Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Т2ПредпрТур.doc
Скачиваний:
28
Добавлен:
27.02.2016
Размер:
1.02 Mб
Скачать

Для туроператора

Первый квалификационный Второй квалификационный

уровень уровень

Наименование • Оператор по бронированию • Менеджер по направлению

должностей Оператор по продажам • Менеджер по бронированию

• Оператор по выездному туризму и продажам

• Оператор по въездному • Менеджер по маркетингу

и внутреннему туризму и рекламе

• Сопровождающий • Менеджер по работе

• Референт с клиентами

• Секретарь • Менеджер но связям

• Кассир с общественностью

• Стажер • Менеджер по визовому

• Курьер обеспечению

• Менеджер по кадрам

• Юрист

• Бухгалтер

Требуемый • Квалификация бакалавра • Квалификация «дипломиро-

уровень • Среднее профессиональное ванный специалист»

образования образование • Квалификация бакалавра

• Профессиональное обучение • Среднее профессиональное

образование

Третий квалификационный уровень

Наименование

должностей

Директор / заместитель директора / начальник отдела по:

• маркетингу

• бронированию и продажам

• турпродуктам

• связям с общественностью

• работе с клиентами

• кадрам

• информационным технологиям

• финансам

Требуемый

уровень

образования

• квалификация «дипломированный специалист»

• квалификация бакалавра

На основе Квалификационных требований, трудового законодательства и ГОСТов разрабатываются должностные инструкции, которые содержат сведения о функциях, должностных правах и обязанностях, ответственности работников. Они позволяют закрепить организационно-правовые основы деятельности персонала, рационально распределить обязанности между сотрудниками и объективно оценивать труд каждого.

С помощью юридически грамотно разработанных должностных инструкций руководитель туристской фирмы может шире маневрировать кадровыми резервами (например, через совмещение основных и дополнительных обязанностей сотрудников, что позволяет более эффективно использовать персонал в периоды повышенной сезонной активности или в периоды естественного спада спроса), разрабатывать соответствующую систему поощрений работников, стимулирования их труда и т.д. Наличие подобных должностных инструкций позволяет свести к минимуму предпосылки конфликтных ситуаций внутри коллектива.

Для разработки должностных инструкций за основу могут браться типовые образцы." При этом следует знать, что основные квалификационные требования и функциональные обязанности содержатся в таких справочных изданиях, как Единый тарифно-квалификационный справочник, Тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих, Квалификационный справочник служащих.