Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Организация пр-ва для заочников / Контрольная работа для заочников.docx
Скачиваний:
81
Добавлен:
13.03.2016
Размер:
130.23 Кб
Скачать

Исходные данные для оценки, анализа и прогнозирования организационно-технического уровня производства

Факторы ОТУП

весомость

норма

факт

1. Средний возраст технологического оборудования, лет

0,18

5,0

4,5

2. Коэффициент непрерывности производственных процессов

0,1

0,8

0,78

3. Уровень специализации производства

0,08

0,5

0,4

4. Укомплектованность штатного расписания фирмы, %

0,1

100,0

98,8

5. Коэффициент ритмичности производственных процессов

0,08

0,9

0,87

6. Коэффициент пропорциональности процессов по мощности

0,09

0,99

0,94

7. Уровень прогрессивности технологических процессов

0,25

0,8

0,75

8. Коэффициент текучести кадров, %

0,05

9,0

8,5

9. Уровень механизации и автоматизации производства

0,22

0,85

0,79

10. Уровень кооперирования производства

0,04

0,5

0,45

11. Коэффициент сменности работы технологического оборудования

0,15

2,5

2,2

12. Удельный вес основных производственных рабочих в численности работников, %

0,2

55,0

48,5

13. Фондовооруженность труда работников, тыс. руб./чел.

0,09

25,0

26,0

14. Средний возраст технологических процессов,лет

0,26

4,0

4,2

15. Потери рабочего времени, %

0,11

2,0

2,5



Вариант 3

Инструкция: Уважаемые студенты, выберите все правильные ответы в заданиях 1-7, в заданиях 8-10-установите соответствие. Будьте внимательны при выполнении заданий. Желаю успеха!

  1. Построение производственной структуры предприятия на основе организации подразделений, выполняющих комплекс однородных операций по изготовлению и обработке разнородных деталей, характерно для ____________ производственной структуры.

  1. предметной;

  2. цеховой;

  3. смешанной;

  4. технологической.

  1. «Отцом научного управления» часто называют:

  1. А. Файоль – опубликовал книгу «Общее и промышленное управление», где сформулированы принципы управления, в том числе разделение труда и единство командования.

  2. Ф. Гильбретт – выделил семнадцать основных микродвижений рабочих, назвав их терблигами; а также разработал метод анализа микродвижений, в основу которого была положена кинограмма движений рабочего.

  3. Ф Тейлор – обосновал дневную норму рабочего методами хронометража и изучения его трудовых движений.

  4. Г. Гантт – создал график, который позволял планировать, распределять и проверять работу. Он же знаменит своей системой материального стимулирования за выполненное задание.

Часть процесса труда, выполняемая группой рабочих на отдельном месте, с помощью одних средств труда называют:

а) стадией производства;

б) производственной операцией;

в) производственным процессом

г)управленческим процессом