Исходные данные для оценки, анализа и прогнозирования организационно-технического уровня производства

Факторы ОТУП	весомость	норма	факт
1. Уровень механизации и автоматизации производства	0,35	0,75	0,76
2. Коэффициент ритмичности производственных процессов	0,15	0,9	0,87
3. Коэффициент пропорциональности процессов по мощности	0,07	0,95	0,94
4. Средний возраст технологического оборудования, лет	0,22	4,0	4,8
5. Уровень прогрессивности технологических процессов	0,22	0,8	0,75
6. Уровень кооперирования производства	0,16	0,6	0,55
7. Уровень специализации производства	0,15	0,95	0,92
8. Коэффициент сменности работы технологического оборудования	0,09	2,2	2,15
9. Укомплектованность штатного расписания фирмы, %	0,08	100,0	96,3
10. Удельный вес основных производственных рабочих в численности работников, %	0,12	45,0	43,5
11. Фондовооруженность труда работников, тыс. руб./чел.	0,11	25,0	24,0
12. Коэффициент текучести кадров, %	0,09	9,0	8,9
13. Средний возраст технологических процессов, лет	0,1	4,0	4,2
14. Потери рабочего времени, %	0,05	2,0	2,8
15. Коэффициент непрерывности производственных процессов	0,04	0,8	0,8

Вариант 7

Инструкция: Уважаемые студенты, выберите все правильные ответы в заданиях 1-7, в заданиях 8-10-установите соответствие. Будьте внимательны при выполнении заданий. Желаю успеха!

1. К росту влияния технологии в управлении привели факторы НТП:

1. применение сборочных конвейерных линий, стандартизация.

2. промышленная революция, стандартизация.

3. промышленная революция, стандартизация, механизация.

4. промышленная революция, применение сборочных конвейерных линий, стандартизация.

2. Принцип административного управления по А. Файолю, определяющий организационную иерархию, которая не должна нарушаться, но которую, по мере возможности, необходимо сократить во избежание вреда, является:

1. единоначалие;

2. полномочия и ответственность

3. скалярная цепь

4. порядок

3. К основным цехам предприятия относят:

а) механический; б) ремонтный;

в) инструментальный; г) транспортный

4. Для непрерывного хода производственного процесса необходимо выполнение следующих принципов:

а) параллельности и комплексности; б) прямоточности и ритмичности;

в) пропорциональности и ритмичности; г) пропорциональности и прямоточности

5. Фондоемкость — это

1. отношение стоимости продукции к среднегодовой стоимости основных фондов,

2. доля стоимости основных фондов, приходящаяся на каждый рубль выпускаемой продукции,

3. отношение стоимости основных производственных фондов к числу рабочих предприятия

4. отношение фактически (по плану) произведенной продукции за определенный период времени к среднегодовой производственной мощности.

5. Объектами контроля в единичном производстве являются:

1. степень комплектной обеспеченности сборочных работ

2. графики оперативной подготовки производства

3. сроки выполнения работ по конкретным заказам

4. такт работы поточных линий (конвейеров)

5. Специализация производства - это:

1. сосредоточение выпуска продукции на крупных предприятиях;

2. форма организации производства, когда изготовление однородной продукции осуществляется в обособленных отраслях, предприятиях, цехах, участках;

3. система длительных производственных связей между предприятиями, совместно изготавливающими определенный вид продукции;

4. соединение в одном предприятии производства продуктов, которые вырабатываются разными отраслями промышленности.