Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
2.1 Предмет, объекты, значение и содержание АХД.docx
Скачиваний:
33
Добавлен:
29.02.2016
Размер:
43.92 Кб
Скачать

2. Анализ хозяйственной деятельности. Его сущность, место и роль в системе управления

В условиях развития рыночных отношений усиливается роль управления в повышении эффективности производства. Посредством управления обеспечивается целенаправленное воздействие на занятых в экономике, для организации и координации их деятельности в целях достижения высоких результатов деятельности при минимальных затратах. Эти задачи решаются на предприятиях, являющихся основным звеном в системе управления экономикой.

Поэтому следует выделить ряд важных задач, которые возникают перед предприятием при существующих возможностях и потенциальных угрозах его деятельности и решение которых обеспечит эффективную и стабильную деятельность предприятия в дальнейшем: проведение систематического анализа изменений во внутренней и внешней среде предприятия; выявление факторов, оказывающих как положительное, так и отрицательное на достижения целей предприятия; выявление динамики и тенденций развития предприятия; поиска резерва средств для дальнейшего развития и т.п.

В настоящее время АХД занимает важное место среди экономических наук. Его рассматривают как одну из функций управления производством.

Экономический анализ участвует во всех этапах принятия управленческих решений, содействуя повышению качества и результативности управленческой деятельности. Современная теория принятия управленческих решений пока еще развивается в абстракно-теоретической форме, что существенно затрудняет внедрение разработанных методологических подходов к решению экономических задач в практику управленческой деятельности.

Учет и анализ выполняет в менеджменте сервисные функции, обеспечивая информационную базу принятия управленческих решений.

Экономический анализ можно рассматривать как деятельность по подготовке информационно-аналитической базы для научного обоснования и оптимизации управленческих решений.

Слайд 4 Управляющая система

Учет

Анализ

Принятие управленческих решений

Планирование

Организация

Контроль

Регулирование

АХД является связующим звеном между планированием, учетом и принятием управленческих решений. Посредством планирования намечается программа эффективного функционирования объекта управления по достижению поставленной цели. Учет позволяет отразить фактическое функционирование объекта, его результаты и состояние на определенный момент времени. Анализ на основе плановой и фактической информации обеспечивает количественную и качественную оценку изменений относительно заданной программы. С его помощью выбираются варианты управленческих решений. Этим определяется сущность анализа как одного из видов управленческой деятельности.

В процессе анализа информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов производства с данными текущего и перспективного плана, прошлых периодов, других предприятий, среднеотраслевыми; определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей. На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является базой научного управления производством, обеспечивая его эффективность. Он позволяет снизить неопределенность при принятии управленческого решения, основанного на догадках и интуиции.

АХД является основным инструментом прогнозирования результатов деятельности предприятия в будущем на основе изучения сложившихся тенденций в прошлом. При этом правильно составленные прогнозы способствуют повышению уровня планирования и облегчают процесс принятия решений.

Вместе с тем АХД – это средство контроля за выполнением планов. Планирование начинается и завершается анализом результатов деятельности предприятия.

Большая роль отводится анализу при определении и использовании резервов повышения эффективности производства. С помощью анализа осуществляется поиск путей более экономного использования ресурсов, снижения себестоимости продукции, роста прибыли и рентабельности. В результате этого укрепляется экономика предприятия, повышается эффективность производства.

Таким образом, АХД является важным элементом в системе управления производством, средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений.

В современных условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на интуицию. Управленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, оптимальными. Ни одно организационное, техническое и технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность. Недооценка роли АХД, ошибки в планах и управленческих действиях могут принести ощутимые потери.

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.