Тема № 9 Основы управления медицинской службой

Под управлением медицинской службой принято принимать целенаправленную деятельность начальников (командиров) и органов управления по поддержанию постоянной боевой готовности медицинских подразделений, частей и учреждений, подготовка их к медицинскому обеспечению боевых действий и руководству ими при выполнении поставленных задач.

Управление медицинской службой включает:

• непрерывное получение, сбор, изучение и оценку данной обстановки, необходимых для организации медицинского обеспечения;

• принятие решения, планирование медицинского обеспечения войск и постановку задач подчиненным;

• руководство подготовкой частей и подразделений к медицинскому обеспечению боя, их деятельностью при выполнении поставленных задач и оказание им помощи;

• организацию и осуществление мероприятий по повышению боевой готовности частей и подразделений медицинской службы;

• обеспечение взаимодействия между подчиненными подразделениями медицинской службы, а также взаимодействие с другими службами и медицинской службой соседних частей;

• организацию управления медицинской службой.

Управление медицинской службы должно обеспечивать эффективное использование ее возможностей и успешное выполнение задач в установленные сроки и в любых условиях обстановки.

Принципы управления:

• единоначалие;

• централизация управления с предоставлением подчиненным инициативы в определении способов выполнения поставленных им задач;

• умение анализировать обстановку, делать правильные выводы из нее и предвидеть ход событий;

• оперативность, творчество и высокая организованность в работе;

• твердость и настойчивость в проведении принятых решений и планов в жизнь;

• личная ответственность начальника за принимаемые решения и результаты выполнения поставленных задач.

Управление медицинской службой должно быть:

Устойчивым, непрерывным, оперативным и скрытым.

• устойчивость определяется способностью начальника медицинской службы выполнять свои обязанности по управлению подчиненными силами и средствами в резко меняющейся боевой, тыловой и медицинской обстановке;

• непрерывность заключается в постоянной связи с руководимыми силами и средствами.

Устойчивость и непрерывность управления медицинской службой достигаются:

• постоянным знанием реально сложившейся обстановки;

• правильным уяснением задачи, поставленной командиром и старшим начальником медицинской службы;

• своевременным принятием решения и четкой постановки задач подчиненным;

• наличием связи с подчиненными, командиром и вышестоящим начальником медицинской службы, обеспечением надежности ее работы.

Оперативность управления заключается:

• в постоянном знании обстановки и быстром реагировании на ее изменения;

• своевременным уточнением принятого решения и поставленных подчиненным задач;

• умении принимать наиболее целесообразные методы работы и выполнять поставленные задачи в установленные сроки.

Скрытое управление заключается в сохранении в тайне всех мероприятий, связанных с подготовкой и ведением боя. Это достигается доведением до подчиненных только тех данных обстановки (решения), которые необходимы для выполнения поставленных задач, соблюдением правил и порядка переговоров по техническим средствам связи, кодированием документов, использованием таблиц позывных и сигналов, переговорных таблиц и кодированных карт.

Связь является основным средством управления. Для управления применяются: радио-, проводные, подвижные и сигнальные средства связи, а также связь осуществляется через лиц, сопровождающих раненых и больных, водителей санитарного транспорта и специально назначаемых связных.

В понятии “управление медицинской службой” различают:

1. Общую систему управления службой – порядок подчинения, функции органов управления медицинской службой, систему связи и т.д.

2. Методы управления при организации медицинского обеспечения боевых действий войск.

Управление медицинской службой организуют соответствующие начальники медицинской службы частей (соединений).

Основой управления медицинской службой в бригаде являются – решение командира на бой и указания старшего начальника медицинской службы.

Начальник медицинской службы бригады подчинен командиру бригады, а по специальным вопросам медицинского обеспечения личного состава он выполняет указания начальника медицинской службы армейского корпуса.