Раздел 5. Организационная культура и управление ею.

Понятие и структура организационной культуры. Содержание орг. культуры. Развитие ОК. Формирование организационной культуры. Поддержание ОК. Изменения ОК. Влияние культуры на организационную эффективность. Подходы к изменению влияния культуры. Соответствие ОК принятой стратегии. Управление ОК Национальное в ОК Системный подход. Модель Хофстида. Модель Лэйн и Дистефано. Модель Оучи

Раздел 6. Стратегия фирмы.

6.1 Типы стратегий бизнеса.

Области выработки стратегии. Эталонные стратегии развития.

2. Выработка стратегии фирмы.

Шаги определения стратегии. Выбор стратегии.

6.3 Выполнение стратегии.

Стадии выполнения стратегии. Области проведения стратегических изменений. Проблемы проведения стратегических изменений. Мобилизация потенциала для выполнения стратегии.

Раздел 7. Стратегическое управление организацией.

7.1 сущность стратегического управления.

7.2 Анализ среды.

Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды.

Раздел 8. Коммуникации в менеджменте.

Общие понятие. Коммуникации в системе управления. Коммуникационный процесс. Коммуникационные сети. Коммуникационные стили. Невербальная коммуникация.

Раздел 9. Управленческая информация и управленческие решения.

Управленческая информация. Управленческие решения.

Раздел 10. Управление персоналом.

Персонал. Численность персонала. Структура персонала. Деловая карьера. Организация работы кадров. Адаптация сотрудников. Методы оценки персонала. Развитие персонала. Перемещение сотрудников. Рационализация персонала.

Раздел 11. Функции менеджмента.

11.1 Планирование

Понятие планирования. Принципы планирования. Методы планирования.

2. Виды планов.

3. Мотивация

4. Контроль

Понятие контроля. Виды контроля. Функции контроля. Этапы контроля.

2. Формы организаций

Раздел 12. Человек в системе управления.

12.1 Личность и управление

Понятие личность. Направленность. Способности. Темперамент. Характер. Личность и окружение.

12.2 Поведение людей в организации

Виды организационного поведения. Социальные роли. Круг общения. Восприятие. Взаимоотношение между людьми. Концепция Э. Берна. Факторы влияющие на поведение.

12.3 Групповая динамика.

Трудовой коллектив. Неформальные коллективы. Диагностика. Формирование трудового коллектива.

4. Руководитель и починенные

Функции руководителя. Качества руководителя.

4. Основные типы руководителей.

5. Стили руководства.

Раздел 13. Эффективность менеджмента организации.

Понятие и сущность. Подходы к оценке и показатели. Социальная эффективность менеджмента.

III. ТЕМАТИКА КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ.

1. Появление менеджмента и его значение для общества.

2. Основные этапы менеджмента как науки.

3. Работоспособность менеджера и ее изменения.

4. Функции менеджера, требующие интуиции и творчес­кого мышления.

5. Основные группы профессиональных качеств современ­ного менеджера.

6. Основные типы организаций, создаваемых менеджерами.

7. Умение "видеть ситуацию" и ее содержание.

8. Понятие "организационного профессионального умения".

9. "Умение достичь цели" и его структура.

10. Виды и значение самоопределения.

11. Основные элементы ресурса менеджера.

12. Специальности менеджера. Роли менеджера в организации.

13. Понятие и причина социальной ответственности менед­жера.

14. Профессионально-личностная модель менеджера.

15. Социальная эффективность управления.

16. Предприниматель и менеджер: сходство и различие.

17. Понимание менеджмента его основоположниками.

18. 0сновные требования к личным и профессиональным качествам менеджера.

19. В чем проявляются гуманистические основы менедж­мента.

20. Понятие команды менеджера и ее значение.

21. Основные подходы к формированию профессиональных качеств менеджера.

22. Структура личности профессионального руководителя и система качеств, обеспечивающих успех.

23. Роль самомотивации в обучении менеджменту.

24. Менеджеры для смешанной экономики.

25. Роль организаций в решении общественных проблем.

26. Современные теории менеджмента.

27. Методы принятия управленческих решений.

28. Управленческие информационные системы.

29. Социальные проблемы менеджмента.

30. Научная организация управленческого труда.

31. Управление малыми фирмами.

32. Управление средним бизнесом.

33. Экономические методы управления предприятием в современных условиях.

34. Административные методы управления.

35. Социально-психологические методы управления.

36. Общие функции управления.

37. Стиль управления: понятие и классификация.

38. Управленческое решение: понятие и виды.

39. Организационная структура управления современным предприятием.

40. Принципы управления.

41. Мотивация управленческого труда.

42. Управление нововведениями.

43. Стратегии управления организацией.

44. Лидерство в менеджменте.

45. Власть менеджера.

46. Учет и анализ в системе управления.

47. Контроль в системе управления.

48. Экономическая эффективность управления.

49. Искусство ведения деловых переговоров.

50. "Паблик рилейшнз" в управлении фирмой.

51. Управление конфликтами в трудовом коллективе.

52. Коммуникации в управлении.

53. Портрет современного менеджера.

54. Стиль деятельности менеджера.

55. Российский и зарубежный менеджмент: возможности и проблемы интеграции.

56. Японская модель менеджмента.

57. 0ценка профессиональных качеств менеджера.

58. Основные проблемы современного менеджмента.

59. Особенности российского менеджмента.

60. Американский менеджмент: опыт и проблемы.

61. Шведская модель управления экономикой.

62. Проблемы управления в странах Европы.

63. Деловой этикет менеджера.

64. Самоменеджмент руководителя.