Визначення витрат
Повні витрати t-го року
Вt = Вe.t+ Вкр.t.+Він = Bа+Bо+Bвтр+ Вкр.t+Він
де Вe.t –експлуатаційні витрати, що складаються з витрат на амортизацію,
обслуговування та на компенсацію втрат електричної енергії
Вкр.t – витрати на обслуговування кредиту.
Він – інші витрати, якими можуть бути приховані, наявні, альтернативні
витрати (тощо).
Річні експлуатаційні витрати:
Bе= Bа+Bо+Bвтр,
Bа – витрати на амортизацію, які в даних навчальних розрахунках
приймаються рівними 6,4% від вартості працюючого електрообладнання;
Bo – витрати на обслуговування електричних установок (поточний ремонт та зарплата персоналу), у.о./рік – в даних навчальних розрахунках умовно приймаємо 2% від вартості працюючого обладнання;
Bвтр – витрати, викликані втратами електроенергії в проектованій
електроустановці за рік, у.о./рік – в даних навчальних розрахунках умовно
приймаємо вартість втрат електроенергії 37,5 у.о./МВт∙год.
Витрати на обслуговування кредиту та інші витрати для спрощення в даних навчальних розрахунках при порівнянні варіантів не враховуємо, оскільки вони не будуть суттєво відрізнятись.
Розрахунок витрат ведемо, починаючи з 2-го етапу, оскільки вважаємо, що перше електрообладнання вводиться в експлуатацію вкінці першого етапу будівництва. З введенням в експлуатацію нового електрообладнання витрати
будуть збільшуватись на відповідну величину.
Варіант А.
Витрати в 3-му (2017) році будівництва:
Витрати в 4-му(2018) році будівництва не зазнають змін оскільки вважаємо, що в експлуатацію не введено жодної одиниці нового електрообладнання.
В 5-му(2019) році будівництва кількість електрообладнання, що знаходиться в експлуатації збільшиться. Відповідно витрати складатимуть:
Витрати в 6-му(2020) році будівництва не зазнають змін оскільки вважаємо, що в експлуатацію не введено жодної одиниці нового електрообладнання.
В 7-му(2021) році будівництва кількість електрообладнання, що знаходиться в експлуатації збільшиться. Відповідно витрати складатимуть:
Витрати в 8-му(2022) році будівництва не зазнають змін оскільки вважаємо, що в експлуатацію не введено жодної одиниці нового електрообладнання.
В 9-му(2023) році будівництва кількість електрообладнання, що знаходиться в експлуатації збільшиться. Відповідно витрати складатимуть:
Варіант Б.
Витрати в 3-му (2017) році будівництва:
Витрати в 4-му(2018) році будівництва не зазнають змін оскільки вважаємо, що в експлуатацію не введено жодної одиниці нового електрообладнання.
В 5-му(2019) році будівництва кількість електрообладнання, що знаходиться в експлуатації збільшиться. Відповідно витрати складатимуть:
Витрати в 6-му(2020) році будівництва не зазнають змін оскільки вважаємо, що в експлуатацію не введено жодної одиниці нового електрообладнання.
В 7-му(2021) році будівництва кількість електрообладнання, що знаходиться в експлуатації збільшиться. Відповідно витрати складатимуть:
Витрати в 8-му(2022) році будівництва не зазнають змін оскільки вважаємо, що в експлуатацію не введено жодної одиниці нового електрообладнання.
В 9-му(2023) році будівництва кількість електрообладнання, що знаходиться в експлуатації збільшиться. Відповідно витрати складатимуть:
Розрахунки втрат у двох варіантах внесемо до таблиці 3
Таблиця 3. Витрати за роками реалізації структурної схеми ТЕЦ.
|
Етап |
Рік |
Ва |
Во |
Ввтр |
Вt |
Варіант А |
1 |
2015 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2016 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
2 |
2017 |
273,94 |
85,61 |
163,54 |
523,09 | |
2018 |
273,94 |
85,61 |
163,54 |
523,09 | ||
3 |
2019 |
655,46 |
204,83 |
482,29 |
1342,58 | |
2020 |
655,46 |
204,83 |
482,29 |
1342,58 | ||
4 |
2021 |
873,28 |
272,9 |
617,925 |
1764,305 | |
2022 |
873,28 |
272,9 |
617,925 |
1764,305 | ||
|
2023 |
1261,09 |
394,09 |
764,813 |
2419,993 | |
Варіант Б |
1 |
2015 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2016 |
0 |
0 |
0 |
0 | ||
2 |
2017 |
273,94 |
85,61 |
163,54 |
523,09 | |
2018 |
273,94 |
85,61 |
163,54 |
523,09 | ||
3 |
2019 |
691,75 |
216,17 |
405,04 |
1312,96 | |
2020 |
691,75 |
216,17 |
405,04 |
1312,96 | ||
4 |
2021 |
873,28 |
272,9 |
617,925 |
1764,305 | |
2022 |
873,28 |
272,9 |
617,925 |
1764,305 | ||
|
2023 |
1261,09 |
394,09 |
764,813 |
2419,993 |