2. Содержание дисциплины

№

п/п

Наименование раздела

(формулировки изучаемых вопросов)

Виды учебной деятельности, включая самостоятельную работу студентов (в часах)

Л

ЛР

ПЗ

СРС

Всего

1

Теоретические основы корпоративной культуры

1

-

3

34

38

1.1

Корпоративная культура в современном менеджменте.

1

-

-

6

7

1.2

Сущность и структура корпоративной культуры.

-

-

1

6

7

1.3

Модели корпоративной культуры.

-

-

1

6

7

1.4

Факторы корпоративной культуры.

-

-

1

8

9

1.5

Корпоративная культура и деятельность организации.

-

-

-

8

8

2

Теоретические и методические основы управления корпоративной культурой

1

-

3

26

30

2.1

Управление корпоративной культурой

1

-

-

6

7

2.2

Диагностика и оценка корпоративной культуры.

-

-

1

6

7

2.3

Формирование корпоративной культуры ДОО

-

-

1

6

7

2.4

Проектирование управления корпоративной культурой в ДОО

-

-

1

8

9

Итого

2

-

6

60

68

Раздел 1. Теоретические основы корпоративной культуры

Готовность взаимодействовать с участниками образовательного процесса и социальными партнерами, руководить коллективом, толерантно воспринимая социальные, этноконфессиональные и культурные различия (ОПК-3)

З.1 сущность и значимость организационно-культурного подхода к управлению образовательной организацией;

У.1 умения использовать в практике технологий формирования.

Готовность организовывать командную работу для решения задач развития организаций, осуществляющих образовательную деятельность, реализации экспериментальной работы (ПК-15)

З.1 сущность понятий корпоративной культуры, теоретических и прикладных основах и проблемах управления корпоративной культурой.

Содержание раздела

План лекций

План лабораторных работ

План семинарских занятий

1 Корпоративная культура в современном менеджменте.

Не предусмотрены

1 Сущность и структура корпоративной культуры.

2 Факторы корпоративной культуры.

3 Корпоративная культура и деятельность организации.

Самостоятельная работа

Инвариантная часть

Вариативная часть

1. Разработать таблицу «Соотношение понятий корпоративной и организационной культуры».

2 Составить структурно-логическую схему «Корпоративная культура и смежные понятия».

3 Выписать компоненты корпоративной культуры: культура управления, культура производства, культура внешних отношений, экологическая культура отношений с участниками образования) и представить их краткую характеристику в таблице.

4 Представить уровни корпоративной культуры по Э.Шейну: поверхностный, подповерхностный, глубинный в форместруктурно-логической схемы.

5 Самостоятельно изучить типологии организационной культуры: С. Ханди, К. Кэмерона и Р. Куина, Г. Ховстеде, Т.Е. Дейла и А.А. Кеннеди, Р. Акоффа, типология М. Бурке, У. Оучи.

6 Описать функции корпоративной культуры. . 7 Влияние корпоративной культуры на деятельность организации: на управление персоналом образовательной организации; на трудовой потенциал организации; на организационное поведение.

1. Выписать элементы корпоративной культуры: ценности, представления нормы, правила, символы, язык, повествования, обычаи и представить их краткую характеристику в таблице.

2 Представить дифференциацию субкультур (иерархическая, структурная, технологическая, интеграционная и т.д.) и отношения между ними в таблице.

3 Сделать теоретический анализ литературы по теме.

4. Опишите имидж знакомого вам ДОУ. Оцените его достоинства и недостатки.

5 Составить конспект «История зарубежных и отечественных исследований корпоративной культуры».

6 Проведение мини-исследования факторов корпоративной культуры конкретного ДОУ

7 Составить характеристику руководителя как одного из источников организационной культуры

8 Охарактеризовать роль корпоративной культуры с точки зрения сотрудников, руководителей.

Паспорт оценочных средств по разделу

Код контролируемой компетенции (или её части) и ее формулировка

наименование оценочного средства

ОПК-3: З.1, У.1

Тест, собеседование

ПК-15: З.1

Тест, контрольная работа

Раздел 2. Теоретические и методические основы управления корпоративной культурой

Готовность взаимодействовать с участниками образовательного процесса и социальными партнерами, руководить коллективом, толерантно воспринимая социальные, этноконфессиональные и культурные различия (ОПК-3)

У.1 умения использовать в практике технологий формирования.

В.1 навыками преодоления сопротивления изменениям корпоративной культуры

Готовность организовывать командную работу для решения задач развития организаций, осуществляющих образовательную деятельность, реализации экспериментальной работы (ПК-15)

З.1 сущность понятий корпоративной культуры, теоретических и прикладных основах и проблемах управления корпоративной культурой;

У.1 умения использовать в практике технологии управления корпоративной культурой с учетом факторов внешней и внутренней среды

В.1 организационно-культурным подходом к управлению образовательной организацией

Содержание раздела

План лекций

План лабораторных работ

План семинарских занятий

1 Управление корпоративной культурой

Не предусмотрены

1 Диагностика и оценка корпоративной культуры.

2 Формирование корпоративной культуры ДОО

3 Проектирование управления корпоративной культурой в ДОО

Самостоятельная работа

Инвариантная часть

Вариативная часть

1 Составить реферат «Проблема управляемости корпоративной культурой в зависимости от источников ее формирования».

2 Составить конспект «Характеристики вариантов управленческих действий по формированию корпоративной культуры».

3 Подготовить сообщение для семинара «Методики диагностики корпоративной культуры».

3. Составить структурно-логическую схему «Этапы оценки корпоративной культуры.

4 Разработать таблицу «Стратегии управления корпоративной культурой», дать характеристику стратегий: формирование корпоративной культуры (принципы, этапы, методы, участники управленческого взаимодействия); поддержание корпоративной культуры; изменение корпоративной культуры.

5 Методика формирования имиджа педагога.

1 Подготовить сообщение «Основные стратегии управления корпоративной культурой»

2 Подготовить мультимедийную презентацию «Методы диагностики корпоративной культуры»

3 Выписать как проявляется сопротивление сотрудников ДОУ изменениям и методы работы с сопротивлением.

4 Управление корпоративным и индивидуальным имиджем.

5 Разработка проекта управленческих действий в отношении корпоративной культуры в ДОУ.

Паспорт оценочных средств по разделу

Код контролируемой компетенции (или её части) и ее формулировка

наименование оценочного средства

ОПК-3: У.1, В.1

Собеседование, тест

ПК-15: З.1, У.1, З.1.

Тест, контрольная работа