- •Вариант № 1 Ведомость по продаже сигарет
- •Вариант № 2. Ведомость реализации товаров
- •Используя функцию если заполнить столбец Скидка следующим образом:
- •Вариант № 3. Доставка товара
- •Используя функцию если заполнить столбец Стоимость доставки следующим образом:
- •Вариант № 4. Поставка товара
- •Используя функцию если заполнить столбец "Дилерская скидка" следующим образом:
- •Вариант № 5. Выполнение плана товарооборота
- •Вариант № 6. Ведомость закупки чая
- •Вариант № 7. Ооо "продовольствие"
- •Используя функцию если заполнить столбец Вид прибыли следующим образом:
- •Вариант № 8. Ведомость реализации товаров
- •Используя функцию если заполнить столбец Поставщик в зависимости от наименования товара следующим образом:
- •Вариант № 9. Ведомость реализации мониторов
- •Вариант № 10. Ведомость реализации соков
- •Используя функцию если заполнить столбец Скидка следующим образом:
- •Вариант №11. Сотрудники
- •Используя функцию если заполнить столбец Надбавка в зависимости от стажа работы:
- •Вариант № 12. Бд "банк"
- •Вариант № 13. Ведомость реализации принтеров
- •Вариант № 14. Ооо "Авто"
- •Вариант № 15. Акционеры фирмы
- •Вариант № 16. Турфирма
- •Используя функцию если заполнить столбец Скидка в зависимости от количества путевок и страны следующим образом:
- •Вариант № 17. Учет работы менеджера
- •Используя функцию если заполнить столбец Скидка в зависимости от количества и группы товаров следующим образом:
- •Вариант № 18. Ведомость реализации напитков
- •Используя функцию если заполнить столбец Скидка следующим образом:
- •Вариант № 19. Ведомость реализации товаров
- •Используя функцию если заполнить столбец Скидка следующим образом:
- •Вариант № 20. Ведомость закупки кофе
Вариант № 6. Ведомость закупки чая
Заполнить таблицу данными, не менее 30 строк (столбцы 1-3 содержат повторяющиеся данные), даты – за I квартал прошлого года. Выделенные курсивом поля не заполняются, а рассчитываются по формулам. Задания 3-6 выполнять каждое на отдельном листе. Листы переименовать по смыслу информации.
Тип чая |
Производитель |
Дата поставки |
Цена, грн |
Количество |
Форма упаковки |
Сумма |
Зеленый |
Riston |
|
1,8 |
50 |
|
|
Черный |
Ahmad |
|
|
|
|
|
Красный |
Dilmah |
|
|
|
|
|
Черный |
Edwin |
|
|
|
|
|
-
Сформировать поле Сумма.
-
Используя функцию ЕСЛИ заполнить столбец Форма упаковки следующим образом:
-
Зеленый Riston - пачка,
-
Черный Ahmad - пакетики,
-
Зеленый Dilmah - банка, остальные – развесной (кг).
Используя функцию Итоги..., подсчитать сумму закупки каждого типа чая, сумму закупки от каждого производителя и количество упаковок в пачках, пакетиках и банках.
Используя автофильтр, отобразить данные о продаже зеленого чая в марте.
Используя расширенный фильтр, сформировать новую базу данных, куда занести информацию о поставках красного чая в марте и чая в пакетиках после 15 февраля.
Используя сводную таблицу подвести итоги:
-
за каждый день по каждому производителю сумма поставки; сгруппировать данные по месяцам;
-
для каждого типа чая по каждому производителю количество поставленного чая с учетом формы упаковки.
Скопировать исходные данные на 3 листа, заменить даты, сформировав данные за II, III и IV кварталы прошлого года. В четвертом квартале добавить данные по новому производителю.
Создать итоговую сводную таблицу за год:
- по каждому производителю – общая сумма поставки с разбивкой по месяцам;
- по каждой форме упаковки - суммарное количество с разбивкой по кварталам.
Вариант № 7. Ооо "продовольствие"
Заполнить таблицу данными, не менее 30 строк (столбцы 1-3 содержат повторяющиеся данные), даты – за I квартал прошлого года. Выделенные курсивом поля не заполняются, а рассчитываются по формулам. Задания 3-6 выполнять каждое на отдельном листе. Листы переименовать по смыслу информации.
Группа |
Дата поставки |
Наименование продукта |
Закупочная цена |
Отпускная цена |
Количество |
Сумма закупки |
Вид прибыли |
Хлебобулочные |
|
Хлеб |
1,05 |
1,35 |
5000 |
|
|
Молочные |
|
Молоко |
|
|
|
|
|
Мясные |
|
Паштет |
|
|
|
|
|
Хлебобулочные |
|
Батон |
|
|
|
|
|
Молочные |
|
Творог |
|
|
|
|
|
Мясные |
|
Мясо |
|
|
|
|
|