2.18. Анализ «поля сил»

Одним из элементов анализа стратегии отношений организации с обществом является анализ «поля сил».

Успех фирмы в проведении предпочтительной стратегии в области законодательства определяется в процессе политических переговоров с другими группами общества, которые заинтересованы и имеют силу для того, чтобы навязать фирме ограничения ее деятельности. Поэтому необходимо оценить цели, которые влиятельные общественные группы и институты, вероятно, выдвинут в процессе переговоров [1].

Процедура такой оценки представлена в форме табл. 4 [11, с. 180-181].

Таблица 4

Оценка «поля сил» для организации

Социальные группы	Цели организации		Правила игры		Относительная сила группы	Агрессивность группы	Механизм влияния	Вероятное давление	Сила давления
	наиболее предпочтительные	наименее предпочтительные	наиболее предпочтительные	наименее предпочтительные
1. Управляющие
2. Лица наемного труда
3. Профсоюзы
4. Держатели акций
5. Местные органы власти
6. Правительство
7. Клиентура
8. Прочие

Первоначально целесообразно оценить относительную потенциальную силу каждой группы без учета агрессивности, с которой эта сила будет использоваться. Например, в России держатели акций обладают огромной потенциальной силой, но их готовность использовать ее, как показала практика функционирования отечественных предприятий, очень низка. Такие группы с большой потенциальной силой, но низкой агрессивностью являются привлекательными партнерами при создании коалиций [11, с. 180].

Для политического процесса типично возникновение коалиций групп во всех случаях, когда могут быть выявлены общие цели. В табл. 5 показаны взаимная поддержка и оппозиция различных групп [11, с. 182-183].

Таблица 5

Баланс «поля сил»

Группы, выдвигающие предложения		Группы-оппоненты						Возможная коалиция
		Управляющие	Лица наемного труда	Профсоюзы	Держатели акций	Местные органы власти	Правительство	В пользу предложения	Против предложения
		1	2	3	4	5	6
1	Управляющие	+	+ –	– – –	+ + +	–	– – –	1, 4, 2	2, 3, 5, 6
2	Лица наемного труда	+ –	+	+ +	0	0	+ + +	2, 3, 6
3	Профсоюзы	– –	+ +	+ + +	0	0	+ +	2, 3, 6, 5	1, 4
4	Держатели акций	+ +	–	– – –	0	0	– – –	1, 4	2, 5, 6
5	Местные органы власти	+ –	+ +	0	0	+ +	+ +	1, 2, 3, 5, 6
6	Правительство	– – –	+	+ +	0	+	+ + +	2, 3, 5, 6	1, 4