
- •Исследование систем управления
- •Содержание
- •Введение
- •1 Алгоритм творческой формы фса
- •2 Алгоритм корректирующей формы фса
- •2.1 Построение структурной модели системы управления (объекта исследования)
- •2.2 Построение функциональной модели объекта исследования
- •2.3 Построение совмещенной функционально-стоимостной модели системы
- •2.3.1 Оценка значимости функций (r)
- •2.3.2 Определение относительной важности функций (r)
- •2.3.3 Оценка качества исполнения функций (q)
- •2.3.4 Определение абсолютной стоимости функций
- •2.3.5 Определение относительной стоимости реализации функций
- •2.4 Построение функционально-стоимостных диаграмм и диаграмм качества исполнения функций
- •2.5 Определение коэффициента организованности системы управления
- •Список литературы
- •Исследование систем управления
Какую работу нужно написать?
2.3 Построение совмещенной функционально-стоимостной модели системы
Функционально-стоимостная модель (ФСМ) системы пригодна для выявления ненужных функций и элементов (бесполезных и вредных); определения функциональной достаточности и полезности элементов объекта исследования; распределения затрат по функциям; оценки качества исполнения функций; выявления дефектных функциональных зон в объекте; определения уровня функционально-структурной организации системы управления.
Построение ФСМ осуществляется путем совмещения ФМ и СМ объекта исследования.
Рекомендуется ФСМ представлять в виде таблицы 1.
Таблица 1 – Функционально-стоимостная модель
Индекс функции |
Наименование функции |
Материа-льный носитель функции |
Значимость функции [г] |
Относи-тельная важность функции [R] |
Степень удовлет-ворения функции [Р] |
Качество исполнения функции [Q] |
Абсолют-ная стоимость реализа-ции функции [Sабс], р. |
Относи-тельная стоимость реализации функции [Sотн] |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
… |
|
|
|
∑r=1 |
∑Rосн=1 |
|
|
∑Sабс |
∑Sотн=1 |
Как?
Зачем?
Когда?
Рассчитывать
штрафы за несвоевременную поставку
f3.1.1
f6.1.1
Контролировать
приемку изделий
f3.1
Регистрировать
поступление комплектующих изделий
f3.2
Заключать договора
на поставку
f4.1
Составлять
спецификации на комплектующие изделия
f4.2
Составлять заявки
на комплектующие изделия
f5.1
Подавать
заявки на
комплектующие изделия
f5.2
Контролировать
выполнение договоров
f6.1
Предъявлять
претензии поставщикам
f6.2
Контролировать
использование комплектующих в цехах
f2.1
Составлять
план производства
Снабжать цеха
комплектующими изделиями
F1
Разрабатывать
лимиты на комплектующие изделия
F2
Руководить работой
cкладов
F3
Акцептовать счета
на комплектующие изделия
F4
Получать фонды на
комплектующие изделия
F5
Определять
потребности в комплектующих изделиях
F6
Управлять внешней
кооперацией
Разрабатывать
нормы расхода комплектующих изделий
Вести учет
комплектующих изделий
f2.2
Вести отчетность
о работе ОВК и К
f2.3
Контролировать
хранение изделий
f3.3
Рассчитывать
остатки комплектующих изделий
f3.4
Составлять протоколы
разногласий
f3.5
Изыскивать источники
на дополнительную поставку
f5.3
Защищать заявки
на комплектующие изделия
f5.4
Разрабатывать
нормы запасов комплектующих изделий
f6.3
- вспомогательные
функции;
Реализовывать
излишки комплектующих изделий
f3.4.1
Условные обозначения:
ения
- основные функции;
- излишние функции.
Рисунок 1 – Функциональная модель
отдела внешней кооперации