Темы курсовых работ (рефератов, выступлений)

1. Философия управления персоналом

2. Философия стихийного и научного управления персоналом

3. Философия управления персоналом на разных стадиях развития организации

4. Философия управления персоналом и стратегии развития организации

5. Отражение философии управления персоналом в фирменном стиле

6. Философия управления персоналом и социальная ответственность бизнеса

7. Отражение в философии управления персоналом особенностей страны (США, Япония, Китай, Россия и др.)

8. Этика взаимоотношений руководителя и подчиненного

9. Управление персоналом и этика взаимодействия организаций

10. Этика взаимодействия организации и потребителя в управлении персоналом

11. Этика взаимодействия организации и локальных сообществ в управлении персоналом

12. Этика взаимодействия организации и государства в управлении персоналом

13. Цели и факторы управления персоналом

14. Формы управления персоналом

15. Сущность и система методов управления персоналом

16. Административные методы управления персоналом организации

17. Экономические методы управления персоналом организации

18. Информационные методы управления персоналом организации

19. Психологические методы управления персоналом организации

20. Сущность и основные черты стиля деятельности руководителя

21. Виды стилей деятельности руководителя

22. Факторы, определяющие выбор руководителем стиля деятельности

23. Анализ в управлении персоналом

24. Выработка и принятие решений в управлении персоналом

25. Планирование в управлении персоналом

26. Методы и процедура планирования в управлении персоналом

27. Структура и формы планов в управлении персоналом

28. Организация исполнения принятого решения

29. Координация и взаимодействие в процессе исполнения принятого решения

30. Мотивация как функция управления персоналом

31. Контроль и проверка исполнения в управлении персоналом

32. Сущность и основные виды контроля в управлении персоналом

33. Принципы и методы контроля в управлении персоналом

34. Формы и процедура контроля в управлении персоналом

35. Оценка деятельности работников организации

36. Эффективность управления персоналом

37. Организационные структуры управления персоналом

38. Виды организационных структур

39. Типы организационных структур

40. Понятие и структура конфликта в организации

41. Виды организационных конфликтов

42. Функции конфликтов и формы их разрешения

43. Лидерство в управлении персоналом

44. Мировоззрение руководителя и эффективность его деятельности

45. Образ жизни руководителя и эффективность его деятельности

46.Должность и должностные полномочия

47.Делегирование полномочий подчиненным

48.Проектирование условий труда

49.Движение персонала и его анализ

50.Роли и отношения в трудовом коллективе

51.Служба персонала

52.Кадровая политика

53.Планирование персонала

54.Набор персонала

55.Отбор персонала

56.Оценка персонала

57.Адаптация персонала

58.Развитие персонала

59.Аттестация персонала

60.Деловая карьера

61.Расторжение контракта

62.Психологические типы подчиненных

63.Материальная ответственность работника

64.Организация коллективного творчества

65.Организационные формы управленческих контактов

66.Управленческий диалог

67.Вознаграждение персонала

68.Управление рабочим временем

69.Документы по персоналу

70.Экономика персонала

71. Затраты на персонал

72.Анализ и планирование затрат на персонал

73.Определение экономического ущерба, вызванного текучестью кадров

74.Определение эффективности затрат на персонал

Вопросы к экзамену (зачету)

по дисциплине «Управление персоналом»

1.Группа, команда, коллектив

2. Признаки совместной деятельности, ее динамические особенности. Группа. Групповая динамика.

3. Понятие и основные признаки коллектива. Виды коллективов. Психологические характеристики коллектива. Роли и отношения в трудовом коллективе

4. Персонал организации. Численность персонала. Движение персонала и его анализ. Категории персонала. Структура персонала

5.Должность и ее разновидности. Виды должностных полномочий. Распределение должностных полномочий. Делегирование полномочий подчиненным. Регламентация должностных прав и обязанностей

6. Понятие и виды условий труда

7. Службы персонала и основные направления их деятельности. Современные функции служб персонала

8. Кадровая политика

9. Кадровые стратегии

10. Прогнозирование как основа выработки кадровой стратегии. Планирование персонала

11. Методы планирования персонала. Виды планов по персоналу

12. Набор кадров

13.Основы отбора персонала. Процесс отбора персонала

14.Оформление трудового договора. Содержание трудового контракта.

Привлечение кадров на основе договоров гражданско-правового характера

15. Методы проведения ознакомительного собеседования. Методика отбора персонала на основе документов. Тестирование как способ отбора претендентов

16. Понятие и виды оценки персонала. Методы выполнения оценочных процедур

17. Адаптация персонала. Введение в должность и его формы. Физиологическая адаптация к режиму работы

18. Понятие и основные тенденции развития персонала

19. Организация профессионального обучения. Формы дополнительной подготовки персонала. Повышение профессионального мастерства менеджеров. Связь обучения с практикой

20. Понятие аттестации. Объекты и показатели аттестационной оценки. Организация процесса аттестации. Оценка подчиненных руководителем

21. Понятие и цели деловой карьеры. Этапы карьеры и ее планирование. Горизонтальная карьера.

22. Работа с кадровым резервом

23. Законодательство РФ о внутриорганизационном

перемещении работников

24. Расторжение трудового контракта. Организация процесса увольнения.

25. Текучесть кадров и пути управления ею. Способы высвобождения персонала

26. Подчиненные и их обязанности. Психологические типы подчиненных. Категории подчиненных. Основные права и обязанности подчиненных

27. Дисциплинарной ответственности работников перед организацией. Материальная ответственность работников

28. Организационные формы управленческих контактов. Проведение собраний и совещаний. Деловые беседы. Телефонные разговоры. Обход рабочих мест и прием посетителей.