3. Оценка финансовых результатов деятельности организации

Таблица 3.1

Финансовые показатели и рентабельность деятельности организации

Показатель	Год			Абсолютное изменение, +/-			Темп роста, %
	2010	2011	2012	11/10	12/11	11/10		12/11
Выручка от реализации СМР, млн. руб.	293	281,02	296,08	-11,98	15,06	95,91		105,36
Себестоимость СМР, млн. руб.	259,2	256,48	270,26	-2,72	13,78	98,95		105,37
Прибыль от основной деятельности, млн. руб.	33,8	24,54	25,82	-9,26	1,28	72,60		105,22
Прочие доходы, млн. руб.	3,62	3,55	3,65	-0,07	0,1	98,07		102,82
Прочие расходы, млн. руб.	7,36	7,08	7,44	-0,28	0,36	96,20		105,09
Прибыль до налогообложения, млн. руб.	33,46	32,11	33,81	-1,35	1,7	95,97		105,29
Налог на прибыль, млн. руб.	6,69	6,42	6,76	-0,27	0,34	95,96		105,30
Отчисления в резервный фонд, млн. руб.	3,35	3,21	3,38	-0,14	0,17	95,82		105,30
Чистая прибыль, млн. руб.	23,42	22,48	23,67	-0,96	1,19	95,90		105,29
Рентабельность реализации СМР, %	12,69	12,68	12,69	-0,01	0,01	99,92		100,08
Рентабельность СМР, выполненных собственными силами, %	21,65	21,54	21,68	-0,11	0,14	99,49		100,65

Из таблицы 3.1 видно, что рентабельность реализации СМР в 2011 г и . уменьшилась на 0,1, в 2012 г. увеличилась на 0,1. Рентабельности СМР, выполненных собственными силами, также уменьшились на 0,11 и 2012 увеличилась на 0,14 соответственно, это произошло вследствие изменения цен реализации и себестоимости продукции. Это говорит о том, что предприятие прибыльно в 2012 г.

Показатели рентабельности в зависимости от параметра в знаменателе делятся на два вида: рентабельность предприятия и рентабельность продукции. В формуле рентабельности предприятия в знаменателе находятся статьи баланса (активов или пассивов), а в формуле рентабельности продукции — себестоимость или выручка.

После анализа рентабельности предприятия начинается анализ рентабельности отдельных видов продукции с целью выявления нерентабельной и малорентабельной продукции, причин выпуска такой продукции и разработки решений с целью их устранения. Единственными факторами, влияющими на рентабельность единицы продукции являются: изменение отпускной цены и изменение себестоимости. В аналитической записке изменение и влияние этих факторов рентабельности продукции отмечается наравне с изменением самой рентабельности.

Таким образом. Рентабельность – это важный показатель деятельности предприятия, дающий более полную, чем прибыль, картину и хорошо поддающийся разного рода анализу.

Для дальнейшего повышения рентабельности предприятия рекомендуется снизить материальные расходы и повысить эффективность оборачиваемости оборотных капиталов. Таким образом, для оценки уровня эффективности работы предприятия получаемый результат (валовой доход, прибыль) сопоставляется с затратами или используемыми ресурсами, которое называется рентабельностью.

Использованы данные из приложения 1,2.

В прочие доходы входят: доходы от сдачи имущества в аренду, прибыль от реализации ОПФ и другого имущества, доходы от участия в уставном капитале других организациях, поступления в возмещение причиненных организации убытков.

2010г.: (52,44*0,018) +0,5+(33,8*0,035)=2,62 млн.руб

2011г.: (50,90*0,018)+0,5+(24,54*0,035)=2,28 млн.руб

2012г.: (52,80*0,018)+0,5+(25,82*0,035)=3,65 млн.руб

Прочие расходы: расходы на освоение природных ресурсов, расходы на обязательное и добровольное страхование имущества, налог на имущество.

2010г.: 293*(1,60+0,52)+52,44*2,2=7,36 млн.руб

2011г.: 281,02*2,12+50,90*2,2=7,08 млн.руб

2012г.: 296,08*2,12+52,80*2,2=7,44 млн.руб

Прибыль до налогообложения

1. 37,2+3,62-7,36=33,46млн.руб

2. 35,64+3,55-7,08=32,11 млн.руб

3. 37,6+3,65-7,44=33,81 млн.руб

Налог на прибыль

1. 33,46*20%=6,69млн.руб

2. 32,11*20%=6,42млн.руб

3. 33,81*20%=6,76млн.руб

Отчисления в резервный фонд

1. 33,46*10%=3,35

2. 32,11*10%=3,21

3. 33,81*10%=3,38

Чистая прибыль

1. 33,46-6,67-3,35=23,42млн.руб

2. 32,11-6,42-3,21=22,48млн.руб

3. 33,81-6,76-3,38=23,67млн.руб

Рентабельность от реализации СМР

1. 37,2/293=12,69%

2. 35,64/281,02=12,68%

3. 37,6/296,08=12,69%

Рентабельность СМР, выполненных собственными силами

1. 37,2/(52,44+19,38)*100=21,65%

2. 35,64/(50,90+114,59)*100=21,54%

3. 37,6/(52,80+120,64)*100=21,68%

Основные направления повышения эффективности деятельности предприятия.

1. Ввод в действие бездействующего или неустановленного оборудования.

2. Увеличение доли производительной работы в общем фонде рабочего времени для сокращения простоев действующего оборудования.

3. Возможная экономия численности рабочих в результате модернизации и замены устаревшего оборудования новым.

4. Возможная экономия фонда заработной платы в результате модернизации и замены устаревшего оборудования новым.

5. Экономия от снижения расхода материалов за счет внедрение прогрессивных научно обоснованных нормативов удельного расхода на единицу продукции.

6. Экономия численности управленческого персонала