- •Тема 3. Банковская система рф.
- •1. Банковская реформа 1987-1992 гг.
- •2. Цб рф. Его функции, цели и особенности деятельности.
- •3. Структура Банка России и органы управления.
- •4. 2-Ой уровень банковской системы рф
- •Тема 4. Коммерческие банки в рф
- •1. Принципы деятельности, функции и операции коммерческих банков
- •2. Ликвидность и надёжность коммерческого банка.
- •3. Банковские риски и их управление.
- •4. Банковский менеджмент и маркетинг
- •Тема 5. Операции коммерческих банков
- •1. Пассивные операции коммерческих банков
- •2. Классификация банковских активов. Активные операции коммерческих банков.
- •3. Комиссионно-посреднические операции коммерческих банков
3. Банковские риски и их управление.
Банк – коммерческое предприятие, деятельность которого сопровождается постоянными рисками и шансами. Риск – это возможные потери, возникающие в процессе банковской деятельности, шанс – вероятность получения прибыли. Риск присутствует в любой операции, но убытки от него могут быть разных масштабов, следовательно, для банковской деятельности важным является не избежание риска вообще, а предвидение и снижение его до минимального уровня.
Возникновение потерь и убытков прежде всего обусловлено:
Неправильной оценкой кредитоспособности заёмщика, перенасыщением кредитами хозяйства, высокой долей ссуд, выдаваемых одному заёмщику;
Предоставлением кредитов учредительным компаниям, которые частично или полностью формируют уставный капитал банка.
Выдачей ссуд на сроки, не соответствующие времени нахождения депозита в банке.
Неквалифицированной оценкой финансового состояния заёмщика.
Несвоевременным возвратом ранее выданных ссуд.
Существует 3 основных вида банковских рисков:
КРЕДИТНЫЙ риск – это неуплата заёмщиками в обусловленный договором срок полученных в ссуду средств и задержка уплаты процентов за неё. Наименьшие потери (наименьший риск) могут быть обеспечены правильным построением портфеля ссуд, правильной структурой кредитных вложений.
ПРОЦЕНТНЫЙ риск связан с недополучением банком доходов вследствие неблагоприятной ситуации на рынке ссудных капиталов и изменений процентных ставок.
ВАЛЮТНЫЙ риск, связанный с изменением курсов валют. Для смягчения валютных рисков банки стремятся включать в кредитные договоры определённые защитные оговорки, позволяющие изменять денежные обязательства в зависимости от падения или подъёма курса валюты.
ПО ВОЗМОЖНОСТЯМ И МЕТОДАМ РЕГУЛИРОВАНИЯ риски бывают:
Открытые. Они не подлежат регулированию.
Закрытые. Они регулируются путём проведения политики диверсификации, то есть путём широкого перераспределения кредитов в мелких суммах, предоставленных большому количеству клиентов при сохранении общего объёма операций банка; страхования кредитов и депозитов; введения депозитных сертификатов и др.
Управление риском можно представить в виде ряда процедур или этапов, следующих друг за другом:
1-ый этап: выявление, распознавание рисков;
2-ой этап: анализ, количественная оценка рисков;
3-ий этап: способы уменьшения или предупреждения рисков;
4-ый этап: контроль рисков.
4. Банковский менеджмент и маркетинг
Банковский менеджмент – научная система управления банковским делом и персоналом, занятым в банковской сфере.
Сфера банковского менеджмента подразделяется на 2 блока: финансовый менеджмент и управление персоналом.
Финансовый менеджмент охватывает управление движением денежного продукта, его формированием и размещением, в соответствии с целями и задачами конкретного банка. Основными направлениями ф.менеджмента являются:
разработка банковской политики в отдельных сферах деятельности банка (депозиты, кредиты, инвестиции, услуги);
банковский маркетинг;
управление активами и пассивами банка;
управление ликвидностью, доходностью;
управление собственным капиталом;
управление кредитным портфелем;
управление банковскими рисками.
Особенностью финансового менеджмента является отсутствие единообразной технологии управления экономическими процессами и организации банковских процедур в рамках единой банковской системы. В условиях конкуренции каждый банк вырабатывает собственные правила поведения, а постоянно изменяющаяся экономическая ситуация требует корректировки и совершенствования сложившихся приёмов ведения банковского дела.
Управление персоналом направлено на рациональное использование знаний и опыта банковских служащих. Оно включает:
мотивацию труда;
организацию труда работников банка;
расстановку кадров;
систему подготовки и переподготовки банковских кадров;
механизм оплаты труда;
организацию контроля;
систему продвижения по службе;
принципы общения в коллективе.
Банковский маркетинг можно определить как поиск и использование банком наиболее выгодных рынков банковских продуктов с учётом реальных потребностей клиентуры.
Специфика маркетинга в банковской сфере заключается в том, что коммерческие банки заинтересованы не только в привлечении вкладов, но и в активном использовании привлечённых средств с помощью кредитования предприятий, организаций, населения.
К задачам банковского маркетинга относят:
установление существующих и потенциальных рынков банковских услуг;
выбор конкретных рынков и выявление потребностей банковской клиентуры;
установление долго- и краткосрочных целей для развития существующих и создания новых видов банковских услуг;
внедрение новых услуг в практику и контроль банка за реализацией программ внедрения.
Маркетинговое исследование включает в себя целый комплекс видов деятельности:
изучение поведения покупателя и банков-конкурентов на финансовом рынке;
анализ возможностей финансового рынка и его секторов;
изучение банковских продуктов по их качеству, привлекательности;
анализ данных о реализации банковских продуктов;
выбор «ниши», то есть наиболее благоприятного сегмента финансового рынка.