
- •Основы предпринимательства
- •Основы предпринимательства
- •Содержание
- •Производство и предложение на рынок такого товара, продукта, услуги, который бы вызвал на рынке интерес и принес предпринимателю прибыль. Цель предпринимательской деятельности
- •Ііі. Субъекты и объекты предпринимательской деятельности.
- •Предпринимательская идея чаще всего связана с объектом предпринимательской деятельности.
- •Іv. Предприниматель- главная фигура экономического процесса.
- •Предприниматель Идея ТехнологияИдея Те
- •Капитал
- •Іі. Принципы организации предпринимательских структур.
- •Ііі. Виды и формы предпринимательства.
- •Производственное предпринимательство
- •Посредническая предпринимательская деятельность.
- •Фондовая биржа
- •Направления деятельности предприятия:
- •Экономическая деятельность предполагает:
- •Важнейшими задачами предприятия являются:
- •Вопросы для самоконтроля знаний.
- •Основные термины и понятия.
- •Тема 3. “ Механизм создания собственного дела.” План.
- •I Выбор идеи и определение стартовой стратегии.
- •Предпринимательское
- •Источниками новыхидей являются:
- •Іі. Подготовка учредительных документов.
- •Ііі. Формирование уставного фонда и порядок создания нового предприятия.
- •Уставный фонд
- •На развитие производства
- •Государственная регистриция.
- •Іv. Прекращение деятельности предпринимательских структур.
- •Путем ликвидации
- •Вопросы для самоконтроля знаний.
- •Основные термины и понятия.
- •Интегрированный маркетинг
- •Маркетинг осуществляется:
- •Іі. Основные принципы маркетинга.
- •Главное в маркетинге
- •V.Сущность менеджмента и проблемы его развития. Менеджмент
- •4 Группы управленческих функций по ф. Тейлору:
- •Топ-менеджмент
- •Основные характеристики системы управления
- •Вопросы для самоконтроля знаний.
- •Основные термины и понятия.
- •Содержание конкуренции в системе предпринимательства. Конкуренция
- •Это борьба за потребителя, полое удовлетворение его потребностей
- •1) Освоение передовой продукции, ранее не производимой;
- •Модели конкурентного поведения.
- •Предпринимательская тайна.
- •Тема 6. Планирование предпринимательской деятельности План
- •1. Сущность и виды планирования
- •3. Сущность и принципы коммерческого расчета
- •Коммерческий расчет выступает в 2-х формах
- •Тема7. Государственное регулирование предпринимательской
- •2. Предпосьлки государственного вмешательства.
- •3. Механизм регулирования предпринимательства
- •Основные термины и понятия.
- •Тема 8. Предпринимательский риск. План
- •1. Сущность и функции риска.
- •2. Виды рисков
- •3. Способы оценки рисков предприятия.
- •4. Стратегия управления риском.
- •Тема 9. Этика и культура предпринимательства. План
- •1 Сущность и составные части предпринимательского успеха.
- •2. Культура предпринимательства.
- •3. Деловая и профессиональная этика.
- •4. Деловые отношения — важнейшая часть культуры
- •6 Основные термины и понятия.
- •Рекомендуемой литературы
- •Курса «основы предпринимательства»
- •Для студентов дневного и заочного отделения фэумо
- •Романенко Надежда Григорьевна ст. Преподаватель Гусева Ольга Юрьевна ассистент
- •Удк 334. 722 (075. 6)
Основные термины и понятия.
Идея, вид деятельности, учредительные документы, Устав, Учредительный договор, Уставный фонд, государственная регистрация, ликвидация, реорганизация предприятий, преобразование предприятий, ликвидационная комиссия.
Литература: 4, 10, 12, 13, 19
Тема 4. Маркетинг и менеджмент предпринимательской деятельности.
План.
Сущность и содержание маркетинга.
Основные принципы маркетинга.
Торговля и коммерция.
Изучение возможностей предприятия.
Сущность менеджмента и проблемы его развития.
І. Сущность и содержание маркетинга.
Маркетинг
Анализ
рыночных условий хозяйствования,
разработка путей и методов внедрения
товара на рынок и расширение объемов
его реализации. Тщательное
и всестороннее изучение рынка, активное
воздействие на рынок, формирование
потребностей и покупательских
предпочтений
Макромаркетинг
реализация
продукции на уровне народного хозяйства,
стимулирования экономического
развития страны
Микромаркетинг
решает вопросы
оптимизации производства на уровне
предприятия
Связать
изготовителя и потребителя, помочь им
найти друг друга.
Основная
цель
маркетинговой деятельности
С
Подчинение
предприятия рыночным требованиямуть
маркетинга
Это система
организации его работы, при которой
производственные решения принимаются
на основе специального изучения
требований рынка, их прогноза и управления
Маркетинг
на предприятии
Изучение рынка осуществляется с двух позиций:
с позиции его характерных особенностей, потребностей и возможностей;
с позиции его емкости, степени насыщенности, состояния конкуренции, вероятности появления товаров-аналогов.
Предпочтение то или иной позиции приводит
Маркетингу,
ориентированному на продукт применяется
когда деятельность предприятия нацелена
на создание нового товара или
усовершенствование уже выпускаемого Основная задачасводится к побуждению потребителей
приобретать новые товары Маркетингу,
ориентированному на потребителя используется,
когда деятельность предприятия нацелена
на удовлетворение потребностей,
непосредственно исходящих от рынка Основная
задача
изучение потенциальных потребностей,
поиск рыночной нишилибо
к либо к
Всесторонний
анализ возможностей предприятия со
стороны производства и со стороны рынкаИнтегрированный маркетинг
Маркетинг осуществляется:
Предпринимательскими
структурами, имеющими специальное
управленческое звено звено, которое
называется отдел (центр, бюро, агенство
маркетинга)
Отдельными
предпринимательскими структурами
Маркетинг
– как составная часть коммерческой
деятельности предприятия. Маркетинг
– как основной вид предпринимательской
деятельности.
Іі. Основные принципы маркетинга.
ориентация конечных результатов производства на реальные требования и пожелания потребителей;
изучение состояния и динамики потребительского спроса на данный товар;
воздействие на рынок с помощью всех доступных средств в целях формирования его в необходимых для предприятия направлениях;
приспособить производство к требованиям рынка, выпускать такой товар, который ждет потребитель;
организовать доставку товаров в таких количествах, в такое время и такое место, которые бы устраивали конечного потребителя;
развивать на предприятии творческий подход к решению хозяйственных проблем по повышению качества продукции;
организовать своевременный выход на рынок новой, высококачественной продукции;
организовать своевременный выход на рынок новой, высококачественной продукции;
обеспечить целевое управление процессом: научные разработки – производство – реализация – сервис;
выигрывать в конкурентной борьбе за счет повышения технического уровня и качества продукции;
ориентировать стратегию маркетинга на перспективу.