Тема 3. “ Механизм создания собственного дела.” План.

1. Выбор идеи и определение стартовой стратегии.

2. Подготовка учредительных документов.

3. Формирование уставного фонда и порядок создания нового предприятия.

4. Прекращение деятельности предпринимательских структур.

I Выбор идеи и определение стартовой стратегии.

Создание собственного дела – это огромный риск и преодоление сопротивления, неизбежно возникающее при рождении нового. Каждое решение принимается исходя из конкретной ситуации, но есть нечто общее для всех, что складывается из следующих моментов:

• желание создать собственное дело, стать самому хозяином;

• отказ от прежнего образа жизни;

• убежденность в том, что это занятие престижное и достойное;

• возможность создать собственное дело (наличие средств и условий);

• уверенность в том, что принятое решение вполне реально.

Отправной точкой, с которой начинается собственное дело является идея, закладываемая в его основу.

Предпринимательская идея – выявленный возможный интерес предпринимателя, который имеет видимые очертания какой-либо конкретной экономической формы. В практике бизнеса идея выступает исходным пунктом предпринимательской деятельности.

Сочетание возмож­ностей предприни­мателя с потребно­стями рынка

Сочетание по­требностей рынка с возможностями предпринимателя

Экспертная оценка

Предпринимательское

решение

Источниками новыхидей являются:

мнения бизнесменов

отзывы потребителей

продукция, вы­пускаемая кон­курентами

публикации

научно-исследо­вательские разра­ботки

Когда найдена идея, начитается процесс выбора вида деятельности. Виды деятельности должны способствовать:

• высокому уровню рентабельности;

• быстроте окупаемости проекта;

• возможности продажи продукции в максимальном объеме;

• наименьшему риску;

• мобильности;

• поддержке со стороны авторитетных органов;

• способностям и возможностям предпринимателя.

Выбор видя деятельности может быть из сфер услуг, производства, интеллектуального бизнеса, коммерческой и внешнеэкономической деятельности. Идея и вид деятельности взаимосвязаны между собой. В конкретной практике идея, как нечто четко сформированное выступает видом деятельности, т.е. обретает собственную форму реализации.

Іі. Подготовка учредительных документов.

К основным учредительным документам, подтверждающим статус юридических лиц, относятся Устав и Учредительный договор. Создание предпринимательских структур без этих документов невозможно.

дать цельное представление о правовом ста­тусе предприятия, как самостоятельном хо­зяйственном субъекте. Это внутренний, рег­ламентирующий акт предприятия. В нем должны быть определены собственник и на­именование предприятия, его местонахож­дение, предмет и цель деятельности, органы управления, порядок их формирования, пол­номочия трудового коллектива, порядок об­разования имущества предприятия, условия реорганизации и ликвидации предприятия.

Задача Устава

заключается в объединении имущества и предпринимательских усилий в целях полу­чения прибыли. Определяющее значение для Учредительного договора имеет определение всех основных параметров взаимоотношений между участниками фирмы, в основном имущественного и организационного харак­тера.

Задача

Учредительного

договора