Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Антикризисное управление / АУ Т7.ПЛАН ЛЕКЦИИ (2).doc
Скачиваний:
40
Добавлен:
03.03.2016
Размер:
331.26 Кб
Скачать

IV. Нормирование.

Нормирование оборотных средств является основой рационального использования хозяйственных средств фирмы. Общая величина оборотных средств рассчитывается на основе заранее установленных норм и нормативов потребности в оборотных средствах. По каждому из видов запасов они разрабатываются самим предприятием в строгом соответствии со сметами затрат на производство и непроизводственные нужды, бизнес-планом.

Нормы оборотных средств характеризуют минимальные запасы товарно-материальных ценностей, рассчитанных в днях запаса или других единицах измерения. Как правило, разрабатываются на ряд лет.

Норматив оборотных средств – это минимальная сумма денежных средств, необходимая любой производственной структуре для осуществления непрерывной хозяйственной деятельности. Норматив оборотных средств определяется в денежном выражении для отдельных элементов (групп) оборотных средств и в целом по предприятию (фирме).

В общем виде норматив (H) по отдельным элементам оборотных средств определяется по формуле:

H = Нз*А

Где Нз - норма запаса, дней;

A - показатель, по отношению к которому установлена норма, руб.

Таким образом, норматив рассчитывается на основе нормы запаса оборотных средств (в днях), умноженной на однодневный расход товарно-материальных ценностей (в руб.) по соответствующим видам оборотных средств.

Если норма запаса устанавливается на несколько лет, что связано с относительной неизменностью технологии переработки сырья, устоявшимися связями с поставщиками сырья и материалов и т.д., то нормативы оборотных средств уточняются ежегодно. Это обусловливается необходимостью учета происходящих изменений в ценах на рынке сырья и материалов, а также изменениями в объеме производства продукции, ее ассортименте.

Нормы запасов отдельных элементов оборотных средств каждым предприятием устанавливаются самостоятельно исходя из отраслевых и других особенностей его хозяйственной деятельности (по новым предприятиям эти нормы включаются в состав показателей бизнес-плана).

Для усредненных расчетов в зарубежной практике при разработке бизнес-планов применяют следующие стандартные нормы запасов: по сырью и материалам — 3 месяца (90 дней); по готовой продукции — 1 месяц (30 дней); по товарам, реализуемым предприятиями тор­говли — 2 месяца (60 дней).

V. Приблизительная оценка потребности.

Чаще всего данный метод применяют небольшие предприятия. В случае использования данного метода исходят из приблизительной оценки потребности в оборотных средствах в соответствии:

с увеличением или сокращением объемов производства по сравнению с предыдущим периодом;

изменением условий производства и реализации.

Указанный метод прост в применении, но не обеспечивает точности. При этом с его использованием можно достаточно быстро оценить потребность в оборотных средствах.

В данном вопросе были рассмотрены только основные методы определения потребности в оборотных средствах. Выбор конкретного метода зависит от отрасли, рыночной конъюнктуры, самого предприятия и предпочтений менеджеров.

В настоящее время в реальной практике российских предприятий применяются агрегированные методы, основанные по своей сути и содержанию на вышеперечисленных методах.