0. 1.2. Анализ численности и состава работающих

Численность специалистов, служащих и другого персонала, предусмотренная планом, не может превышаться предприятием. Содержание сверхпланового контингента по этим категориям труда чаще всего является результатом нарушения штатной дисциплины. Число рабочих также должно находиться в пределах плана, т.к. увеличение объема работ должно достигаться в первую очередь не за счет дополнительного привлечения рабочих, а за счет роста производительности труда. Увеличение числа рабочих допустимо в случае досрочного или непредусмотренного планом ввода в работу новых буровых станков.

Отклонения фактического состава работников от плана неизбежно приводят к изменению соотношения удельного веса рабочих, что может привести к уменьшению выполняемого объема работ.

При анализе выполнения плана по численности и составу работающих важное значение имеет выявление абсолютного и относительного избытка или недостатка работающих.

Абсолютный избыток или недостаток работников ∆Ч_а определяется путем простого сопоставления фактического Ч_ф и планового числа работников Ч_пл (как разница между фактической и плановой численностью):

(1.5)

Однако численность работников по плану устанавливается в строгом соответствии с планируемым объемом работ. Поэтому всякое изменение выполненного объема работ по сравнению с планом оказывает влияние и на потребную численность рабочей силы. В связи с этим в процессе анализа возникает необходимость выявления относительного избытка или недостатка рабочей силы, который определяется путем сопоставления фактической численности работников с плановой, приведенной в соответствие с фактическим выполнением плана по объему работ.

Относительный избыток или недостаток работников определяется по формуле:

(1.6)

где – численность рабочих по плану, чел;

k_п – коэффициент выполнения плана по объему буровых работ в стоимостной оценке, доли единицы;

- численность работников по плану за минусом рабочих, чел.

Исходные данные для анализа численности и состава работников нужно собрать по форме табл. 1.2.

Таблица 1.2.

Динамика численности работников бурового предприятия

Группа и категории работников	Пред. год	Отчетный год			Факт отчетного года в % к факту пред. году
		план	факт	Процент выполнения плана
Среднесписочная численность работников – всего, чел. В т.ч. 1. Среднесписочная численность работников, занятых в бурении – всего, чел. Из них: рабочие служащие в т.ч.: руководители специалисты прочие 2. Среднесписочная численность работников, занятых в прочих хозяйствах, чел.

Стабильность кадрового состава является существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства.

Движение рабочей силы характеризуется коэффициентами оборота по приему и выбытию работников.

Коэффициент выбытия кадров (К_выб) определяется отношением числа работников, уволенных за данный период времени, к среднесписочной численности работников за тот же период по формуле:

(1.7)

где Ч_в – число уволенных работников, чел.;

Ч – среднесписочная численность работников, чел.

Коэффициент приема кадров (К_пр) исчисляют как отношение числа работников, принятых на работу за данный период, к среднесписочной численности работников за тот же период по формуле:

(1.8)

где Ч_п – число работников, принятых на работу, чел.

Исходные данные для анализа постоянства состава работников приведены в табл. 1.3.

Таблица 1.3.

Показатели	Пред. Год	Отчетный год
1. Среднесписочная численность рабочих
2. Принято рабочих
3. Уволено рабочих в т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины
4. Коэффициент выбытия кадров
5. Коэффициент приема кадров