- •РоссийскАя МеждународнАя академиЯ туризма калининградский институт туризма – филиал рмат
- •Дисциплины, изучаемые на втором курсе
- •«Правоведение»
- •Темы контрольных работ по дисциплине
- •«География туристских дестинаций»
- •Рекомендуемая литература
- •Вопросы для выполнения контрольной работы
- •«Основы экскурсионной деятельности»
- •Темы контрольных работ
- •«Оборудование гостиничных и ресторанных предприятий»
- •Темы контрольных работ
- •Дисциплина «институциональная экономика» темы контрольных работ:
- •Вопросы к экзамену по курсу «Институциональная экономика»
- •Дисциплина «теория менеджмента» указания к выполнению контрольной работы
- •Обязательные требования к структуре и оформлению контрольной работы
- •Вопросы к контрольной работе по разделу: Теория организации
- •Вопросы к контрольной работе по разделу: Организационное поведение
- •Рекомендуемая литература для выполнения контрольной работы по дисциплине «Теория менеджмента»:
- •Перечень вопросов для подготовки к экзамену по дисциплине: «Теория менеджмента»
Вопросы к контрольной работе по разделу: Организационное поведение
Место и роль дисциплины «Организационное поведение» в системе подготовки менеджера и ее взаимосвязь с другими учебными дисциплинами.
История становления и основные проблемы организационного поведения. Проблемы взаимоотношений в коллективах.
История становления «Организационного поведения» как научной дисциплины и его место в системе подготовки современного менеджера
Стили работы руководителя в организациях.
Процесс и классификация коммуникаций. Психологические аспекты коммуникаций.
Вербальные и невербальные коммуникации, коммуникационные барьеры в организациях.
Социальный контекст коммуникаций и коммуникационные сети в организации.
Понятие ценностей и установок в «Организационном поведении».
Влияние поведения на процесс достижения поставленных целей. Демографические и профессиональные различия.
Личность и ее роль в построении эффективной системы взаимодействий в организации.
Ценности: их источники и типы.
Установки и убеждения и их влияние на поведение. Управление разнообразием как способ создания положительных установок.
Понятие, процесс «восприятия». Факторы, влияющие на процесс восприятия. Искажения и управление восприятием.
Понятие, процесс и ошибки «атрибуции».
Социализация. Планирование карьеры и её развитие.
Психологические аспекты оценки выполнения работы. Творческий подход и его роль в процессе повышения эффективности решения задач.
Роль мотивации в процессе управлении людьми. Теории подкрепления. Содержательные и процессуальные теории мотивации.
Целеполагание как системная деятельность. Процесс формирования целей, их коррекция. Учет факторов мотивации при целеполагании.
Лидерство: классические подходы к проблемам лидерства. Противоречия, возникающие в процессе управления лидерством.
Психологические, властные и управленческие аспекты лидерства.
Различия между человеком-лидером и организацией-лидером. Проблемы эффективного лидерства.
Понятие конфликтов в организации, их типы. Уровни и стадии конфликтов.
Причины конфликта. Конфликты в переговорном процессе. Управление конфликтами.
Учет этических и культурных аспектов в процессе разрешения конфликтов. Роль третьей стороны в процессе разрешения конфликтов.
Понятие о группах: стадии развития и виды групп. Формальные и неформальные группы.
Повышение эффективности функционирования групп. Преимущества и недостатки работы в группах.
Динамика групп. Принятие решений в группах: роль лидера, процесс голосования, консенсус.
Групповое мышление: достоинства и недостатки. Метод «мозгового штурма». Метод Делфи. Метод номинальных групп.
Спонтанное и ожидаемое поведение в группах. Межгрупповая динамика.
Управление межгрупповыми конфликтами.
Понятие о командах: типы, формирование команд. Природа командной работы.
Роли в команде и ролевая динамика. Интегрирование новых членов в существующую команду.
Сплоченность команд. Команды, нацеленные на решение проблем.
Кросс-функциональные, виртуальные и самоуправляемые команды.
Организационная культура: общая концепция, цели и проблемы.
Зарубежный опыт в формировании организационной культуры.
Функции и составные части организационной культуры.
Доминантная культура. Субкультура.
Контркультура.
Организационные ценности и их связь с корпоративной культурой.
Учет исторических аспектов при формировании организационной культуры. Церемонии, ритуалы и символы.
Национальные и общечеловеческие факторы формирования организационной культуры, культурные противоречия.
Власть положения. Личная и формальная власть.
Понятие авторитета, власти. Виды.
Психологические аспекты делегирования полномочий. Борьба с перекладыванием ответственности.
Власть и влияния в организации. Формы и источники власти и влияния.
Специфика учета особенностей национальных культур при международном общении.
Модели межкультурных различий.
Адаптация организаций к межкультурной среде. Международные стандарты и мультикультурная рабочая среда.
Фактор этики в мультикультурных средах.