lektsionny_kurs

оптимистичные условия и проект целесообразно дополнительно исследовать на устойчивость.

Этот вывод подтверждают и результаты метода предельных параметров

(табл. 17.4). Согласно полученным данным, отклонение всего в 5% от предполагаемого тарифа и стоимости топлива наиболее вероятного сценария делает проект неэффективным.

Результаты оценки чувствительности (тал. 17.5 и рис. 17.3) показывают,

что наиболее сильно на показатели эффективности проекта влияют тариф (со знаком «+») и стоимость топлива (со знаком «-»). На эти параметры следует обратить внимание при разработке и анализе вариантов повышения эффективности и устойчивости проекта.

111

Таблица 17.1. Расчет параметров финансовой эффективности для проекта электроснабжения на базе переносной э/ст. (безрисковый)

112

Таблица 17.3. Результаты оценки устойчивости проекта методом вариации параметров

в)

Рис. 17.2. Графическая иллюстрация метода вариации параметров

114

Таблица 17.4. Результаты оценки устойчивости проекта методом предельных параметров

Рис. 17.3. «Паук чувствительности» проекта

115

Лекция 18. Основы практики бизнес-планирования

18.1. Бизнес план, его состав и структура

До начала реализации любого инвестиционного проекта (на т.н.

прединвестиционной стадии, до принятия решения о финансировании проекта) разрабатывается специальный документ – бизнес-план.

Бизнес-план (БП) – документ, описывающий цели инвестиционого проекта (ИП), план действий, затраты, план выпуска и реализации продукции, план поступления денежных средств, риски ИП и на их основе определяющий параметры эффективности и устойчивости ИП.

Цель разработки БП – предоставить необходимый минимум информации инвестору для принятия решения об инвестировании в проект.

Важно. БП – документ для инвестора.

Структура и состав БП не регламентированы строго, они могут изменяться в зависимости от целей ИП, области деятельности, требований конкретного инвестора, предпочтений разработчика и т.д.

Однако наиболее часто в состав БП включаются следующие разделы:

1) Титульный лист

Содержит название ИП, заказчика и разработчика БП, основные показатели эффективности.

2) Резюме.

Содержит краткое изложение содержания основных разделов БП (1-2

стр.)

3) Главные участники проекта.

Названия организаций, ФИО руководителей, контактную информацию, краткую информацию об истории и опыте участников.

4) Краткие сведения об объекте инвестиций.

Содержит сведения об объекте: местоположении, характеристиках,

предполагаемой продукции и т.д.

5) Программа работ.

116

Описание плана действий по реализации ИП.

6) Стоимость проекта.

Содержит данные по полных затратах, источниках и графике финансирования.

7) Организационный план.

Содержит схему и описание взаимодействия участников ИП, их функций в проекте.

8) Рынок сбыта и маркетинг-план.

Описание характеристика рынка (для объектов энергетики – рынка электроэнергии и мощности), анализ спроса и предложения, выводы о возможности реализации предполагаемой продукции, меры по ее реализации.

9) Производственный план.

Содержит план выпуска продукции.

10) Финансовый план.

Расчет потоков денежных средств от начала реализации ИП до его полной ликвидации (завершения). Расчет параметров эффективности ИП.

11)Анализ устойчивости и чувствительности ИП.

12)Выводы.

18.2. Требования к составлению бизнес-плана

1)Полнота – должен содержать всю необходимую информацию для принятия решения о финансировании ИП.

2)оказательность – должен опираться только на достоверные данные и обоснованные предположения.

3)Комплексность – должен учитывать взаимосвязанные факторы внутри и вне ИП.

4)Понятность – должен быть изложен простым, ясным, не допускающим двусмысленного толкования языком.

117

5) Компактность – рекомендуемый объем не должен превышать 50-60

страниц. Необходимая дополнительная информация выносится в

приложения.

Важно! При разработке БП главное – не обманывать себя

(не питать иллюзий).

2-ой час лекции 18 – контрольная работа.

Примерные вопросы и примеры задач см. раздел электронного учебно-

методического комплекса «Контролирующие материалы»

118