1.9. Контрольные тесты

Цель метода: контроль и самоконтроль текущих знаний; активизация аналитического мышления; развитие самостоятельного мышления.

Методика проведения занятий: существует два варианта использования преподавателем тестов. Во-первых, “нулевые тесты”, которые выдаются до проведения занятий по теме, их назначение в том, чтобы оценить уровень подготовки и мышления u1089 студентов до обучения по данной теме, а так же заинтересовать студентов поиском правильного ответа при последующей работе. Во-вторых, “промежуточные” и “итоговые тесты”, которые выдаются по завершению темы и курса с целью контроля текущего уровня знаний студентов, а также с целью определения роста их знаний в случае, если данные тесты (или подобные им, но несколько упрощенные) использовались как “нулевые”.

1.10. Практические тесты

Цель метода: выявление сведений об интеллекте, способностях, характере, темпераменте и прочих характеристиках психики человека с помощью психологического тестирования; оценка практических навыков, умений с помощью практического тестирования.

1.11. Контрольные вопросы и задания

Цель метода: предварительная подготовка, “разминка” перед началом работы в группах; активизация знаний студентов; решение какой-либо проблемы методом “мозгового штурма”.

3. Методические указания по организации и методике проведения курсовых работы и проектов

   1. Общие рекомендации по выполнению курсовых работ

Курсовая работа по предмету «Основы менеджмента» представляет собой небольшое исследование отдельных управленческих проблем в конкретной организации. Цели включения в учебный план предмета курсовой работы определяются, прежде всего, необходимостью получения обучаемыми первичных навыков самостоятельного поиска оценки и разрешения возникающих проблем в управлении, совершенствования обучаемыми навыков и умений анализа управленческих систем в организациях, углублении теоретических знаний по учебной дисциплине «Основы менеджмента».

Содержание курсовой работы:

Курсовая работа должна состоять из нескольких частей:

1. Введение. Во вступительной части определяются цели, задачи, актуальность исследования, выделяются предмет, объект, а также методы исследования. Возможно краткое описание конкретной организации, на основе которой проводится исследование.

2. Описательная (теоретическая) часть. Кратко даётся анализ основных понятий, которые предполагается исследовать, описываются теоретические подходы к проблеме.

3. Исследовательская (практическая) часть. Характеристика организации (предприятия) предполагает краткое изложение следующего:

- указать организационно-правовую форму организации (предприятия), в которой Вы работаете, тип производства, номенклатуру выпускаемой продукции (предоставляемых услуг);

- проанализировать динамику основных показателей деятельности (объем производства (продаж), прибыль, рентабельность, численность работающих и т.д.); сделать общий вывод об экономическом положении организации (предприятия) в современных условиях и выявленных положительных и отрицательных тенденциях;

- сформулировать миссию организации и цели по основным направлениям

деятельности организации (цели первого уровня);

- рассмотреть организацию в виде системы как совокупность взаимосвязанных элементов, сформулировать цели для каждой подсистемы;

- привести организационную структуру предприятия (организации), определить тип организационной структуры;

- конкретизировать факторы внешней среды прямого и косвенного воздействия (потребители, конкуренты, поставщики, государственные институты и т.д.) на примере рассматриваемого предприятия, дать характеристику внешней среды организации;

- указать используемые на Вашем предприятии методы управления;

- охарактеризовать роль руководителя в управлении предприятием (в соответствии с классификацией Минцберга), стиль руководства;

- привести пример неформальной организации (неформального лидера), существующей на Вашем предприятии, что явилось основой ее появления, оценить степень ее влияния на формальную организацию.

4. Рекомендательная часть. В этой части работы предлагаются рекомендации по решению конкретной управленческой проблемы, способы повышения эффективности управления той или иной организацией, возможно обоснование предлагаемых предложений. Кроме того, в этой части работы содержатся выводы по исследованию.

5. Заключение

6. Список использованных источников и литература

7. Приложение

Объем работы 20-25 страниц машинописного текста.

Работа должна быть написана и защищена до начала экзаменационной сессии.

План работы может содержать как рекомендуемые по каждой теме вопросы, так и другие, которые студент считает важными.

Тематика курсовых работ: