Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Организация пр-ва для заочников / Контрольная работа для заочников.docx
Скачиваний:
81
Добавлен:
13.03.2016
Размер:
130.23 Кб
Скачать

Исходные данные для оценки, анализа и прогнозирования организационно-технического уровня производства

Таблица 6.5

Факторы ОТУП

весомость

норма

факт

1. Средний возраст технологического оборудования, лет

0,18

5,0

4,5

2. Коэффициент непрерывности производственных процессов

0,1

0,8

0,78

3. Уровень специализации производства

0,08

0,5

0,4

4. Укомплектованность штатного расписания фирмы, %

0,1

100,0

98,8

5. Коэффициент ритмичности производственных процессов

0,08

0,9

0,87

6. Коэффициент пропорциональности процессов по мощности

0,09

0,99

0,94

7. Уровень прогрессивности технологических процессов

0,25

0,8

0,75

8. Коэффициент текучести кадров, %

0,05

9,0

8,5

9. Уровень механизации и автоматизации производства

0,22

0,85

0,79

10. Уровень кооперирования производства

0,04

0,5

0,45

11. Коэффициент сменности работы технологического оборудования

0,15

2,5

2,2

12. Удельный вес основных производственных рабочих в

численности работников, %

0,2

55,0

48,5

13. Фондовооруженность труда работников, тыс. руб./чел.

0,09

25,0

26,0

14. Средний возраст технологических процессов, лет

0,26

4,0

4,2

15. Потери рабочего времени, %

0,11

2,0

2,5

Вариант 6

Инструкция: Уважаемые студенты, выберите все правильные ответы в заданиях 1-7, в заданиях 8-10-установите соответствие. Будьте внимательны при выполнении заданий. Желаю успеха!

  1. Сумма свойств организационного целого превышает «арифметическую» сумму свойств каждого из его элементов в отдельности- это закон:

  1. онтогенеза

  2. наименьших

  1. синергии

  2. композиции

  1. Выразителями идеи школы «человеческих отношений» являются:

  1. М. Фоллет, Э. Мейо

  2. Г. Форд, А. Смит

  1. Г. Мюнстерберг, М. Вэбер

  2. А Файоль, Р. Оуэн

3. По способу выполнения (степени механизации) выделяют следующие виды операций:

а) машинные и ручные;

б) ручные и машинно-ручные;

в) машинно-ручные и машинные;

г) машинные, ручные и машинно-ручные

4. Производственная структура предприятия это

а) совокупность производственных подразделений прямо или косвенно участвующих в производственном процессе

б) совокупность служб, осуществляющих управление предприятием;

в) совокупность основных и вспомогательных цехов предприятия;

г) совокупность основных цехов, связанных между собой взаимными поставками полуфабрикатов.

5. Показатель фондоотдачи характеризует:

  1. объем товарной продукции, приходящейся на 1 руб. основных производственных фондов;

  2. уровень технической оснащенности труда;

  3. удельные затраты основных фондов на 1 руб. товарной продукции;

  4. количество оборотов оборотных средств.

  1. Объектами контроля в серийном производстве является:

  1. партии

  2. графики оперативной подготовки производства

  3. состояние складских заделов, п/фабрикатов

  4. номенклатура и количество выпускаемых сборочных единиц

  1. Для оценки уровня кооперирования используют следующие показатели:

  1. число смежников по кооперированным поставкам;

  2. объем кооперированных поставок в натуральном выражении;

  3. удельный вес стоимости покупных полуфабрикатов и комплектующих в общей стоимости материалов и комплектующих изделий;

  4. средний радиус кооперирования.