Таблиця 6 - Показник для оцінки постачальників
|
Постачальник |
Показники конкурентної сили, бали |
Узагальнена оцінка конкурентної сили КСП (стовпець 2+...+стовпець 5) |
Показники поточної діяльності(привабливість постачальників) |
Узагальнена оцінка привабливості постачальника ПР (стовпець 7+...+стовпець 13) | |||||||||||||||||||||||
|
Репутація та імідж |
Кількість рівнів каналу розподілу |
Доступність територіальна і комунікативна |
Націленість постачальника на роботу з постійними клієнтами |
Фінансовий стан |
Надання гарантій якості послуг, що поставляється |
Умови постачання і форма розрахунків |
Можливість постачання в необхідній кількості в потрібний термін |
Обов’язковість у виконанні умов постачань |
Можливість постачань за ціною нижчою за середні ринкові ціни |
Надання додаткових послуг | |||||||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 | ||||||||||||||
|
Послуги, що поставляються: програмне забезпечення центу зайнятості | |||||||||||||||||||||||||||
|
1. Підприємство Таїр-ексклюзив |
2 |
2 |
3 |
2 |
9 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
3 |
1 |
14 | ||||||||||||||
|
2.ТОВ «Поділля Кабель-1» |
1 |
- |
1 |
3 |
5 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
6 | ||||||||||||||
|
Послуги, що поставляються матеріально-технічні засоби | |||||||||||||||||||||||||||
|
1.«RG Data - Україна» |
2 |
2 |
1 |
3 |
8 |
1 |
2 |
3 |
2 |
3 |
2 |
1 |
14 | ||||||||||||||
|
Послуги теплопостачання | |||||||||||||||||||||||||||
|
Підприємство «Укргаз» |
1 |
2 |
3 |
2 |
1 |
9 |
2 |
3 |
2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
12 | |||||||||||||
|
Послуги електропостачання | |||||||||||||||||||||||||||
|
Підприємство «Укрелектро» |
2 |
1 |
2 |
3 |
1 |
9 |
1 |
2 |
0 |
1 |
2 |
1 |
2 |
9 | |||||||||||||
|
Підприємства , що надають вакансії для центру зайнятості | |||||||||||||||||||||||||||
|
1. ГОЛОВНЕ УПРАВЛІННЯ СТАТИСТИКИ обласне |
2 |
1 |
3 |
2 |
2 |
10 |
2 |
1 |
2 |
2 |
1 |
2 |
1 |
10 | |||||||||||||
|
2. ФОНД ПІДТРИМКИ СЕЛЯНСЬКИХ (ФЕРМЕРСЬКИХ) ГОСПОДАРСТВ відділення |
2 |
2 |
2 |
1 |
2 |
9 |
2 |
3 |
1 |
2 |
1 |
2 |
3 |
14 | |||||||||||||
|
3.ХМЕЛЬНИЦЬКА МІСЬКА ПЕРША АПТЕКА №1 ТОВ |
2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
7 |
3 |
2 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
12 | |||||||||||||
На рахунок карти постачальників, слід відзначити, що привабливість постачальника у нас є достатньо високою, адже майже у всіх підприємств вона >8, а конкурентна сила є значною для майже всіх підприємств, окрім двох. Підводячи підсумок, слід сказати що в даному випадку найбільш привабливим буде сектор А. Багато постачальників організації виявилось в секторі А, тим більше раціональною і цілісною є його договірна політика. Значне зосередження постачальників у секторі А забезпечить організації стабільність постачань і на перспективу.
♦ Аналіз конкурентів
Розглядаючи конкурентів центру зайнятості, слід відмітити, що вони поділяються на 2 групи :
- основні
- опосередковані.
У нашому випадку, до першої групи відносяться - кадрові агентства, які надають організації, послуги у підборі персоналу - не займаються працевлаштуванням. Основне завдання кадрових агенств якісне і максимально швидке заповнення вакансій,що надаються їх клієнтами.
В Хмельницькому є цілий ряд таких агентств, а саме:
-Кадрове агенство "КЕШ";
-А-Лекс;
-Актив-Бізнес;
-Варіант та багато інших.
До опосередкованих відносяться – рекламні агентства, які надають інформацію про організації, яким ще чином можливо знайти роботу.
Оцінка діяльності кожного конкурента здійснюється за допомогою визначення кількості балів від 1 до 3 експертним шляхом за визначеним переліком показників. Результати оцінки діяльності конкурентів слід представити за табл. 7.
Таблиця 7 Оцінка діяльності конкурента*
|
№ з/п |
Показники |
Бали | ||
|
1 |
2 |
3 | ||
|
1 |
Доля ринку |
2 |
2 |
1 |
|
2 |
Рівень домінуючих послуг |
3 |
3 |
1 |
|
3 |
Широта надання послуг |
2 |
1 |
1 |
|
4 |
Якість послуг |
2 |
2 |
3 |
|
5 |
Система послуг |
2 |
2 |
1 |
|
6 |
Рівень послуг |
2 |
3 |
2 |
|
7 |
Система управління |
3 |
2 |
1 |
|
|
Середній бал |
16 |
15 |
10 |