|
|
Волгоградский государственный технический университет |
Кафедра "____МЭиЭТ______________" |
|
Бизнес-планирование |
| |
|
Министерство образования и науки РФ |
|
Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего образования |
|
«Волгоградский государственный технический университет» Факультет «Экономики и управления» Кафедра «Мировой экономики и экономической теории»
|
ПРОГРАММА КУРСА
Бизнес-планирование
Факультет подготовки инженерных кадров Форма заочная (ускоренное обучение на базе спо)
Формы обучения
|
|
заочная (ускоренное обучение на базе СПО) |
|
Курс |
1 |
|
Семестр |
1 |
|
Число зачетных единиц |
2 |
|
Всего часов по учебному плану, час. |
72 |
|
Всего часов аудиторных занятий, час. |
8 |
|
Лекции, час |
4 |
|
Практические занятия, час |
4 |
|
СРС |
28 |
|
Контрольная работа, шт |
1 |
|
Экзамен (семестр) |
- |
|
Зачет (курс) |
1 |
Разработал: Мотосова П.А. ст. преподаватель. МЭиЭ ____________ apolinarik@lisr.ru
Зав. кафедрой «МЭиЭТ»: Шаховская Л.С. _________________
Волгоград 2015 г.
1.Аннотация курса
Данная дисциплина раскрывает практику бизнес-планирования во всех ее проявлениях и рассматривает умение определять цели, стратегию деятельности предприятия (организации), разрабатывать план действий на перспективу, определять сумму инвестиций для достижения поставленных целей и оценивать эффективность инвестиционных затрат в проект. В результате изучения дисциплины студент должен иметь представление о роли и месте бизнес-планирования в области управления финансами и инвестиционными проектами.
2. Содержание учебной дисциплины «Бизнес-планирование»
Таблица 2.1.
|
Номер темы |
Название основных тем и вопросов, изучаемых в рамках дисциплины |
Кол-во часов, отводимых на лекции по теме |
|
1 |
2 |
3 |
|
1 |
Цели, задачи и особенности составления бизнес-плана Резюме бизнес-плана. Общая характеристика организации, отрасли, продукции
|
1 |
|
2 |
Анализ рынков сбыта и основных конкурентов. План маркетинга |
1 |
|
3 |
План производства и организационный план |
1 |
|
4 |
Оценка рисков и страхование |
1 |
|
5 |
Финансовый план Организация процесса реализации бизнес-плана. |
1 |
|
|
Итого |
5 |
|
Номер занятия |
Тема практического занятия |
Объем часов |
|
1 |
Сущность бизнес-планирования. Причины разработки бизнес-планов. Основная цель бизнес-планирования. Три ключевых вопроса бизнес-плана. Где? Куда? Как? Основные этапы бизнес-планирования. Контуры бизнес-плана. Этап бизнес-анализа. Цель бизнес-анализа. Этап оценки целей, предпосылок ресурсов. Период планирования. Миссия фирмы. Этап разработки бизнес-плана. Технология разработки. Когда нужен бизнес-план? Кто разрабатывает бизнес-план? Для каких целей используется бизнес-план? Бизнес-план для менеджеров, собственников, кредиторов. Составители бизнес-планов.
|
1 |
|
2 |
Основные задачи планирования продаж. Цели и задачи анализа продаж в предплановом периоде. Емкость рынка. Прогноз развития рынка. Планирование ассортимента продукции. Планирование освоения новых изделий. Планирование конкурентоспособности продукции. Планирование цены.
|
1 |
|
3 |
Цели и задачи планирования производственной программы предприятия. Характеристика основных этапов процесса планирования производственной программы. Анализ выполнения плана производства. Методика расчета производственной мощности предприятия. Баланс производственной мощности.
|
1 |
|
4
|
Источники риска. Взаимосвязь неопределенности и риска. Потери, возникающие вследствие риска. Показатели оценки риска в планировании.
|
1
|
|
5 |
Задачи финансового планирования. Структура и содержание финансового плана. Исходные данные финансового плана. Показатели оценки платежеспособности предприятия. Источники доходов и поступлений предприятия и их планирование. Статьи расходов и отчислений расходной части финансового плана, их планирование. Нормирование оборотных средств предприятия. Планирование фондов социального назначения. Планирование расходов по обслуживанию банковских кредитов. Планирование суммы амортизационных отчислений. Обеспечение баланса доходов и расходов финансового плана.
|
1 |
|
Итого |
|
5 |