Требования к организации управления внутрипроизводственными материальными ресурсами.

Существуют две основные системы управления запасами:

1. с фиксированным размером заказа;

2.         с фиксированным интервалом между заказами.

Система с фиксированным размером заказа является классической. Повторный заказ подается при уменьшении наличных запасов до определенного критического уровня точки заказа. Эта система основана на выборе такого размера партии, который бы мнимизировал общие издержки управления запасами (издержки выполнения заказа и издержки хранения запасов). Значение размера партии, минимизирующее годовые издержки управления запасами, называется наиболее экономичным размером заказа и обозначается qom.

Оптимальный размер партии можно определить исходя из общих годовых издержек по формуле Уилсона:

Gопт = √(2Со*S) / (Сиi)

Точку заказа в этом случае можно определить по формуле:

Р = В + SdL

А средний уровень запасов:

Ĵ. = В + Q/2     ,

где Со - издержки выполнения заказа,  S – количество товара, реализованного за год, Сиi – годовые издержки хранения товара, В – резервный запас, Sd - средний суточный сбыт, L – время доставки заказа в сутки, J – наличные запасы, Q – размер заказа.  

Рассмотренная система управления запасами решается для идеальных условий, т.е. предполагается постоянный темп потребления, нулевой запас в точке пополнения запасов и мгновенный характер самого процесса пополнения запаса.

В системе с фиксированным интервалом между заказами издержки управления запасами в явном виде не рассматриваются и фиксированный размер заказа отсутствует. Через постоянные промежутки времени проводится проверка состояния запасов, и если после предыдущей проверки было реализовано какое-либо количество товаров, то подается заказ. Размер заказа равен разности между максимальным уровнем М, до которого происходит пополнение запасов, и фактическим уровнем в момент проверки,

                                                           g = M – Jф  ,

                                                           М = В + Sd (L + R), где R – длительность интервала времени между проверками.      

Уровень М, до которого происходит пополнение склада, является минимальным уровнем запасов, при котором обеспечивается определенная защита от дефицита и выполняется принятыйплан периодических проверок и заказов. Он достигается, когда винтервале от момента подачи заказа до момента получения отсутствует сбыт.

Место логистики в маркетинге.

В области маркетинга логистика определяет каналы распределения, цели обслуживания потребителей. Требования маркетинга определяют сервисные границы, в рамках которых система логистики действует. Маркетинг определяет предметно-ассортиментную специализацию производства, которая существенно влияет на затратные показатели логистики. Чем больше ассортимент выпускаемой продукции, тем сложнее проблемы логистики во всех сферах производства, обработки заказов, контроля запасов и транспорта. Маркетинг определяет также четкие границы физического распределениясо стороны требований сервисного обслуживания.

Система логистики также влияет на маркетинговую тактику продаж. Системный анализ логистики является инструментом маркетинга, позволяющим определить и поддерживать стандарты обслуживания. Но в то же время проблемы и издержки физического распределения сдерживают свободу рыночных действий.