ЗАДАНИЕ
N 7 сообщить
об ошибке
Тема: Информационное
обеспечение менеджмента
Целостность
информации может быть нарушена
_______________ либо …
|
|
|
сознательно |
|
|
|
при случайном искажении в процессе использования |
|
|
|
перехватом информации в каналах связи |
|
|
|
несанкционированным доступом |
ЗАДАНИЕ
N 8 сообщить
об ошибке
Тема: Мотивация
деятельности в менеджменте
В
соответствии с теорией ______________ группы
потребностей возникают в иерархической
последовательности и изображаются в
виде «пятиуровневой пирамиды Маслоу».
|
|
|
иерархии потребностей |
|
|
|
ERG |
|
|
|
приобретенных потребностей |
|
|
|
ожиданий |
ЗАДАНИЕ
N 9 сообщить
об ошибке
Тема: Организация
как функция менеджмента
Люди,
идут на объединение и действуют как
единое целое образование для того, чтобы
минимизировать свои _____________________, под
которыми понимают _________________.
|
|
|
транзакционные издержки |
|
|
|
любые издержки, связанные с осуществлением хозяйственных операций через рынок |
|
|
|
совокупные издержки, связанные с производством продукта |
|
|
|
коммуникативные издержки |
ЗАДАНИЕ
N 10 сообщить
об ошибке
Тема: Координация
и контроль в системе менеджмента
Контроль
______________ позволяет сделать корректировку
должностных обязанностей подчиненных,
их плановых заданий, нормативов,
показателей, организации труда, распорядка
дня и т.п.
|
|
|
деятельности подчиненных |
|
|
|
трудовой деятельности |
|
|
|
выполнения заданий руководства |
|
|
|
результатов труда |
ЗАДАНИЕ N 11 сообщить
об ошибке
Тема: Сущность и
классификация функций менеджмента
Функции
управления отличаются многообразными
формами проявления и содержания, что
обусловливает их ____________ по многим
признакам.
|
|
|
классификацию |
|
|
|
дифференциацию |
|
|
|
организацию |
|
|
|
структуру |
Решение: Функции управления – это относительно самостоятельные, специализированные, обособленные виды деятельности, обладающие единством цели, характера выполненных работ и операций. Функции управления могут быть подразделены на составные части: работы, операции, элементы. Функции управления отличаются многообразными формами проявления и содержания, что обусловливает их классификацию по многим признакам. Основополагающее значение имеет классификация, отражающая содержание цикла управления. Классификация функций – основа формализации управленческого труда путем его унификации и стандартизации. Менеджмент : учеб. пособие / под ред. Н. Ю. Чаусова, О. А. Калугина. – М. : КНОРУС, 2010. – С. 138−139, 142. – (Гриф УМО).
ЗАДАНИЕ N 12 сообщить
об ошибке
Тема: Внутрифирменное
стратегическое и оперативное
планирование
Содержание
__________________ планирования состоит в
обоснованном определении основных
направлений и пропорций развития
производства с учетом материальных
источников его обеспечения и спроса
рынка.
|
|
|
внутрифирменного |
|
|
|
текущего |
|
|
|
перспективного |
|
|
|
среднесрочного |
Решение: Содержание внутрифирменного планирования состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и спроса рынка и проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в установленный период; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.
ЗАДАНИЕ
N 13 сообщить
об ошибке
Тема: Кадровая
политика в организации
Иметь
полное представление о персонале
предприятия только по документам личных
дел невозможно, поэтому служба управления
кадрами организует …
|
|
|
специальные мероприятия по изучению состояния сотрудников |
|
|
|
корпоративные мероприятия |
|
|
|
сбор информации о сотруднике |
|
|
|
собеседования с руководителями |
ЗАДАНИЕ N 14 сообщить
об ошибке
Тема: Функции
кадровой службы в организации
Работа
с письменными обращениями работников
ведется в рамках ________ направления
кадровой работы в организации.
|
|
|
координационно-информационного |
|
|
|
учетно-контрольного |
|
|
|
организационно-методического |
|
|
|
планово-регулятивного |
Решение: Основные задачи кадровой работы на предприятии можно распределить по направлениям. Координационно-информационное направление кадровой работы предполагает решение следующих основных задач: 1) профессиональная подготовка (обучение и переподготовка) работников; 2) организация приема работников предприятия (по служебным и личным вопросам); 3) работа с письменными обращениями работников предприятия; 4) архивная и справочная работа.
ЗАДАНИЕ
N 15 сообщить
об ошибке
Тема: Основы
управления персоналом
Согласно
теории менеджмента экономические методы
управления персоналом включают …
|
|
|
материальное стимулирование |
|
|
|
рациональную организацию заработной платы |
|
|
|
инструктирование работников |
|
|
|
планирование потребности персонала |
ЗАДАНИЕ
N 16 сообщить
об ошибке
Тема: Управление
карьерой в организации
Этапом
процесса формирования резерва кадров
не может
являться …
|
|
|
включение кандидата в резерв в программу по высвобождению персонала |
|
|
|
составление прогноза изменений в составе руководящих кадров |
|
|
|
получение информации о деловых качествах кандидатов |
|
|
|
предварительный набор кандидатов в резерв |
ЗАДАНИЕ
N 17 сообщить
об ошибке
Тема: Системный
подход к организации управления
Под
процессом трансформации в рассмотрении
организации как открытой системы
понимается процесс ...
|
|
|
превращения входящих ресурсов в готовые товары и услуги |
|
|
|
реализации товаров и услуг, произведенных организацией, на рынках сбыта |
|
|
|
накопления сырья и материалов на складах организации |
|
|
|
взаимодействия организации с внешней средой |
ЗАДАНИЕ
N 18 сообщить
об ошибке
Тема: Введение в
менеджмент
Менеджмент
как управление в условиях рынка означает
…
|
|
|
ориентацию организации на спрос и потребности рынка |
|
|
|
ориентацию организации на собственные возможности и ограничения |
|
|
|
жесткую регламентацию деятельности |
|
|
|
подчиненность интересов собственников интересам потребителей |
ЗАДАНИЕ
N 19 сообщить
об ошибке
Тема: Качества
менеджера и его роль в организации
Устанавливая
контакт между сотрудником своего отдела
и представителем заказчика, менеджер
выполняет роль …
|
|
|
связующего звена |
|
|
|
лидера |
|
|
|
главного руководителя |
|
|
|
приемника информации |
ЗАДАНИЕ
N 20 сообщить
об ошибке
Тема: Организация
как объект управления
Возможность
с высокой степенью достоверности
предсказывать развитие организации
как системы в будущем означает наличие
у нее свойства …
|
|
|
инерционности |
|
|
|
сложности |
|
|
|
надежности |
|
|
|
целостности |
ЗАДАНИЕ
N 21 сообщить
об ошибке
Тема: Сущность и
виды управленческих решений
Решения,
принимающиеся для обеспечения нахождения
организации в области управляемых или
допустимых состояний, называются …
|
|
|
стабилизационными |
|
|
|
перспективными |
|
|
|
оперативными |
|
|
|
стратегическими |