Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КМ-610 / Основы менеджмента.doc
Скачиваний:
30
Добавлен:
03.03.2016
Размер:
156.16 Кб
Скачать

Ано впо

«Смольный институт Российской академии образования»

ФАКУЛЬТЕТ

«КИНОЛОГИИ И БЕЗОПАСНОСТИ»

УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

ПО ДИСЦИПЛИНЕ

Основы менеджмента

Для студентов специальностей

080507 Менеджмент организации

080105 Финансы и кредит

ПОДЛЕЖИТ ВОЗВРАТУ

Санкт – Петербург

2009

Утверждено на заседании Ученого совета факультета «Кинологии и безопасности»

Протокол №3 от 29 октября 2009 г.

Учебно-методический комплекс для студентов специальностей:

«080507: Менеджмент организации»,

«080105: Финансы и кредит»

Составители: д.ю.н., профессор Калюжин Ю.П.

доцент Липинский А.С.

доцент Калюжин О.Ю.

ассистент Слесаренко И.В.

I. Пояснительная записка.

Учебная задача дисциплины:

Весь арсенал эффективных средств обучения нацелен на то, чтобы при изучении курса «Основы менеджмента» студенты должны:

Знатьобщие положения теории менеджмента, его методы и принципы, этапы возникновения и периоды развития науки об управлении; взгляды на управление в России; содержание личностных факторов, оказывающих влияние на процесс производства и управление им; законы организации ее признаки и сущность; преимущества и недостатки основных видов управленческих структур; основные функции менеджмента; основные стили руководства; основные полномочия высшего, среднего и низового звеньев управления предприятием, основные принципы делегирования полномочий; сущность и виды планирования. сущность и основные принципы интеграции; основные пути повышения эффективности управления

Уметьопределять и описывать характеристики основных элементов системы управления деловой организацией; выбирать и формулировать цели, стоящие перед организацией, анализировать наиболее правильные и экономичные пути для их достижения; объяснять комплексный характер взаимодействия человека в организации, применять способы оценки психологического климата в коллективе; различать власть и полномочия; обнаруживать многофакторное воздействие внешнего окружения на определение целей и стратегии организации в ее взаимодействии с этим окружением, уметь применять показатели эффективности для оценки снижения негативных показателей финансово-экономического состояния предприятия

Иметь представлениео методологических основах менеджмента, о научных подходах к управлению, влиянии внешних условий на формирование личности, об отношениях в коллективе в зависимости от ролевого поведения людей, способов управления, об экономических, социальных, правовых и моральных основах власти менеджера и коллективном управлении; об основных видах полномочий руководителей; технологии планирования; о коммуникациях как связующих процесса управления; о психологии делового общения; об интеграции горизонтальной, вертикальной и присоединяемых предприятий; об отечественном и зарубежном опыте эффективности управления.