- •1. Менеджмент как наука. Принципы менеджмента.
- •4. Процессный, системный и ситуационный подходы в упр-и
- •6. Лидерство и стили упр-я.
- •7. План-е и контроль в системе м-та.
- •8. Теория корпоративного упр-я
- •9. Модели корпоративного управления.
- •10. Сравнительный анализ теорий мотивации
- •14.Основные изменения хар-ки современного бизнеса. Базовые модели упр-я и их основные хар-ки.
- •15. Принципы формирования орг. Стр-р и орг-ные отношения в м-те. Типы оргсвязей и иерархические стр-ры упр-я.
- •16. Цели орг-и. Правила построения дерева целей. Управление по целям (рез-там), преимущества и недостатки.
- •17. Основные принципы орг-и и требования к эф-ной системе контроля
- •18. Этапы становления и основные направления развития управленческой мысли
- •19. Возникновение и развития управленческой мысли в России
- •20. Фондовая биржа. Виды операций на рцб
- •21. Инфляция и ее виды. Индексы цен. Антиинфляционные меры в экономической политике государства.
- •22.Система отношений собственности в современной экономике.
- •23. Рынок: сущность, функции и виды.
- •24. Свойства товара. Концепции стоимости: трудовая теория стоимости и маржинализм.
- •25. Закономерности возникновения денег. Функции денег. Эволюция денежных систем.
- •26. Цикличность экономического развития. Виды циклов.
- •27. Недостатки рыночных систем. Необходимость государственного регулирования рыночной экономики.
- •28. Налоговая система рф. Виды налогов.
- •29. Банковская система России. Банки, их виды. Функции и операции банков.
- •30. Кредит и его виды. Эл-ты кредитной сделки. Клас-ция кредитных операций. Лизинг. Факторинг.
- •31. Виды ценных бумаг. Цели их эмиссии и механизм размещения. Гос. Регулирование рцб.
- •32. Осн. Этапы развития эк. Знаний. Меркантилизм, физиократы, классическая политическая экономия.
- •33. Марксистская школа политэкономии: концептуальные положения и современные взгляды.
- •34. Экономический рост и его типы. Показатели экономического роста.
- •35. Ввп, способы их измерения. Соотношение показателей в системе нац-ных счетов.
- •36. Совокупный спрос и совокупное предложение в краткосрочном и долгосрочном периоде.
- •37. Равновесие на денежном рынке. Спрос на деньги, факторы его определяющие Предложение денег.
- •38. Безработица, ее виды. Естественный ур-нь безработицы. Кривая Филипса. Регулирование рынка труда.
- •39. Бюджетный дефицит, способы его финан-я. Упр-е гос. Долгом.
- •40. Дискреционная и не дискреционная бюджетно-налоговая политика. Мультипликатор бюджетно-налоговой политики.
- •41. Внешний баланс и внутренний баланс малой открытой экономики.
- •42. Платежный баланс, его статьи и счета.
- •1. Совершенная конкуренция.
- •45. З/пл: марксистский подход и современная неоклассическая трактовка. Формы и системы з/пл.
- •46. Проблема внешних эффектов. Теорема Коуза – Стиглеца.
- •48. Эластичность спроса по цене и кривая рыночного спроса. Точечная и дуговая эластичность спроса. Факторы, влияющие на значение ценовой эластичности спроса.
- •50. Бюджетные ограничения. Влияние изменений дохода и цен на бюджетные возможности покупателей. Рациональный потребительский выбор.
- •51. Влияние изменений цен и дохода на выбор потребителя. Построение кривой спроса на основе кривых «цена – потребление». Кривые Энгеля.
- •52. Производственная функция. Ее свойства. Изокванта. Предельная норма технологического замещения. Изокоста. Оптимизация производственного выбора.
- •53. Экономические и бухгалтерские издержки. Безвозвратные издержки. Издержки производства в краткосрочном и долгосрочном периодах.
- •54. Рынок совершенной конкуренции. Спрос на продукцию конкурентной фирмы. Валовой, средний, предельный доход. Анализ максимизации прибыли конкурентной фирмы.
- •55. Монополия и рыночная власть, ее измерение Показатели рыночной власти. Максимизация прибыли фирмой-монополистом в краткосрочном периоде. Ценовая дискриминация на рынках.
- •56. Рынок монополистической конкуренции. Краткосрочное и долговременное равновесие фирмы при монополистической конкуренции. Монополистическая конкуренция и экономическая эффективность.
- •57. Рынок олигополии, его основные характеристики. Лидерство в ценах. Картельные соглашения. Ценовые войны. Модель дуополии Курно.
- •58. Рынок труда. Рыночный спрос на труд. Кривая предложения труда. Рыночное равновесие на рынке труда в условиях совершенной и несовершенной конкуренции.
- •59. Рынок капиталов. Дисконтирование. Приведенная к настоящему периоду ценность благ. Чистая приведенная стоимость.
- •60. Общее рыночное равновесие. Модель движения к общему равновесию для взаимосвязанных рынков. Экономическая эффективность и общественное благосостояние.
- •61. Управление ассортиментом товаров на предприятии.
- •62. Понятие товара в маркетинге. Стратегия предприятия на разных этапах жизненного цикла товара.
- •63. Анализ потребительского рынка. Сегментация и отбор целевых сегментов рынка.
- •64. Управление каналами распределения товаров
- •65. Организация маркетинговых исследований на предприятии.
- •66. Сравнительная характеристика средств стимулирования спроса.
- •67. Понятие и сущность организации. Жц организации.
- •68 Внутренняя и внешняя среда организации.
- •69. Организационная культура: сущность и типология.
- •70. Законы функционирования и развития организации.
- •71. Международное движение капитала и рабочей силы. Предпосылки, формы и последствия вывоза капитала. Миграция трудовых ресурсов: интересы стран иммиграции и эмиграции.
- •73.Основные фонды предприятия: методы оценки и структура. Показатели состояния и воспроизводства основных фондов. Показатели использования основных фондов.
- •74.Статистика производительности труда.
- •75.Статистика промышленной продукции: содержание, задачи, основные показатели, анализ динамики.
- •76.Себестоимость продукции. Классификация и учет затрат по их видам. Методы Absorption Costing и Direct Costing.
- •77. Состав и порядок составления финансовой отчетности.
- •78. Управление конфликтами. Поведение в конфликтных ситуациях. Методы разрешения конфликтов.
- •80. Коммуникативное поведение в организации. Основные элементы процесса коммуникаций.
- •81. Понятие команды. Методы формирования команд. Этапы развития команды: от традиционного контроля к самоуправлению.
- •82. Формальные и неформальные группы в организации.
- •83. Стратегический менеджмент: сущность, этапы и уровни стратегического и оперативного управления.
- •84. Стратегический анализ: step и swot – анализ.
- •88. Миссия, стратегические цели и задачи развития организации. Дерево целей.
- •85. Портфельный анализ деятельности организации. Матрицы портфельного анализа.
- •86. Процесс разработки и реализации стратегии предприятия.
- •87. Социологические методы исследования систем управления.
- •88. Состав и выбор методов исследования систем управления.
- •89. Методы экспертных оценок в исследовании системы управления.
- •90. Характеристика и классификация управленческих решений. Алгоритм процесса принятия управленческого решения.
- •91. Организация разработки и выполнения управленческого решения. Контроль реализации управленческого решения.
- •92. Аналитические методы при разработке и принятии управленческих решений. Краткая характеристика основных аналитических методов.
- •94. Целевая ориентация управленческих решений. Целевые и процессорные технологии.
- •95.Природа и сущность решений. Области решений. Принципы и признаки управленческих решений.
- •96. Управленческий анализ в системе менеджмента. Виды, содержание, предмет анализа. Особенности и принципы управленческого анализа.
- •96. Управленческий анализ в системе менеджмента. Виды, содержание, предмет анализа. Особенности и принципы управленческого анализа.
- •97. Направления развития теории принятия решений: теория принятия оптимальных решений (тпор) и психологическая теория решений (птр)
- •98. Приведение ситуаций к типовым при принятии ур. Виды упрощений. Архетипное и когнитивное моделирование.
- •100. Инструментальные средства компьютерных технологий информационного обслуживания управленческой деятельности.
- •101. Виды угроз безопасности ис и ит. Методы и средства защиты информации.
- •102. Государственное регулирование кризисных ситуаций.
- •103. Понятие кризиса. Причины его возникновения. Типология кризисов.
- •104. Кризисы в управлении организацией.
- •105. Банкротство п/п: сущность и процедуры.
- •106. Санация в антикризисном управлении. Принципы проведения санации. Основные процедуры санации
- •107. Диагностика кризисов в организации
- •108. Логистическая система управления запасами.
- •109 Сущность и задачи транспортной логистики.
- •110. Управление деловой оценкой персонала. Аттестация как форма деловой оценки.
- •111. Сущность, цели и задачи кадрового планирования. Расчет численности персонала.
- •113Жизненный цикл инноваций. Стадии инновац. Проекта их содержание и результаты.
- •114. Формы и цели определенияния прав на интеллектуальную собственность в рамках инновационного проекта.
- •115. Источники и этапы финансирования инновационных проектов, их характеристика.
- •116. Разработка бизнес-плана проекта.
- •117. Роль сертификации и, лицензирования и системного менеджмента качества в деле повышения качества продукции и процессов.
- •118. Роль стандартизации, унификации и нормирования в современном менеджменте качества.
- •119 Процессный и системный подходы к управлению качеством.
- •121. Центры финансовой ответсвенности: понятие, признаки, типы.
- •122. Бюджетирование: сущность,назначение, типы и содержание основных бюджетов.
- •123. Система контроллинга. Критерии оценки деятельности центров финансовой ответсвенности.
- •124. Сущность и основные направления государственного регулирования экономики.
- •125. Ценовая политика фирмы на разных типах рынка
- •126 Методы ценообразования
- •127. Западноевропейская и американская концепции эффекта финансового рычага.
- •128. Эффект операционного рычага. Степень воздействия эффекта операционного рычага.
- •129. Сущность капитала предприятия, анализ его стоимости и структуры, принципы формирования.
- •130 Временная стоимость денег. Принцип начисления сложных и простых ссудных процентов и учетных ставок.
- •131. Сравнительная характеристика источников финансирования деятельсноти организации.
- •132. Критерии оценки инвестиционных проектов.
- •133. Анализ и управление дебиторской задолженностью.
- •135. Анализ безубыточности. Критический объем производства.
- •136. Состав и структура себестоимости, методы управления издержками.
- •137. Анализ формирования, распределения и использования прибыли на предприятии. Дивидендная политика.
- •138. Понятие и классификация денежных потоков предприятия. Управление денежными потоками: цели, задачи, этапы управления, методы оптимизации.
- •139. Анализ деловой активности предприятия
- •Оценка деловой активности может быть также получена в результате сравнения деятельности анализируемого предприятия с другими предприятиями отрасли.
- •141. Факторный анализ прибыли.
- •142.Анализ маржинального дохода и запасов финансовой прочности.
- •143.Управление ликвидностью коммерческого банка.
- •144. Управление банковскими рисками: классификация и методы снижения.
- •145. Основные методы управления предпринимательскими рисками.
- •146. Методы анализа инвестиционных проектов
- •1. Метод простой (бухгалтерской) нормы прибыли.
- •2. Метод расчета периода окупаемости проекта.
- •3. Метод чистой настоящей (текущей) стоимости (npv).
- •147 Налоговые проверки, их виды и процедуры.
- •148. Экономические, юридические и организационные принципы налогообложения.
- •149. Анализ затрат хазяйственной деятельности. Задачи анализа информационное обеспечение и классификация затрат.
- •150. Сущность и принципы международных стандартов финансовой отчетности.
- •43.Уравнение вр. График вр, его сдвиги. Наклон линии вр.
- •79. Управление изменениями в организации
- •99. Виды моделей, применяемых для работки управленческих решений
- •112. Управление массовым высвобождением персонала
- •134.Анализ и управление производственными запасами.
62. Понятие товара в маркетинге. Стратегия предприятия на разных этапах жизненного цикла товара.
Товар в маркетинге – это способ, с помощью кот можно удовлетворить конкретные потребности, т.е. товар – это комплекс необходимых качеств вещи. В маркетинге в понятие товара включается не только вещь вообще, но и все то, что выплывает вместе с ней и влияет на удовлетворение потребностей.
Поск товаров существует великое множество, постольку необходимо знать их отличительные признаки, потому что именно они влияют на особенности маркетинговой деятельности.
С т.з. маркетинга товары существенно различаются по покупателям, характеру спроса, по поставщикам, по суммам закупок и т.д.
Знать все классиф-ции товаров необходимо для того, чтобы исп-ть их в маркетинге при выборе рынков, организации рекламы и т.д.
Стратегия предприятия на разных этапах жизненного цикла товара.
Маркетинговые стратегии состоят из следующих этапов:
Этап внедрения. Поскольку на выпуск нового продукта и заполнение дилерских каналов требуется какое-то время, продажи на первой стадии его жизненно цикла возрастают медленными темпами. На этапе внедрен компания вследствие небольшого объёма продаж и высоких расходов, связанных с организацией сбыта и рекламой, обычно либо несёт убытки, либо получает незначит-ю прибыль. Осн усилия по сбыту товаров компания направляет на привлечение потребителей, наиболее подготовленных к совершению покупки (обычно это представители групп с высоким уровнем дохода).
Компания, кот готова представить рынку новый товар, должна определить наиболее выгодный момент для его «первого бала». Для нее «одиночество» на рынке означает перспективу не только первой воспользоваться всеми открывающимися возможностями, но и первой подвергнутся риску высоких расходов.
Этап роста. На этапе роста жизнен цикла товара отмечается резкое увеличение объёмов продаж. Потребители, признавшие товар с момента его появления на рынке, будут продолжать покупать его, и их примеру последуют др. На рынке появляются новые конкуренты, они предлагают продукты, наделённые новыми свойствами, и находят новые маркетинговые каналы.
В завис-ти от темпов увеличения спроса цены на товар остаются на прежнем уровне или немного снижаются. Компании стремятся выдержать конкуренцию, продолжают привлекать потенциальных потребителей с пом-ю рекламы и маркетинговых усилий. Но со временем темпы роста неизбежно начнут снижаться. Менеджменту компании необходимо своеврем определить момент замедления темпов роста произ-ва и перейти к реализации новых маркетинговых стратегий.
Для того чтобы max-но продлить этап роста, фирма м-т обратиться к следующим стратегиям: 1) Улучшить качество товара, придать ему новые св-ва и «укрепить» его положение на рынке; 2) В целях защиты осн товара выпустить новые его модели и модификации (увеличить число размеров, ароматов и т.д.); 3) Выйти на новые сегменты рынка; 4) Расширять новые действующие маркетинговые каналы и найти новые; 5) Переключиться с рекламы, направленной на увелич-е степени осведомленности о товаре, на рекламу стимулирующую предпочтения; 6) Снизить цены, чтобы привлечь потребителей, для кот их уровень явл определённым фактором приобретения товара.
Все перечисленные маркетинговые стратегии призваны упрочить рыночные позиции компании-производителя.
Этап зрелости. В опред момент существования товара на рынке темпы роста объёмов его продаж начинают замедляться, наступает стадия его условной зрелости. По длит-ти этап зрелости обычно превосходит все остальные стадии жизн цикла товара и ставит сложные задачи в сфере управ-я маркетингом. Большинство товаров на рынке нах-ся в стадии зрелости, след-но, и управление маркетингом следует перестраивать в расчете на зрелый товар.
На этапе зрелости некот компании отказываются от произ-ва товаров, пользующихся наименьшим спросом у потребителей, предпочитая направить рес-сы на выпуск наиболее прибыльных, а также новых товаров. На стадии зрелости м-о использовать след-е стратегии: модификация рынка, продукта, маркетинга-микс.
Модификация рынка. Компания имеет возможность добиться увеличения числа покупателей «зрелых» марок товаров, оперируя двумя составляющими: объем продаж и число потребителей марки.
Модификация продукта. Фирма имеет возможность стимулировать рост объёмов продаж путем совершенствования таких характер-к товара как качество, св-ва и внешн оформление.
Модификация маркетинга-микс. Нередко компания стремится стимулировать сбыт с помощью модификации одного или нескольких элементов комплекса маркетинга.
Этап спада. Снижение объёма продаж товара. Изучая поведение выпускающих «ослабевающие» товары компаний, К. Харриган идентифицировал пять стратегий:
1) увеличение инвестиций с целью захватить лидерство или укрепить рыночные позиции;
2) сохранение опред уровня капиталовложений, до тех пор пока ситуация в отрасли не прояснится;
3) избирательное сокращение инвестиций, отказ от обслуживания некот групп потребителей и одновременное увеличение капиталовложений в прибыльные ниши;
4) отказ от инвестиций в целях быстрого пополнения денеж средств;
5) отказ от произ-ва товаров и продажа освободившихся осн средств с наибольшей выгодой.