- •Тема 5. ПланированиЕ как Функция менеджмента
- •5.1. Значение и сущность планирования
- •5.2. Перспективный подход в управлении
- •Прогноз, основанный на экстраполяции
- •Выполнение подразделениями Оперативный контроль
- •Перспективы
- •Выполнение по подразделениям Выполнение по проектам Оперативный контроль Стратегический контроль
- •5.3. Стратегическое и тактическое планирование
- •Особенности стратегического и оперативного планирования
- •5.4. Анализ внешней и внутренней среды организации
- •Pest - анализ тенденций, имеющих существенное значение для стратегии организации
- •Матрица возможностей
- •Матрица угроз
- •Перечень внешних опасностей и возможностей для организации
- •Профиль среды
- •Стратегический snw - анализ внутренней среды
- •Базовые стратегии развития организации
- •6. Принципы, подходы и методы планирования
- •Вопросы по теме
- •Литература
Вопросы по теме
Краткая характеристика планирования как функции управления, принципы планирования.
Особенности долгосрочного подхода и стратегического планирования.
Методы анализа внешней и внутренней среды организации.
Базовые стратегии развития организации.
Методы планирования.
Дайте характеристику внешней среды организации, где Вы работаете.
Оцените стратегию развития какой-либо организации.
Литература
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер.с англ.- М.: «Дело ЛТД», 1994.
Семь нот менеджмента: Настольная книга руководителя/ Под ред. В.Красновой, А.Привалова.- Изд.2-е. -М.: ЗАО «Журнал эксперт», 1997.
Кохно П.А. и др. Менеджмент/ П.А.Кохно, В.А.Микрюков, С.Е.Комаров. - М.: Финансы и статистика, 1993.
Менеджмент (современный российский менеджмент): Учебник для вузов/ Ф.М.Русинов, М.Л.Разу, В.А.Денисов и др. Под ред. Ф.М.Русинова, М.Л.Разу. Рос.экон.акад.им.Г.В.Плеханова, Гос.ун-т упр., Рос.акад.гос.службы при Президенте РФ.- М.: ФБК-ПРЕСС, 1998.
Менеджмент: Учебное пособие / И.В.Лемеш, В.Л.Лунев, Л.Е.Чередникова и др. Под ред. В.И.Россинский. – Новосибирск, НГАЭи. – 2003.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.- М.: «Фирма Гардарика», 1999.