- •«Планирование туризма на водном транспорте»
- •1. Товарная политика предприятия
- •2. Основные характеристики проектов судов.
- •3. Расчет расходов по содержанию судов
- •4. Анализ формирования цены на перевозку одного пассажира
- •5.Объём реализации (продаж) продукции (работ, услуг), прибыль и рентабельность продаж
- •6. Формирование доходов, расходов и финансового результата деятельности предприятия
- •7. Расчет критической точки безубыточности
- •8. Расчет за полученный кредит в банке
- •9. Расчёт движения денежных средств
- •10. Формирование конкурентоспособной цены на перевозку одного пассажира
7. Расчет критической точки безубыточности
Известно, что целью деятельности фирмы (предприятия) в современной экономике является получение прибыли. Именно при этом условии фирма может стабильно существовать и обеспечивать себе основу для роста. Стабильная прибыль фирмы проявляется в виде дивиденда на вложенный капитал, способствует привлечению новых инвесторов и, следовательно, увеличению собственного капитала фирмы. Поэтому становится ясным интерес к проблемам прибыльности деятельности фирмы. Весьма важным аспектом данного вопроса является концепция безубыточности деятельности фирмы.
Безубыточность работы предприятия – такое его состояние, которое характеризуется ситуацией, когда текущие доходы от реализации продукции превышают общую сумму затрат на производство и реализацию продукции.
Точка безубыточности — минимальный объем производства и реализации продукции, при котором расходы будут компенсированы доходами, а при производстве и реализации каждой последующей единицы продукции предприятие начинает получать прибыль. Точку безубыточности можно определить в единицах продукции, в денежном выражении или с учётом ожидаемого размера прибыли.
В данном разделе необходимо оценить сколько следует выпустить и реализовать продукции (работ, услуг), чтобы покрыть текущие затраты предприятия и производство не оказалось убыточным, то есть достичь точки безубыточности.
Проанализировав Таблицу 3 можно разделить все расходы на условно -переменные и условно – постоянные за год :
Постоянные и переменные затраты.
Таблица 8
Калькуляционные статьи |
Ед.измерения |
"Метеор" 342Э |
"Ракета" 340Э | ||
Пост. |
Перем. |
Пост. |
Перем. | ||
Заработная плата с отчислениями на социальное страхование |
Руб. |
1780379,97 |
1679303,75 |
|
|
Затраты на оплату труда в период зимнего отстоя |
Руб. |
182400 |
125900 |
|
|
Расходы на амортизацию теплохода |
Руб. |
283680 |
232065 |
|
|
Отчисления в ремонтный фонд |
Руб. |
315200 |
257850 |
|
|
Расходы на навигационные материалы |
Руб. |
18912 |
15471 |
|
|
Прочие расходы |
Руб. |
89028,1 |
83971,5 |
|
|
Итого |
Руб. |
2398354,37 |
89028,1 |
2184815,65 |
83971,5 |
Также нужно рассчитать критическую точку безубыточности по объему выручки от реализации и по количеству реализованных видов продукции (работ, услуг). Расчет производится по всем видам продукции (работ, услуг).
Расчёт точки безубыточности:
Таблица 9
Показатели |
Ед.измерения |
"Метеор" 342Э |
"Ракета" 340Э |
Постоянные расходы за год |
Руб. |
2398354,37 |
2184815,64 |
Переменные расходы за год |
Руб. |
89028,1 |
83971,5 |
Количество перевезенных пассажиров за год |
Ед. |
217942,4 |
112486,4 |
Стоимость перевозки |
Руб. |
14,5 |
29,4 |
Переменные расходы на одного пассажира |
Руб. |
0,41 |
0,75 |
Коэффициент пропорциональности |
% |
0,0282 |
0,0255 |
Критический объем (стоимость) реализации вида продукции (работ, услуг) |
Руб. |
2472530,3 |
2252387,3 |
Критическое количество продукции (работ, услуг) |
Ед. |
170519,3 |
76611,8 |
Решение:
1) Переменные расходы на 1 пассажира=Переменные расходы за год/Количество перевезённых пассажиров за год
Метеор:
Переменные расходы на 1 пассажира =89028,1/217942,4=0,41руб
Ракета:
Переменные расходы на 1 пассажира=83971,5/112486,4=0,75руб
2) Коэффициент пропорциональности= Переменные расходы на 1 пассажира/Стоимость перевозки
Метеор:
Коэффициент пропорциональности =0,41/14,5=0,0282%
Ракета:
Коэффициент пропорциональности =0,75/29,4=0,0255%
3)Критический объём реализации вида продукции= Постоянные расходы за год/(1-Коэффициент пропорциональности)
Метеор:
Критический объём реализации вида продукции=2398354,37/(1-0,0282)=2472530,3руб.
Ракета:
Критический объём реализации вида продукции=2184815,64/(1-0,0255)=2252387,3руб.
4)Критическое количество продукции= Критический объём реализации вида продукции/Стоимость перевозки
Метеор:
Критическое количество продукции=2472530,3/14,5=170519,3ед.
Ракета:
Критическое количество продукции=2252387,3/29,4=76611,8ед.
Зависимость изменения размера прибыли от объема реализации, от постоянных и переменных затрат, а также точку безубыточности можно представить на графике.
«Метеор»
«Ракета»