Складові системи управління прибутком

управління прибутком

формування

розподіл

використання

управління доходами; Управління витратами; Оптимізація доходів і витрат

податки; Фонд споживання Фонд накопичення

у процесі споживання

у процесі використання на розширене відтворення

Аналіз, прогнозування, планування, ціноутворення, складання звітності

Оподаткування,політика технічного розвитку, соціального розвитку, страхування від ризиків,дивідендна політика

Показники ефективності використання прибутку на споживання

Показники ефективності використання прибутку на розвиток

Операційна діяльність

Інвестиційна діяльність

Фінансова діяльність

2. Формування прибутку від операційної діяльності та управління ним.

Основною метою управління операційним прибутком є пошук резервів його збільшення та їх мобілізації.

Схема формування різних видів операційного

Прибутку підприємства

Виручка від реалізації продукції

(валовий операційний дохід)

Податок на додану вартість,

акцизний збір та інші податки,

входять в ціну продукції

Чистий дохід від реалізації

продукції (чистий операційний

дохід)

Змінні операційні витрати

Маржинальний операційний

прибуток (маржинальний дохід)

Постійні операційні витрати

Прибуток (збиток) від

операційної діяльності

Схема формування прибутку від операційної діяльності

Підприємства (за звітом)

Дохід від реалізації продукції

(валовий операційний дохід)

Податок на додану вартість,

акцизний збір та інші податки,

входять в ціну продукції

Чистий дохід від реалізації

продукції

Собівартість реалізованої

продукції

Валовий прибуток (збиток)

+ Інші операційні доходи

- інші операційні витрати

- адміністративні витрати

- витрати на збут

Прибуток (збиток) від

операційної діяльності

Складові управління операційним прибутком

• визначення оюсягу продажу, який забезпечує беззбиткову операційну діяльність;

• використання операційного важеля (лівериджу) в обгрунтуванні шляхів збільшення прибутку;