МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УР темы рефератов

Негосударственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт-Петербургский университет управления и экономики»

Институт экономики, менеджмента и информационных технологий

Кафедра менеджмента и государственного и муниципального управления

УТВЕРЖДАЮ Заведующий кафедрой ______________ /Ушакова Е.В./ «___»_______________20 г.

ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ

по дисциплине

МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

для студентов заочной формы обучения по направлению

38.03.02 Менеджмент, 38.03.04 ГМУ,

38.03.06 Торговое дело, 43.03.01 Сервис

на 2015-2016 уч.год

1. Современные проблемы совершенствования методики разработки управленческих решений.

2. Особенности разработки управленческих решений в малых предприятиях.

3. Роль информационных технологий для процесса принятия управленческих решений.

4. Использование моделей при разработке управленческих решений в современных условиях рыночной экономики.

5. Особенности принятия управленческих решений в условиях неопределенности и экономического риска.

6. Особенности коллективных и индивидуальных подходов к принятию управленческих решений.

7. Оценка эффективности управленческих решений в современной практике.

8. Контроль как важнейшая функция управления при реализации управленческих решений.

9. Классификация ситуаций и проблем возникающих в деятельности организации.

10. Сравнительная характеристика современных типовых процессов принятия решения.

11. Причины возникновения конфликтов в процессе принятия и реализации управленческого решения.

12. Организация исполнения принятого управленческого решения.

13. Мотивация и кадровое обеспечение реализации управленческого решения.

14. Значение, функции и виды контроля реализации управленческого решения.

15. Понятие «качество управленческой деятельности» и «качество управленческого решения».

16. Понятие «супероптимальное решение».

17. Роль синергетического эффекта в формировании супероптимального решения.

18. Влияние авторитета личности на процесс разработки и принятия решения.

19. Власть и организационная иерархия как внерыночные средства принятия управленческого решения.

20. Преимущества и недостатки привлечения консультантов при принятии управленческого решения.

21. Характеристика методов достижения взаимодействия при принятии управленческих решений.

22. Управление конфликтными ситуациями в процессе принятия и реализации управленческого решения.

23. Отличительные особенности принятия решений в системе государственного и муниципального управления.

24. Особенности разработки управленческого решения в корпорациях.

25. Основные параметры процесса анализа внешней среды для принятия и реализации управленческого решения.

26. Рациональное решение проблем организации.

27. Методы поиска идей в процессе принятия решений.

28. Классики менеджмента о принятии решений в организациях.

29. Психологические модели принятия решений.

30. Феномены индивидуальных решений.

31. Феномены коллективных решений.

32. Стили принятия решений.

33. Основы общей теории выбора.

34. Модели линейного программирования.

35. Модели нелинейного программирования.

36. Модели дискретного программирования.

37. Теоретико-игровые модели принятия решений.

38. Принятие решений в управлении персоналом.

39. Принятие финансовых и инвестиционных решений.

40. Принятие и реализация инновационных решений.

41. Принятие решений в управлении производством.

42. Принятие маркетинговых решений.

43. Выбор стратегии предприятия.

44. Использование теории игр в практике управления.

45. Методы принятия стратегических решений.

46. Критерии принятия решений в условиях неопределенности.

47. Многокритериальные модели принятия решений.

48. Многокритериальное математическое программирование.

49. Эвристические методы принятия решений.

50. Этапы принятия решений.

Составитель:

Ст.преподаватель кафедры «Менеджмента и ГМУ»

Е.В. Заставенко /_____________/

Обсуждено и одобрено на заседании кафедры Менеджмента и ГМУ протокол №  от « » ________________ 20 г.