- •Основы предпринимательства
- •Основы предпринимательства
- •Содержание
- •Производство и предложение на рынок такого товара, продукта, услуги, который бы вызвал на рынке интерес и принес предпринимателю прибыль. Цель предпринимательской деятельности
- •Ііі. Субъекты и объекты предпринимательской деятельности.
- •Предпринимательская идея чаще всего связана с объектом предпринимательской деятельности.
- •Іv. Предприниматель- главная фигура экономического процесса.
- •Предприниматель Идея ТехнологияИдея Те
- •Капитал
- •Іі. Принципы организации предпринимательских структур.
- •Ііі. Виды и формы предпринимательства.
- •Производственное предпринимательство
- •Посредническая предпринимательская деятельность.
- •Фондовая биржа
- •Направления деятельности предприятия:
- •Экономическая деятельность предполагает:
- •Важнейшими задачами предприятия являются:
- •Вопросы для самоконтроля знаний.
- •Основные термины и понятия.
- •Тема 3. “ Механизм создания собственного дела.” План.
- •I Выбор идеи и определение стартовой стратегии.
- •Предпринимательское
- •Источниками новыхидей являются:
- •Іі. Подготовка учредительных документов.
- •Ііі. Формирование уставного фонда и порядок создания нового предприятия.
- •Уставный фонд
- •На развитие производства
- •Государственная регистриция.
- •Іv. Прекращение деятельности предпринимательских структур.
- •Путем ликвидации
- •Вопросы для самоконтроля знаний.
- •Основные термины и понятия.
- •Интегрированный маркетинг
- •Маркетинг осуществляется:
- •Іі. Основные принципы маркетинга.
- •Главное в маркетинге
- •V.Сущность менеджмента и проблемы его развития. Менеджмент
- •4 Группы управленческих функций по ф. Тейлору:
- •Топ-менеджмент
- •Основные характеристики системы управления
- •Вопросы для самоконтроля знаний.
- •Основные термины и понятия.
- •Содержание конкуренции в системе предпринимательства. Конкуренция
- •Это борьба за потребителя, полое удовлетворение его потребностей
- •1) Освоение передовой продукции, ранее не производимой;
- •Модели конкурентного поведения.
- •Предпринимательская тайна.
- •Тема 6. Планирование предпринимательской деятельности План
- •1. Сущность и виды планирования
- •3. Сущность и принципы коммерческого расчета
- •Коммерческий расчет выступает в 2-х формах
- •Тема7. Государственное регулирование предпринимательской
- •2. Предпосьлки государственного вмешательства.
- •3. Механизм регулирования предпринимательства
- •Основные термины и понятия.
- •Тема 8. Предпринимательский риск. План
- •1. Сущность и функции риска.
- •2. Виды рисков
- •3. Способы оценки рисков предприятия.
- •4. Стратегия управления риском.
- •Тема 9. Этика и культура предпринимательства. План
- •1 Сущность и составные части предпринимательского успеха.
- •2. Культура предпринимательства.
- •3. Деловая и профессиональная этика.
- •4. Деловые отношения — важнейшая часть культуры
- •6 Основные термины и понятия.
- •Рекомендуемой литературы
- •Курса «основы предпринимательства»
- •Для студентов дневного и заочного отделения фэумо
- •Романенко Надежда Григорьевна ст. Преподаватель Гусева Ольга Юрьевна ассистент
- •Удк 334. 722 (075. 6)
Основные термины и понятия.
Идея, вид деятельности, учредительные документы, Устав, Учредительный договор, Уставный фонд, государственная регистрация, ликвидация, реорганизация предприятий, преобразование предприятий, ликвидационная комиссия.
Литература: 4, 10, 12, 13, 19
Тема 4. Маркетинг и менеджмент предпринимательской деятельности.
План.
Сущность и содержание маркетинга.
Основные принципы маркетинга.
Торговля и коммерция.
Изучение возможностей предприятия.
Сущность менеджмента и проблемы его развития.
І. Сущность и содержание маркетинга.
Маркетинг
Анализ
рыночных условий хозяйствования,
разработка путей и методов внедрения
товара на рынок и расширение объемов
его реализации. Тщательное
и всестороннее изучение рынка, активное
воздействие на рынок, формирование
потребностей и покупательских
предпочтений
Макромаркетинг
реализация
продукции на уровне народного хозяйства,
стимулирования экономического
развития страны
Микромаркетинг
решает вопросы
оптимизации производства на уровне
предприятия
Связать
изготовителя и потребителя, помочь им
найти друг друга.
Основная цель
маркетинговой деятельности
С
Подчинение
предприятия рыночным требованиям
Это система
организации его работы, при которой
производственные решения принимаются
на основе специального изучения
требований рынка, их прогноза и управления
Маркетинг
на предприятии
Изучение рынка осуществляется с двух позиций:
с позиции его характерных особенностей, потребностей и возможностей;
с позиции его емкости, степени насыщенности, состояния конкуренции, вероятности появления товаров-аналогов.
Предпочтение то или иной позиции приводит
Маркетингу,
ориентированному на продукт применяется
когда деятельность предприятия нацелена
на создание нового товара или
усовершенствование уже выпускаемого Основная задачасводится к побуждению потребителей
приобретать новые товары Маркетингу,
ориентированному на потребителя используется,
когда деятельность предприятия нацелена
на удовлетворение потребностей,
непосредственно исходящих от рынка Основная
задача
изучение потенциальных потребностей,
поиск рыночной ниши
Всесторонний
анализ возможностей предприятия со
стороны производства и со стороны рынкаИнтегрированный маркетинг
Маркетинг осуществляется:
Предпринимательскими
структурами, имеющими специальное
управленческое звено звено, которое
называется отдел (центр, бюро, агенство
маркетинга)
Отдельными
предпринимательскими структурами
Маркетинг
– как составная часть коммерческой
деятельности предприятия. Маркетинг
– как основной вид предпринимательской
деятельности.
Іі. Основные принципы маркетинга.
ориентация конечных результатов производства на реальные требования и пожелания потребителей;
изучение состояния и динамики потребительского спроса на данный товар;
воздействие на рынок с помощью всех доступных средств в целях формирования его в необходимых для предприятия направлениях;
приспособить производство к требованиям рынка, выпускать такой товар, который ждет потребитель;
организовать доставку товаров в таких количествах, в такое время и такое место, которые бы устраивали конечного потребителя;
развивать на предприятии творческий подход к решению хозяйственных проблем по повышению качества продукции;
организовать своевременный выход на рынок новой, высококачественной продукции;
организовать своевременный выход на рынок новой, высококачественной продукции;
обеспечить целевое управление процессом: научные разработки – производство – реализация – сервис;
выигрывать в конкурентной борьбе за счет повышения технического уровня и качества продукции;
ориентировать стратегию маркетинга на перспективу.